醫(yī)院后勤20xx年工作計劃與醫(yī)院后勤主任20xx年年度工作計劃匯編(完整版)
【正文】 規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動認真開展執(zhí)法教育、安全教育活動，切實轉變執(zhí)法理念，增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立執(zhí)法為民思想和為病人服務思想，切實提高“四個能力”。通過市局隊伍正規(guī)化建設達標驗收。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。認真開展調(diào)查研究工作，指導具體工作。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質量、嚴格控制費用。積極開展節(jié)約型醫(yī)院活動，推進辦公自動化管理，實行無紙化辦公。3外出長期專業(yè)進修3名以上。有2——3篇臨床科研論文通過基層科研立項和基層科研成果評審。立足崗位堅持全員練兵，練思想、練技能、練體能，重點提高全院民警職工“四個能力”(安全隱患、病情觀察的發(fā)現(xiàn)能力，治療、康復和管理的能力，處理突發(fā)事件的能力，綜合服務的處置能力)。2做好院內(nèi)信息網(wǎng)絡維護，嚴格網(wǎng)絡管理，嚴禁一機二用。嚴格執(zhí)行病人一日作息安排、外出活動、康復活動安排等，豐富康復內(nèi)容，鞏固康復成效，定期組織康復活動交流、比賽等。甲級病歷率85%以上，褥瘡發(fā)生率“0”，綜合滿意度98%以上，床位使用率95%以上。1嚴格落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，對避免安全隱患發(fā)生的人員及時給予獎勵。加強對院內(nèi)探視、提審程序的嚴格管理。院內(nèi)每季度定期開展法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相結合活動。(三)繼續(xù)開展“四個零”活動。根據(jù)全國公安廳局長會議精神和省、市監(jiān)管主管部門關于“抓基層、打基礎、苦練基本功”的工作要求,結合醫(yī)院第二個五年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)院XX年工作思路，制定醫(yī)院新一年計劃如下：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。嚴格執(zhí)行制度管人、制度管事。通過市級檔案、省廳信息系統(tǒng)驗收。嚴格落實崗位安全責任制，嚴格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責任心、主動性，提高科室的安全管理水平。完成二期監(jiān)控系統(tǒng)建設，將監(jiān)控技防系統(tǒng)延伸到全院各重要崗位、重要場所。加強醫(yī)療廢棄物、生活垃圾、院內(nèi)感染的措施落實和規(guī)范管理工作。1以病人為中心，實行整體化護理。2完成精神病人信息系統(tǒng)建設，做到信息輸入準確、及時、完整，通過省級驗收。中層以上干部必須熟練操作電腦。完成省廳組織的《監(jiān)管場所醫(yī)療手冊》、《監(jiān)管人員的心理干預》的編寫任務。中級完成院內(nèi)帶教講課，科室甲級病歷率85%以上，完成發(fā)表論文2篇，綜述1篇。修改完善院內(nèi)績效考核辦法。改善飲食花色品種、保障食品衛(wèi)生。努力建立一支學習型、創(chuàng)新型的管理隊伍，適應現(xiàn)代化管理的需要。牢固樹立嚴格依法履行職責的觀念。(二)強化政治思想教育，加強隊伍正規(guī)化建設，提高法律意識、服務意識，嚴格執(zhí)行“五條禁令”等法律、法規(guī)、規(guī)定。
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