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醫(yī)院主管護師年度工作總結(jié)范文與醫(yī)院人事專員工作總結(jié)匯編(完整版)

2024-11-22 05:14上一頁面

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【正文】 地完成了年度工作計劃和上級組織及領導交辦的各項工作任務。加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現(xiàn)象,及時提出批評,必要時輔以經(jīng)濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經(jīng)濟核算,降低醫(yī)療護理成本,講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果,都是護士長必須做到的。有句話說的好“路是人走出來的”,我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫(yī)院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。因此,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規(guī)尤其重要。一是完成了職務晉升工資調(diào)整工作。三是認真搞好退休人員的工作。今年,根據(jù)有關文件精神,結(jié)合單位實際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,有計劃地培養(yǎng)人才,進一步規(guī)范全局職工學歷教育管理,不斷提高職工政治素養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì),加強科技隊伍建設。同時,根據(jù)形勢發(fā)展,從我局實際出發(fā),對各類專業(yè)技術(shù)人員的待遇進行了相應的提高。三是加強檔案管理工作。加大對專業(yè)技術(shù)人員和一般干部的管理工作,建立規(guī)范準確的人事基礎資料信息庫,為領導決策提供依據(jù)。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養(yǎng)老金、醫(yī)保金等各項保險金,從而穩(wěn)定了編外人員的隊伍。、準確地進行匯報和管理。以上匯報如有不妥之處,敬請領導批評指正。對需要向各部門匯報的材料,能及時送達目的。因即將成立,為了擴大高層次人才技術(shù)力量及后備人材的力量,在領導的指示下,通過在各大院校等互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招聘啟示及參加大學等招聘會方式,收到并整理XX年應屆碩士生應聘材料共計份。進一步加強內(nèi)業(yè)管理工作,做到科學、合理、規(guī)范、整潔。主要是做到各單位一般干部和職工的個人檔案按單位進行分類存放,做到歸屬清晰,內(nèi)容完善,同時建立好檔案目錄,做到查閱迅速、便捷高效。四、搞好內(nèi)業(yè)管理,做到各項基礎性工作及時、準確。我們根據(jù)市委、市政府的人才戰(zhàn)略和《**市公路管理局招聘大中專畢業(yè)生實施辦法》,結(jié)合單位的實際情況,為單位引進急需人才。四是搞
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