醫(yī)院20xx年工作思路范文與醫(yī)院20xx年工作方針匯編(完整版)
【正文】 重新核定科室崗位人員職數，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革，按“全面核算、結余提成、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂，下不保底，將工作量、技術含量、風險、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據，確定不同崗位的分配系數，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度，力求從根本上打破科室內干多干少一個樣、干好干壞一個樣、醫(yī)生、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯，使那些技術高、責任重、風險大、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度。、加強消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。力爭創(chuàng)建產科ICU，更好的發(fā)揮我院在全縣孕產婦搶救治療中的重要作用。（）繼續(xù)實行基層婦幼人員例會制度，以定期總結交流工作情況，布置各階段工作任務，不斷提高工作的主動性和責任感，扎實做好崗位工作。、加強院科兩級管理，繼續(xù)實行競爭上崗和全員聘任制。(三)行政管理工作：、搞好醫(yī)院文化建設。（六）加強職工隊伍建設。（二）大力引進人才，補充后備力量。（三）加強婦科設施管理。三、 具體要求(一)臨床醫(yī)療工作、開展新技術、新項目。、做好專業(yè)技術人才的培養(yǎng)和引進。、加強醫(yī)療服務質量監(jiān)管工作，使服務質量進一步提高。（）采取專題培訓以會代訓等方式，對基層婦幼人員進行次以上業(yè)務知識培訓，重點培訓高危孕婦篩查與管理、體弱兒篩查與矯治以及孕產婦和兒童保健等業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平。（）化驗室：按國家認證要求完成標準化實驗室的改造，開展微量元素、電解質、細胞涂片、薄層細胞自動涂片機、艾滋病初篩系統(tǒng)等新型化驗項目；（）輔助科室：加強與臨床的協(xié)作配合，進一步提高輔助檢測技術水平和質量。隨著社會制度和衛(wèi)生政策的調整變化，婦幼衛(wèi)生工作在新的條件下困難與機遇并存，影響著婦幼衛(wèi)生事業(yè)和發(fā)展。
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