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正文內(nèi)容

區(qū)組織部長(zhǎng)20xx年述職報(bào)告(多篇范文)與區(qū)經(jīng)信局上年工作總結(jié)匯編(完整版)

  

【正文】 定了良好基礎(chǔ)。二是不斷優(yōu)化農(nóng)村黨組織設(shè)置。扎實(shí)開(kāi)展“小康示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)老干部和關(guān)工委工作。繼續(xù)深入推行科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重大問(wèn)題議事規(guī)則,督促指導(dǎo)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)完善議事內(nèi)容和議事程序,進(jìn)一步規(guī)范了班子的民主決策。(三)嚴(yán)格要求抓隊(duì)伍。(六)切實(shí)加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。組建了102支社區(qū)居民服務(wù)隊(duì),強(qiáng)化了社區(qū)組織體系建設(shè)。六是認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育工作。全區(qū)“三強(qiáng)”村書記達(dá)到146名、“兩型”村干部達(dá)到406名、“雙帶”好黨員達(dá)到5320名、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的先進(jìn)基層黨組織137個(gè)。五是積極推進(jìn)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。二、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平(一)認(rèn)真組織開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。按照考核組的要求,現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下:一、圍繞大局,統(tǒng)籌兼顧,盡心竭力履行好工作職責(zé)(一)創(chuàng)新理念,科學(xué)定位組織工作。正確處理好突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)的關(guān)系,堅(jiān)持以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作水平提高。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了區(qū)委常委會(huì)票決干部和全委會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體重大問(wèn)題議事規(guī)則》等24項(xiàng)制度,對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理,對(duì)160多名干部有針對(duì)性地進(jìn)行了表?yè)P(yáng)式、鼓勵(lì)式、點(diǎn)撥式和誡勉式談心談話。在考核方式上堅(jiān)持月通報(bào)、季考核和集中考核相結(jié)合,綜合運(yùn)用日常監(jiān)控、專項(xiàng)考核和年度集中考核等方式,切實(shí)發(fā)揮考評(píng)工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。按照“五有、六好”的標(biāo)準(zhǔn),采取公推直選或兩推一選的方式,于7月初圓滿完成了村黨組織換屆選舉工作。編制了《區(qū)農(nóng)村基層組織建設(shè)制度匯編》,有力促進(jìn)了組織、陣地和制度的規(guī)范化建設(shè)。三是積極將社區(qū)服務(wù)由以為居民服務(wù)為主向?yàn)榫用窈婉v區(qū)單位服務(wù)并 重轉(zhuǎn)移,探索開(kāi)展了心理咨詢、家長(zhǎng)學(xué)校等個(gè)性化服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新推行了電子觸摸屏、網(wǎng)絡(luò)辦公等多樣化服務(wù)方式,有效提升了社區(qū)服務(wù)水平。新組建“兩新”組織黨組織3家。始終把組織工作置于全區(qū)的工作大局來(lái)思考,緊緊圍繞全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)年這一工作重心來(lái)謀劃組織工作,竭力增強(qiáng)組織工作對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的促進(jìn)作用;緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來(lái)擺布組織工作,切實(shí)發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用;緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)來(lái)抓好組織工作,切實(shí)為兩個(gè)文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)做好充分準(zhǔn)備。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓(xùn)班,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)53名同志到遼寧喀左、凌源,重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè);舉辦了組織委員培訓(xùn)班,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城,重點(diǎn)學(xué)習(xí)考察了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。在考核評(píng)價(jià)模式上,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導(dǎo)干部分兩個(gè)層面進(jìn)行分類考核,分別排序;在考核目標(biāo)體系制定上,突出項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn),制定了項(xiàng)目建設(shè)考核方案,對(duì)全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查考核,對(duì)前兩個(gè)季度的項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了督查考核和通報(bào),有效地促進(jìn)了全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)的深入落實(shí);在日常監(jiān)控體系建設(shè)上,組織召開(kāi)了日常監(jiān)控部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)議,督促指導(dǎo)各日常監(jiān)控部門制定了監(jiān)控評(píng)價(jià)細(xì)則,建立了日常監(jiān)控臺(tái)帳,切實(shí)增強(qiáng)了日常監(jiān)控的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。不斷深化服務(wù)型鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)。依托上級(jí)建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)實(shí)行了專項(xiàng)推進(jìn)。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)意見(jiàn)》、《**區(qū)村干部規(guī)范化管理辦法》,全面推行了村重大事項(xiàng)“五步”決策程序,進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)公開(kāi),認(rèn)真開(kāi)展了黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作,普遍實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)“雙簽”制,切實(shí)推進(jìn)了村級(jí)組織的規(guī)范化建設(shè)。按照“建立一個(gè)、鞏固一個(gè)、提高一個(gè)”的原則,建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、黨組織例會(huì)、流動(dòng)黨員跟蹤管理等制度,有效地規(guī)范了“兩新”組織的黨建工作。切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理。目前,全區(qū)新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積19620畝,其中,新建日光溫室16750畝、冷棚2870畝。多次深入到包扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查了解情況,組織機(jī)關(guān)干部為包扶戶捐資捐物5000多元,協(xié)調(diào)有關(guān)部門多方籌集資金5萬(wàn)多元,幫助聯(lián)系點(diǎn)解決生產(chǎn)生活上的實(shí)際問(wèn)題和困難。在實(shí)際工作中,我還特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合,在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上,切實(shí)搞好調(diào)查研究,摸透“下情”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問(wèn)題,對(duì)工作不斷加以豐富和完善。在今年月份對(duì)換屆后部分政府工作部門的正職進(jìn)行任命、對(duì)缺職的正科級(jí)崗位、個(gè)別急需調(diào)整的班子和副科級(jí)職位進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整中,嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,堅(jiān)持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā),積極穩(wěn)妥地對(duì)名干部進(jìn)行了提拔和交流。今年采取招錄形式,從北、武等全國(guó)名牌高校引進(jìn)了名優(yōu)秀學(xué)畢業(yè)生,其中博士生名,碩士生名,雙學(xué)士生名,學(xué)士生名,滿足了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)專業(yè)人才的需求,為我區(qū)干部隊(duì)伍注入了新的活力。二是抓作風(fēng)改進(jìn),進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路,著力培育了一批不同類型的典型,以這些典型社區(qū)為龍頭,抓點(diǎn)帶面,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進(jìn)。一是在“樹(shù)組工干部形象”學(xué)教活動(dòng)中,圍繞構(gòu)建公道正派長(zhǎng)效機(jī)制的目標(biāo)要求,認(rèn)真抓好督查指導(dǎo),嚴(yán)格把握好活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí),確保活動(dòng)取得扎實(shí)成效,得到了干部群眾的充分肯定。同時(shí),在老干部工作、出國(guó)(境)政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。 第四篇:XX年區(qū)組織部長(zhǎng)述職報(bào)告文章標(biāo)題:XX年區(qū)組織部長(zhǎng)述職報(bào)告按照考核組的要求,對(duì)近一年的進(jìn)行了和回顧,現(xiàn)述職如下:一、圍繞大局,找準(zhǔn)定位,科學(xué)系統(tǒng)地謀劃組織(一)著眼大局出思路。按照大規(guī)范培訓(xùn)干部的要求,制定了全區(qū)干部教育培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,出臺(tái)了干部教育培訓(xùn)備案管理等制度,建立健全了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭抓總,各單位密切配合、分級(jí)負(fù)責(zé)的教育培訓(xùn)機(jī)制。進(jìn)一步改進(jìn)和完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)考核。通過(guò)組織歷時(shí)一年的“圍繞先進(jìn)性建設(shè)走遍全盟加強(qiáng)基層組織建設(shè)大調(diào)研”活動(dòng),對(duì)全盟3個(gè)旗、1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、39個(gè)蘇木鎮(zhèn)的1194個(gè)機(jī)關(guān)、嘎查、社區(qū)、企業(yè)基層組織進(jìn)行了走訪、調(diào)研,全面摸清了基層黨建的基本情況,推進(jìn)了基層組織建設(shè)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。進(jìn)一步加大干部監(jiān)督力度,創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制,出臺(tái)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任制》、《干部監(jiān)督責(zé)任制》、《干部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度》等制度和辦法,改進(jìn)監(jiān)督辦法,將考學(xué)、考績(jī)、考廉“三考并舉”,加強(qiáng)廉政監(jiān)督,充分運(yùn)用干部誡勉談話、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉等制度,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行強(qiáng)有力的組織監(jiān)督。結(jié)合換屆廣泛開(kāi)展“大談心”,充分發(fā)揮“干部之家”的作用。立足服務(wù),實(shí)施人性化管理,著力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。其次,注重基層調(diào)查研究?!禭X年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)XX年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告。嚴(yán)格監(jiān)督,量化目標(biāo)職責(zé),圓滿完成了迎慶自治區(qū)成立60周年各項(xiàng)活動(dòng)的督查。結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng),認(rèn)真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀上存在的問(wèn)題,并從做人、做事、做官方面明確了今后努力的方向,多年來(lái)一直以此為準(zhǔn)則努力實(shí)踐。嚴(yán)格按照《黨章》、《條例》和《準(zhǔn)則》要求自己,始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,從建立健全制度機(jī)制、強(qiáng)化日常監(jiān)控入手,帶頭正確行使權(quán)力,時(shí)刻提醒自己強(qiáng)化自律意識(shí),不搞特殊化,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。16月,全區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到25家,占規(guī)模以上企業(yè)的24%;%。四、做好節(jié)能降耗工作。五、維護(hù)工業(yè)企業(yè)穩(wěn)定。根據(jù)《區(qū)加快中小企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》,3月份,兌現(xiàn)20**,其中,鼓勵(lì)臺(tái)海、清泉實(shí)業(yè)等企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、占20**%?!禭X年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告》來(lái)源于網(wǎng)XX年組織部長(zhǎng)述職報(bào)告。其次,注重基層調(diào)查研究。立足服務(wù),實(shí)施人性化管理,著力抓好機(jī)關(guān)隊(duì)伍自身建設(shè)。結(jié)合換屆廣泛開(kāi)展“大談心”,充分發(fā)揮“干部之家”的作用。第三,充分發(fā)揚(yáng)民主。如舉辦《如何做好一名組工干部》、《構(gòu)建和諧社會(huì)》、《建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村》等專題講座,改進(jìn)組工干部的思想和作風(fēng);明確分工,下放職權(quán),鍛煉提高組工干部的處事能力和水平;邀請(qǐng)組工干部家屬參加聯(lián)誼活動(dòng),開(kāi)展節(jié)假日慰問(wèn)家屬活動(dòng)等,創(chuàng)建和諧環(huán)境;加大組工干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考察觀摩、崗位交流力度,更新干部的思想觀念,拓展干部的思路視野;注重發(fā)揮部?jī)?nèi)工會(huì)、婦女組織的作用,經(jīng)常組織各種體育文藝活動(dòng),活躍氣氛,增進(jìn)干部團(tuán)結(jié)交流,等等。嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委換屆有關(guān)要求,圓滿完成了旗、蘇木鎮(zhèn)黨委和蘇木鎮(zhèn)人大換屆,各旗人大、政府、政協(xié)換屆有序開(kāi)展。根據(jù)干部特點(diǎn),分層次、按重點(diǎn)、選專題進(jìn)行培訓(xùn),“一把手”培訓(xùn)增強(qiáng)針對(duì)性,注重實(shí)效性,一般干部分月集中進(jìn)行培訓(xùn),推行“彈性學(xué)習(xí)制”,并嚴(yán)格實(shí)行干部脫產(chǎn)進(jìn)修制度、學(xué)習(xí)考核制度、學(xué)用結(jié)合制度、培訓(xùn)檔案制度等管理?!叭?jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)上下聯(lián)動(dòng),“雙鏈雙推”各具特色,嘎查村級(jí)黨組織成功進(jìn)行了換屆,依托新建的52個(gè)活動(dòng)陣地開(kāi)展了形式多樣的活動(dòng);選派了63名黨建指導(dǎo)員深入非公企業(yè)開(kāi)展;街道社區(qū)和“兩新”組織“雙擴(kuò)雙創(chuàng)”活動(dòng)有聲有色;“一心為民,科學(xué)發(fā)展”培訓(xùn)教育活動(dòng)激發(fā)了機(jī)關(guān)黨組織的活力。認(rèn)真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆的相關(guān)準(zhǔn)備。1—8月份,共舉辦主體班次3期,培訓(xùn)各類干部360人(次),千方百計(jì)聯(lián)系溝通,送到自治區(qū)財(cái)政廳進(jìn)行掛職鍛煉干部1名,選派了52名干部參加上級(jí)黨委舉辦的各類培訓(xùn)班,全區(qū)共組織1100多名各級(jí)干部到先進(jìn)地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學(xué)習(xí)考察。(二)把握規(guī)律求方法。繼續(xù)落實(shí)好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨,深入基層,深入群眾,對(duì)群眾關(guān)心、反映集中的熱點(diǎn)問(wèn)題,在掌握實(shí)際情況,尊重群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,按照有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真加以解決。三是加強(qiáng)部機(jī)關(guān)效能建設(shè)。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬(wàn)元為部分社區(qū)配備了“雙機(jī)”,強(qiáng)化了社區(qū)陣地建設(shè)。同時(shí),把強(qiáng)力推進(jìn)“雙強(qiáng)”工程作為深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重點(diǎn),通過(guò)廣泛培養(yǎng)和力選拔,使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強(qiáng)”黨員進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。(二)力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。通過(guò)調(diào)
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