醫(yī)院個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo)與醫(yī)院二甲創(chuàng)建責(zé)任書(shū)匯編(完整版)
【正文】 務(wù)敷衍塞責(zé)，沒(méi)有按醫(yī)院創(chuàng)建辦公室要求保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的。對(duì)此，我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。B超室開(kāi)展乳腺超聲檢查；（三）經(jīng)濟(jì)管理加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。（4）第二季度對(duì)婦產(chǎn)科質(zhì)量進(jìn)行一次檢查，對(duì)產(chǎn)科質(zhì)量所存在的問(wèn)題提出改進(jìn)建議。發(fā)揮信息系統(tǒng)作用，搞好宣傳報(bào)道和醫(yī)療保健信息管理。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德教育。抓好“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和質(zhì)量監(jiān)控，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。（四）提升新生兒監(jiān)護(hù)水平。（五）完成化驗(yàn)室檢驗(yàn)設(shè)備的更新及增設(shè)二、工作目標(biāo)（一）做好醫(yī)院整體搬遷前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。落實(shí)消毒隔離措施，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。（四）后勤保衛(wèi)工作加強(qiáng)后勤管理，保障后勤供應(yīng)。加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。第四季度對(duì)孕產(chǎn)婦和兒童保健基礎(chǔ)情況進(jìn)行一次抽樣調(diào)查，以分析婦幼保健工作面臨的困難與薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善工作措施。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和政府統(tǒng)一采購(gòu)制度，強(qiáng)化監(jiān)督管理?？傊?，我院在今后的工作中，將會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再勵(lì)，更好地為全縣廣大婦女兒童服務(wù)。在“二甲”創(chuàng)建工作中，拒不執(zhí)行醫(yī)院決定或不接受醫(yī)院“二甲創(chuàng)建工作任務(wù)或無(wú)正當(dāng)理由拒絕、推諉需要協(xié)助有關(guān)工作的。第六條責(zé)任追究處罰程序調(diào)查核實(shí)。討論決定。醫(yī)院組織評(píng)審自查
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