醫(yī)院上半年工作總結(jié)及下半年工作思路與醫(yī)院上半年護(hù)理工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 完成病案份，甲級(jí)病例率達(dá)100%，丙級(jí)病例0，門診處方合格率達(dá)99%，傳染病登記合格率達(dá)100%，醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生數(shù)0。充分調(diào)動(dòng)了科主任等中層干部的工作積極性，使中層干部分工合理，責(zé)任明確。在強(qiáng)化管理，從嚴(yán)治院中，醫(yī)院形成一種高效率的工作作風(fēng)，使醫(yī)院從年初就以全新的面貌出現(xiàn)，在管理上，采取領(lǐng)導(dǎo)分工包片，把醫(yī)院工作分成藥局護(hù)理，行政后勤、中醫(yī)、醫(yī)技，內(nèi)、外、婦科三大塊，再把任務(wù)分解到各科室，最后由科室落實(shí)到個(gè)人。尤其是對(duì)剛剛調(diào)入的人員嚴(yán)格要求，在今年的業(yè)務(wù)考核中，全院醫(yī)務(wù)人員成績(jī)都在良好以上。護(hù)理工作在上半年與醫(yī)生配合下共開展了護(hù)理新項(xiàng)目9項(xiàng)。四、加大科技人才培訓(xùn)、醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)力度上半年，我院把加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)、科技興院、人才培養(yǎng)作為工作的重中之重。雖然收入比**年有所提高，但純利潤(rùn)空間小。為進(jìn)一步服務(wù)患者，擬建立食堂。堅(jiān)持床頭交接班制度，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。繼續(xù)開展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測(cè)評(píng))滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。加大培養(yǎng)中醫(yī)骨干力量和后繼人才力度?；谥笇?dǎo)思想，下半年醫(yī)院總的工作目標(biāo)是：以科學(xué)的發(fā)展統(tǒng)籌觀，抓好崗位練兵，加大科技人才的引進(jìn)和對(duì)大型高新醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)，建立健全醫(yī)院的各種規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療護(hù)理的骨干力量的培養(yǎng)，在全體干部職工的努力下，力爭(zhēng)使**年業(yè)務(wù)總收入突破850萬(wàn)。五、業(yè)務(wù)總收入及各科室全年工作完成情況，比**年同期相比增收11萬(wàn)元，年門診工作量人次。為了加強(qiáng)崗位練兵和為了推進(jìn)整體護(hù)理工作的發(fā)展，護(hù)理部積極組織開展鋪床、成人密閉式輸入法、洗胃機(jī)的正確使用及中醫(yī)傳統(tǒng)項(xiàng)目
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