區(qū)領導在整治白蛾工作會的講話與區(qū)領導在項目參觀學習會上講話匯編(完整版)
【正文】 ，去年我區(qū)共投入約680萬元用于美國白蛾防治，有償收購成蟲105公斤、蛹15萬個、網(wǎng)幕3651公斤，噴灑普防藥劑47噸，配備高枝剪8600把、各種大型高射噴藥器械367臺，經過廣大干部群眾的努力，全區(qū)美國白蛾防治工作取得了階段性成果，無公害防治率100%，監(jiān)測覆蓋率100%，檢疫率100%，葉片保存率85%，有蟲株率控制在1%以下，圓滿完成了年初制定的防治責任目標，得到了上級部門的高度肯定和認可。但是，在疫情面前我們要時刻保持清醒的頭腦，堅決樹立打持久戰(zhàn)的思想和意識，把美國白蛾防治工作作為今后幾年生態(tài)城市建設中一項重要的任務來抓。各級各單位要克服困難，采取多種措施，增加對美國白蛾防治資金的投入，這是做好防治工作的基礎。實踐證明，我區(qū)組建的各級防治專業(yè)隊伍在美國白蛾的防治工作中發(fā)揮了非常重要的作用。由區(qū)農發(fā)局、各鎮(zhèn)林業(yè)站抽調人員組成，加大執(zhí)法力度，對達不到防治要求的單位和農戶，依照相關法規(guī)下達限期防治通知書，并視情況予以處罰。區(qū)委、區(qū)政府將繼續(xù)鞏固區(qū)美國白蛾防治工作指揮部，各級各部門各單位要再次明確，鎮(zhèn)辦黨政、部門單位主要負責人、村居黨支部書記為美國白蛾防治工作第一責任人，負責轄區(qū)內和本單位系統(tǒng)內的美國白蛾防治工作。之所以要召開這次會議，一方面因為是年初部署安排的，最重要一方面的就是要通過這次觀摩匯報，對重點項目建設情況進行開誠布公、實事求是的通報，就是展示一下今年的項目建設進展成效。貫徹中央保增長的一系列政策措施，實現(xiàn)這一目標，對于我區(qū)來講，保增長就是要進一步牢固樹立工業(yè)是基礎，項目是支撐的意識。所以，很有必要召開這次會議，把重點項目再督促、再落實，以帶動全區(qū)的項目建設。四是對客商的甄別失察，以至于有些客商并不具備實力，卻浪費大量資源，使得全區(qū)整體項目建設比較被動。這是我們抓項目建設最簡捷但也最有效的辦法。今年，區(qū)委、區(qū)政府經過反復調研、科學論證確立了30個重點建設項目，這些項目都是符合發(fā)展的實際的，是符合產業(yè)發(fā)展和產業(yè)結構調整的需要的。要搞好服務。城市建設一方面缺乏建設資金，另一方面收費項目收繳不嚴，這個理念大家一定要清楚。堅持定期通報。但是由于落實不力，錯失發(fā)展機遇，各個部門一定要把這方面工作抓起來。每個季度或半年進行一次匯總，對于具備重點項目建設條件的，要隨時納入。三是從重點建設項目中調整出去的項目，要取消其相關優(yōu)惠政策，同時對承辦部門和項目本身懲罰。實行動態(tài)管理。今年以來，區(qū)重大項目辦建設工作總體比較好，要繼續(xù)堅持每周通報，把一些進展較好的項目進行通報表揚，把進展慢的也要通報。而對于城市建設需要的基礎設施或具有一定公益性質的項目，則可適當減免。那么，各職能部門都要圍繞重點項目搞好服務，主動上門、提前服務，要有服務意識，不當馬后炮。而且這些也是符合國家產業(yè)政策規(guī)定的，更是符合老百姓的需要的。不管是項目包抓領導，還是承辦部門，工作一定要積極主動。必須兩手都要抓，兩手都要硬。究其根源，有以下幾個原因：一是個別同志、個別部門和個別地方對項目建設還不十分重視，認識不夠，有些項目去年十月份已經做了安排部署，今年春季就應該動工實施，直到現(xiàn)在，30個重點項目中還有相當一部分沒有進展，就是因為重視程度不夠，沒有把前期做到位。我們必須把項目建設放在經濟社會發(fā)展中的首要任務來抓，項目建設沒有突破，就會嚴重制約著其他目標任務的順利
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