【正文】 費、辦公費開支為重點，創(chuàng)新機制，加強管理，反對鋪張浪費，努力降低醫(yī)院行政運行管理成本和醫(yī)療成本，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、醫(yī)院2010年度節(jié)能工作目標辦公區(qū)域沒有特殊原因原則上白天不得開照明燈具。：電梯只為手術(shù)病人和搬運物品時使用，要求使用人做到即用即關(guān)。六是各部門辦公用品領(lǐng)用情況按月結(jié)算并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。(六)醫(yī)院在基建維修等項目安排上，優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品，節(jié)能技術(shù)，節(jié)能材料。四、節(jié)能降耗保障措施醫(yī)院節(jié)能辦公室根據(jù)醫(yī)院實際情況，制定醫(yī)院水、電、汽車用油、汽車維修、固定電話、辦公用品耗材六項資源消耗節(jié)能規(guī)劃，切實做到醫(yī)院節(jié)能工作的有序性和計劃性。采用節(jié)能燈具，淘汰低效高耗照明產(chǎn)品，使用節(jié)水器具。聶?quán)嵓t加強公務(wù)用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度。（一）提高認識，強化領(lǐng)導(dǎo)?！肮?jié)支增效”是促進醫(yī)院持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的重要舉措，是提高醫(yī)院內(nèi)部管理水平和提升職工整體素質(zhì)的具體體現(xiàn)。（一）工作目標：以上一年醫(yī)院每萬元收入能源消耗為標準，力爭2012年每萬元業(yè)務(wù)收入電費支出比2011年下降5%，水費由于受水價調(diào)整，力爭2012年每萬元業(yè)務(wù)收入水費支出與2011年持平或略有下降。（二）主要措施：盡量使用抹布。（二）其他物品的使用加強公務(wù)用車和救護車的管理，實行定點加油、維修、保養(yǎng)和“一車一卡”加油制度；建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。（3）打印機、復(fù)印機、碎紙機等不是長時間使用的辦公設(shè)備嚴格限制長時間通電待機，要在使用時才能接通電源，用后要拔掉插頭，以免造成不必要的電能浪費。（3）太陽能供水設(shè)備：合理調(diào)整供水時間，與太陽能公司聯(lián)系進一步提升太陽能利用率，提高供水數(shù)量與質(zhì)量，減少依賴電力供水。（4）門診電梯限制在人流高峰期開放，其他時間不開放。加強節(jié)電管理。（1）照明節(jié)電：充分利用自然光，杜絕白晝燈和長明燈，做到人走燈熄。加強用水設(shè)備日常維護管理，杜絕出現(xiàn)跑冒滴漏和水長流現(xiàn)象，切實做到用水隨用隨關(guān)，如發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管等出現(xiàn)損壞、漏水的現(xiàn)象要及時報后勤科進行維修處理。如文稿復(fù)印數(shù)量多時，使用速印機，延長普通復(fù)印機的使用壽命，減少耗材；傳真機要做好防塵保護工作。組織全院職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)節(jié)能減排的政策、法律和文件，利用宣傳欄、電子屏幕，大力普及宣傳節(jié)約資源的知識和標語，大力弘揚節(jié)約光榮、浪費可恥的良好風尚，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要性，同時利用“世界環(huán)境日”等各種特定節(jié)日，不斷提高廣大職工節(jié)能減排的意識，讓節(jié)約成為全體職工的自覺行動、共同行動。（二）進一步規(guī)范醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)行為人民群眾對醫(yī)療服務(wù)的滿意程度是衡量醫(yī)院管理的重要尺度。要嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)價格項目規(guī)范，嚴禁自立項目、分解項目、比照項目等違規(guī)收費行為。建立醫(yī)患糾紛調(diào)解機制，及時化解醫(yī)患矛盾，促進醫(yī)患和諧。（七）切實加強對新農(nóng)合政策執(zhí)行的監(jiān)管。要實行嚴格的糾風工作責任制，對領(lǐng)導(dǎo)不力、疏于管理、發(fā)生嚴重不正之風問題的，要實行責任追究。（八）加強督導(dǎo)檢查，依法查處頂風違紀案件。著力加強糾風長效機制建設(shè)落實，鞏固治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂成果。（四）繼續(xù)完善院務(wù)公開制度。繼續(xù)鞏固質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等方面的工作成果，深化管理，持續(xù)改進。二、成立行風建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工科，負責接待群眾對不正之風的舉報投拆和群眾來信來訪的查案工作。（2）空調(diào)：使用時間嚴格控制在上班時間，并且溫度保持在26℃以上，室內(nèi)溫度在26℃以下，各科室不得開空調(diào)。②合理設(shè)置電腦的“電源使用方案”：短暫休息期間，可設(shè)置適當?shù)淖詣雨P(guān)閉顯示器時間；較長時間不用，使電腦自動啟動“待機”模式；更長時間不用，盡量啟用電腦的“休眠”模式。（一）突出抓好節(jié)約用電以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型醫(yī)院。篇五：醫(yī)院節(jié)能減排工作實施方案三、節(jié)能降耗目標對違章用車、違章出車造成的消耗和責任事故，并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失的要追究當事人行政和經(jīng)濟責任。凡工作成效顯著，醫(yī)院按要求完成工作指標者，醫(yī)院將視情況給予獎勵，對未完成目標或較上一年有增長者，查明原因，如是人為原因，對責任人給予相應(yīng)處罰。三、獎罰措施建立物資限時配送機制，減少庫存。財務(wù)科負責每月進行一次檢查和監(jiān)督，要進行市場調(diào)查，并及時與負責采購人員協(xié)調(diào)。對辦公用品及耗材的購入進行重新招議定點。制定科學(xué)合理的辦公用品及耗材等物資的供應(yīng)辦法，限額供給，超標付費。（一）工作目標：以上一年醫(yī)院每萬元收入辦公用品及耗材消耗為標準，由于等級復(fù)評工作啟動，相關(guān)的資料要準備，力爭2012年每萬元業(yè)務(wù)收入辦公用品及耗材費用支出比2011年增長控制在5%內(nèi)。為了進一步加強醫(yī)院內(nèi)部管理，努力