【正文】 各部門eam系統(tǒng)技術(shù)支持與人員培訓(xùn)； 制定、完善eam相關(guān)工作計(jì)劃； 跟進(jìn)各部門工作進(jìn)度，及時(shí)提醒與督促各部門eam負(fù)責(zé)人進(jìn)行相關(guān)工作； 將各部門eam進(jìn)度情況進(jìn)行通告——最快最好、最慢及相關(guān)問題； 解決eam系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的問題——系統(tǒng)問題、點(diǎn)檢設(shè)備問題及巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題等，更新《eam設(shè)備管理系統(tǒng)常見問題及解決》； 設(shè)備管理部水氣班組、維修班組的點(diǎn)檢工作——點(diǎn)檢計(jì)劃制定、修改、完善，進(jìn)度管理及其它問題解決； eam系統(tǒng)“超級(jí)管理員”權(quán)限管理，維護(hù)eam系統(tǒng)基礎(chǔ)信息； 每周三上午十點(diǎn)組織召開eam系統(tǒng)負(fù)責(zé)人會(huì)議，并整理會(huì)議紀(jì)要上傳至eam系統(tǒng)； 每月月初將財(cái)務(wù)新增加的物料編碼整理、導(dǎo)入eam系統(tǒng)中。關(guān)于此問題，我從六月底開始到各部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促，水氣班組已進(jìn)行完，發(fā)貨車間進(jìn)行中，這樣有問題可盡快解決同時(shí)可加快部門工作進(jìn)度。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望能成為公司的正式一員，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。二、自工作以來，通過實(shí)踐讓我能更進(jìn)一步做好作為一名全科醫(yī)生的職責(zé)：積極做好常見病、多發(fā)病醫(yī)療及適宜的轉(zhuǎn)診；急、危、重病人的院前急救、轉(zhuǎn)診；做好疾病預(yù)防、周期性健康檢查與咨詢；加強(qiáng)慢性病管理，完善慢性病管理資料等。此致敬禮申請(qǐng)人：年月日第四篇：出納試用期工作總結(jié)出納試用期工作總結(jié) 時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個(gè)月試用期的時(shí)間就過去了，在三個(gè)月的出納工作中，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí)、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對(duì)我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補(bǔ)，出納試用期工作總結(jié)。在大學(xué)里，學(xué)習(xí)的知識(shí)不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因?yàn)闆]有問題擺在我們面前，成果都是面對(duì)一個(gè)一個(gè)具體問題而存在的。 開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。下車后上好鎖，鎖好車門，開啟防盜報(bào)警等。腳踏實(shí)地，轉(zhuǎn)正后繼續(xù)做好今后的各項(xiàng)工作。積極參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，事前進(jìn)行調(diào)查研究，看是否突破預(yù)算；事中財(cái)務(wù)人員監(jiān)督采買，對(duì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)；事后嚴(yán)格審查，看手續(xù)是否齊全，票據(jù)是否規(guī)范，對(duì)會(huì)計(jì)憑證完整性負(fù)責(zé)。管理辦法不多，如辦公費(fèi)和警用車輛燃修費(fèi)的管理，一直沒有找到切實(shí)有效可行的措施。一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。上半年財(cái)務(wù)收支情況全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長(zhǎng)44%；其中：，%，%；，%，%；其中:，%，%；，%，%；規(guī)范財(cái)務(wù)管理，年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。建立和完善各項(xiàng)報(bào)銷單據(jù)，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。從小處著手，對(duì)財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行系統(tǒng)化管理、科學(xué)分類歸檔、專人保管，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要求及時(shí)裝訂、整潔整齊。這樣有利于清晰及時(shí)的核算開發(fā)成本。目前這一工作還在進(jìn)行中。做好資金統(tǒng)籌計(jì)劃，保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎(chǔ)。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面：一、費(fèi)用、成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購(gòu)，減少資金占用。在財(cái)務(wù)核算工作中，我們盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張，裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本，并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。（8）協(xié)助中國(guó)通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成XX年的年報(bào)工作。（4）及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求?？蛻?、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購(gòu)部、銷售部進(jìn)行往來款的核對(duì)，以保證賬實(shí)相符。（2）協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成XX年企業(yè)所得稅匯算清繳工作。2. 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合，以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算，目前，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：（1）能每月出具材料收發(fā)存匯總表。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)會(huì)計(jì)檔案整理歸檔，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的12年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。按部門對(duì)合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。財(cái)務(wù)部在整個(gè)銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定、房款等收款工作、對(duì)銷售單據(jù)按公司要求進(jìn)行把關(guān)、對(duì)銷售合同進(jìn)行專人歸檔保管。二、具體職能管理財(cái)務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時(shí)有效的完成。公司實(shí)行“資金計(jì)劃管理”，說明公司決策層對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認(rèn)識(shí)資金計(jì)劃的重要性，財(cái)務(wù)親自擬定了各項(xiàng)具體實(shí)施細(xì)則，同時(shí)在財(cái)務(wù)部例會(huì)上對(duì)全體財(cái)務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理及服務(wù)意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視資金計(jì)劃管理，按月做好資金計(jì)劃的匯總與分析工作并及時(shí)上報(bào)公司決策層。隨著公司推出財(cái)務(wù)資金計(jì)劃管理，財(cái)務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來。合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。企業(yè)財(cái)務(wù)滿足于算算帳，報(bào)報(bào)帳，提供數(shù)據(jù)，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏溝通。加強(qiáng)對(duì)可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)公示。本網(wǎng)推薦更多文章：新教師試用期工作總結(jié)員工試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)工廠試用期工作總結(jié)半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)目錄第一篇：半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)第二篇：財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)第三篇：財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)第四篇：財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)第五篇：財(cái)務(wù)半年工作總結(jié)正文第一篇：半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)半年財(cái)