【正文】 各部門eam系統(tǒng)技術(shù)支持與人員培訓(xùn)； 制定、完善eam相關(guān)工作計劃； 跟進各部門工作進度，及時提醒與督促各部門eam負責人進行相關(guān)工作； 將各部門eam進度情況進行通告——最快最好、最慢及相關(guān)問題； 解決eam系統(tǒng)運行中遇到的問題——系統(tǒng)問題、點檢設(shè)備問題及巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題等，更新《eam設(shè)備管理系統(tǒng)常見問題及解決》； 設(shè)備管理部水氣班組、維修班組的點檢工作——點檢計劃制定、修改、完善，進度管理及其它問題解決； eam系統(tǒng)“超級管理員”權(quán)限管理，維護eam系統(tǒng)基礎(chǔ)信息； 每周三上午十點組織召開eam系統(tǒng)負責人會議，并整理會議紀要上傳至eam系統(tǒng)； 每月月初將財務(wù)新增加的物料編碼整理、導(dǎo)入eam系統(tǒng)中。關(guān)于此問題，我從六月底開始到各部門進行現(xiàn)場督促，水氣班組已進行完，發(fā)貨車間進行中，這樣有問題可盡快解決同時可加快部門工作進度。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望能成為公司的正式一員，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。二、自工作以來，通過實踐讓我能更進一步做好作為一名全科醫(yī)生的職責：積極做好常見病、多發(fā)病醫(yī)療及適宜的轉(zhuǎn)診；急、危、重病人的院前急救、轉(zhuǎn)診；做好疾病預(yù)防、周期性健康檢查與咨詢；加強慢性病管理，完善慢性病管理資料等。此致敬禮申請人：年月日第四篇：出納試用期工作總結(jié)出納試用期工作總結(jié) 時間過得很快，轉(zhuǎn)眼間三個月試用期的時間就過去了，在三個月的出納工作中，對出納的崗位認識、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都是對我的職業(yè)生涯的填充和必不可少的彌補，出納試用期工作總結(jié)。在大學里，學習的知識不能用在具體解決問題上，空洞無味，就是因為沒有問題擺在我們面前，成果都是面對一個一個具體問題而存在的。 開具日常收款業(yè)務(wù)發(fā)票，并保管好空白發(fā)票和其它支票。下車后上好鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。腳踏實地，轉(zhuǎn)正后繼續(xù)做好今后的各項工作。積極參與經(jīng)濟活動，事前進行調(diào)查研究，看是否突破預(yù)算；事中財務(wù)人員監(jiān)督采買，對活動的真實性、合法性負責；事后嚴格審查，看手續(xù)是否齊全，票據(jù)是否規(guī)范，對會計憑證完整性負責。管理辦法不多，如辦公費和警用車輛燃修費的管理，一直沒有找到切實有效可行的措施。一、以人為本抓管理，夯實基礎(chǔ)促工作。上半年財務(wù)收支情況全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元，占年度預(yù)算26%，比上年增長44%；其中：，%，%；，%，%；其中:，%，%；，%，%；規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。建立和完善各項報銷單據(jù)，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理、科學分類歸檔、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂、整潔整齊。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本。目前這一工作還在進行中。做好資金統(tǒng)籌計劃，保障項目運營。明確分工，落實工作責任制。對全系統(tǒng)往來款進行了清查，完善了賬本，為下一步清查打下了基礎(chǔ)。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。上半年的財務(wù)工作主要可以分為以下三個方面：一、費用、成本方面的管理1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理采購，減少資金占用。在財務(wù)核算工作中，我們盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，前5個月共處理會計憑證1335張，裝訂會計憑證共計46本，并能及時準確的出具各類財務(wù)報表。（8）協(xié)助中國通用壓縮機協(xié)會完成XX年的年報工作。（4）及時完成稅務(wù)、工商等各管理機構(gòu)的申報工作，按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，配合公司各部門的各項財務(wù)需求?？蛻?、供應(yīng)商往來款的管理：每月月底與采購部、銷售部進行往來款的核對，以保證賬實相符。（2）協(xié)助安亭稅務(wù)局，完成XX年企業(yè)所得稅匯算清繳工作。2. 在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合，以達到成本費用的精確核算，目前，在材料成本管理方面已有了顯著的效果：（1）能每月出具材料收發(fā)存匯總表。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。明確分工，落實工作責任制。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對會計檔案整理歸檔，完成了會計檔案歸檔工作。二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的12年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認籌、大定、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管。二、具體職能管理財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。公司實行“資金計劃管理”，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來。合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結(jié)合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設(shè)“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。企業(yè)財務(wù)滿足于算算帳，報報帳，提供數(shù)據(jù)，生產(chǎn)者與成本控制者存在脫節(jié)現(xiàn)象，缺乏溝通。加強對可控成本的控制，注重回收低值易耗品，定期進行成本分析，及時公示。本網(wǎng)推薦更多文章：新教師試用期工作總結(jié)員工試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)工廠試用期工作總結(jié)半年財務(wù)工作總結(jié)目錄第一篇：半年財務(wù)工作總結(jié)第二篇：財務(wù)半年工作總結(jié)第三篇：財務(wù)半年工作總結(jié)第四篇：財務(wù)半年工作總結(jié)第五篇：財務(wù)半年工作總結(jié)正文第一篇：半年財務(wù)工作總結(jié)半年財