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醫(yī)院月工作總結(jié)范文精選與醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新成效總結(jié)匯編(完整版)

2025-11-25 05:03上一頁面

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【正文】 貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,深入開展“醫(yī)院管理年”等活動,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,促進醫(yī)患和諧,順利完成了各項目標任務(wù),全面推進醫(yī)院科學(xué)發(fā)展,現(xiàn)匯報一、完成的各項工作指標門診量 次。個別護士工作缺乏責(zé)任心,不能很好地執(zhí)行各項規(guī)章制度,上班時仍有在崗不在位、玩手機現(xiàn)象。現(xiàn)病史過簡,80個字不足,無疾病的主要癥狀及診斷過程。五、行政后勤工作,為醫(yī)院發(fā)展提供保障行政后勤切實圍繞臨床一線開展工作,樹立“一切為一線,一切為臨床”的觀念。同期組織全體護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要內(nèi)容為醫(yī)患溝通的形式、技巧和方法。門診診療人次400人次,兒童康復(fù)醫(yī)??傋≡?0人。經(jīng)濟收入情況:醫(yī)院6月份總收入**萬元,其中醫(yī)保住院收入近**萬元(市直**萬元、開發(fā)區(qū)*萬元、城南新區(qū)**萬元),醫(yī)保門診收入*萬元,現(xiàn)金門診收入近*萬元,現(xiàn)金住院近*萬元。力求能夠提高護理質(zhì)量,建立和諧醫(yī)患關(guān)系。一是對診療環(huán)境的改善,加強環(huán)境衛(wèi)生的管理和督查,做到常態(tài)化。醫(yī)患溝通缺少,內(nèi)容不充實、不及時,應(yīng)寫2小時內(nèi)完成。護理“三基’ ”考試、考核個別護士思想上不夠重視,理論考試合格率較低,操作流程仍需進一步練習(xí)。較去年同期 % 。平均住院天數(shù) 天。嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,每月一次對病案評價、公示和歸檔,并保持甲級病歷率96%以上。三是院內(nèi)感染工作。三是推廣“人性化、個性化、親情化”的服務(wù)。進一步加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項規(guī)章制度,各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長效機制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個新臺階進一步加強和規(guī)范制度管理。四是在5月12日與**市慈善總會攜手成立了“**乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”。面對挑戰(zhàn),我們依靠科學(xué)、群策群力,團結(jié)協(xié)作,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念。全院業(yè)務(wù)收入****萬元,%。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,讓病人明明白白看病”的爭創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動,贏得了病人的信賴。參加學(xué)歷教育35人。參加護理部進行的三基理論、操作考試,合格率為100%.年內(nèi),選派了一名護理人員到區(qū)醫(yī)院進修,進修回來后,將上級醫(yī)院先進的護理理念及臨床護理方法進行了推廣,使護理人員觀念上有了更新,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛椴∪朔?wù)上來。加強了護理人員職業(yè)防護技能的培訓(xùn),強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預(yù)案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高,仍需要加強三基及專科理論知識學(xué)習(xí)。通過活動,涌現(xiàn)出了一批服務(wù)創(chuàng)新亮點,如內(nèi)四科的《健康教育視頻》創(chuàng)新項目,醫(yī)務(wù)人員自編自導(dǎo)自演,制作健康教育知識和科室業(yè)務(wù)宣傳視頻,護士攜帶便攜式播放機到患者床頭宣教,既直觀又高效,受到患者的喜愛;泌尿外科與收費處聯(lián)合推出《出院手續(xù)預(yù)約辦結(jié)》服務(wù)創(chuàng)新,病人提前告知出院時間,由科室護士提前為患者審核準備好辦理出院所需手續(xù)材料,患者持預(yù)約單到收費處,收費人員優(yōu)先為其辦理出院手續(xù),大大縮短患者等待時間;客服中心“百姓健康講壇”根據(jù)群眾需求,聘請??漆t(yī)生準備健康保健知識課件,建立43個課題庫,印制成宣傳單發(fā)送到各企事業(yè)單位與社區(qū),由群眾點題預(yù)約,客服中心組織醫(yī)務(wù)人員按時上門宣講,通過健康講壇出院門活動拉近了醫(yī)患關(guān)系的同時宣傳醫(yī)院和??茦I(yè)務(wù),提升醫(yī)院品牌形象,受到當(dāng)?shù)厝罕姷臍g迎和好評;兒科的優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境服務(wù)創(chuàng)新中,科室組織醫(yī)務(wù)人員自己動手在科室病房墻壁繪制兒童喜聞樂見的卡通圖案,為小兒患者創(chuàng)造溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境,消除小兒對醫(yī)院的恐懼,為治療奠定良好的基礎(chǔ),受到患兒的喜愛。接下來的關(guān)鍵是如何鞏固已取得成功經(jīng)驗和成效的持續(xù)性,使之在院內(nèi)推廣,讓更多的科室參與到服務(wù)創(chuàng)新活動中來。(3)個別護理人員危機感不強,存在工作欠主動的現(xiàn)象。通過進行科研,提高護理人員的觀察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結(jié)合進行,注意充分調(diào)動護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。醫(yī)院月工作總結(jié)范文精選【四】本月,我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導(dǎo)、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,積極投身
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