醫(yī)務(wù)室護士工作總結(jié)與醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量改進與安全管理計劃匯編(完整版)
【正文】 急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃。繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，配備五種操作處置盤。堅持了查對制度(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。各科室每周晨間提問12次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。六、護理人員較出色的完成護理工作堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。病房管理尚不盡人意。、職責(zé)和流程。（見表）醫(yī)務(wù)科定期進行督查。六、質(zhì)量管理的控制方法1．質(zhì)量與安全管理工作必須全員參與。八、質(zhì)量與安全管理考核與獎懲科室每月采用查房、專項督查活動等形式，對科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理目標(biāo)及措施的實施情況進行考核，并將考核與與個人的績效掛鉤。3．定期做好質(zhì)量與安全管理監(jiān)督匯總分析，根據(jù)分析結(jié)果制定改進方案。五、質(zhì)量持續(xù)改進程序、診療常規(guī)、操作流程，組織科室層面的培訓(xùn)，全科人員對各項管理規(guī)定、診療常規(guī)、操作流程，知曉率100%。醫(yī)務(wù)科醫(yī)療質(zhì)量改進與安全管理計劃為落實醫(yī)療核心制度，提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書寫的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成，我科嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合2012年醫(yī)療質(zhì)量、安全管理存在
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