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醫(yī)院領導年度考核個人總結(多篇范文)與醫(yī)院領導抓行風述職報告(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 05:02上一頁面

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【正文】 對待每個患者的x光片,我不敢有絲毫懈怠??偨Y與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。二是建立相關制度,凡是醫(yī)院購買,該上財政采購中心的必須上采購中心,屬于醫(yī)院采購的,必須按規(guī)定監(jiān)審科參加,同時隨機抽取12名職工代表參加。三是大樓建設進展順利,目前已竣工投入使用。四是針對問題及時出臺管理規(guī)定。一是加強防范。一、加強思想政治和管理業(yè)務知識學習,努力提高自身素質。五、對科室的展望。四、發(fā)現不足,吸取教訓,及時改正。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。今年我在院黨總支及科支部的領導下,我認真學習了《科學發(fā)展觀》、《學習當代軍人何祥美》及《向~同志學習》等系列理論和精神,端正了服務理念,增強了服務意識,改善了服務態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關系,以“八不準”嚴格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領導的正確領導下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領導學,在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,在工作之余再虛心請教。攝片質量及速度有待提高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術因素。這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做一名合格醫(yī)務人員。針對這些問題,制定了XX年“一個核心(醫(yī)療安全)、兩個重點(醫(yī)療質量和住院綜合樓建設)、三項保障(人才隊伍建設、醫(yī)德醫(yī)風建設和廉政建設)”的工作內容。三是全力以赴處理新出現的醫(yī)患糾紛。二是修改設計。修改印發(fā)了《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)患糾紛和意外事件報告和處置的規(guī)定》、《病歷獎懲辦法》、等,將提交職代會討論《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療賠(補)償責任認定和經濟分擔暫行規(guī)定》、《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療安全獎懲辦法》、《岳池縣**醫(yī)院進修學習管理辦法》等。下一步我將繼續(xù)努力,按照上級主管部門的工作要求,加強內部管理,加強醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理,實施好住院樓建設和一級醫(yī)院的創(chuàng)建工作,進一步提高醫(yī)院的綜合服務能力,為***人民的健康服好務。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義,自己的人生更有價值。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設備,雖然成本很高,但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院,就應該有高于其他醫(yī)院的設備,先進的設備在日后一定會帶給我們更高的回報,而不僅僅是經濟效益。最后,個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度較差,體現不出“以病人為中心”的服務宗旨。在具體工作中,成立了考核小組,每周對全院的工作實行一次大檢查,每月對責任目標完成情況實行考核,將考核與績效工資掛鉤。每季度定期召開一次患者及群眾座談會,開展問卷調查,努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意??冃Э己藢嵸|上是一種量化的考核方法,為此我院所有工作目標力求用數據說話,并對工作目標的計劃完成時間、分值、考核辦法等進行了論證。我們堅信:全鎮(zhèn)干部職工團結一心,克難奮進,開拓進取,在下一年工作中就一定能取得更大成績。xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽,均獲團體二等獎。進一步規(guī)范財務物價管理,采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長,減輕群眾負擔。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例,對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。我們積極推行院務公開,從處理好內部和外部“兩個關系”著手,促進工作作風轉變,實現醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。隨著社會的發(fā)展和進步,群眾對醫(yī)療服務提出了多層次的需求和更高的要求,我們強調轉變服務理念,為患者提供人性化服務,力求服務流程更便捷,接診環(huán)境更干凈溫馨,檢查治療更適宜,解決群眾看病難。注重暢通醫(yī)患溝通渠道,免費發(fā)放《信息》,醫(yī)院網站及時更新醫(yī)療服務信息,為病人解答醫(yī)療咨詢。常年組織多專業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動,下到社區(qū)和基層,為群眾送醫(yī)送藥,xx年有50多名醫(yī)師參與義診14次,服務群眾950余人。現將具體情況匯報如下:一、 堅持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量。(三)是強化監(jiān)督,醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計,對藥品使用總量排名第一的藥品進行通報、限制使用。嚴格執(zhí)行物價收費標準,實行電腦收費,杜絕了不按標準收費、分解收費等亂收費行為的發(fā)生。外部關系的處理方面則堅持以病人為中心,構建和諧醫(yī)患關系。六、以大局為重,積極維持穩(wěn)定,積極完成新農合工作。(三)堅持邊評邊改、評改結合。(三)辦事公開。(二)自查自糾階段(7月1日—8月31日)。拒絕任何形式的藥品促銷活動,一經發(fā)現一律將該類藥品清退出醫(yī)院,并向區(qū)局紀檢組匯報,以鏟除藥品回扣的滋生土壤。年終考核做到把醫(yī)德醫(yī)風放在考核指標首位,并作為評先、晉升及調資的先決條件。始終把不斷學習作為增強自身品德和修養(yǎng)的有效途徑,提高自己的管理水平和領導能力。拿XX年為例,我院出資5萬余元堅持在咸陽日報每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識,利用醫(yī)院網站、結合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教。平時各科正常業(yè)務、辦公費用先請示申報,再逐級審批,財務工作管理方面,做到嚴格把關,有效杜絕了違紀違規(guī)事件的發(fā)生。不斷加強學習,加強黨性修養(yǎng),在思想上筑起拒腐防變的防線,牢固樹立立黨為公,勤政為民,清正廉潔的公仆形象。一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,班子成員合理分工,能夠做到“思想上多交流,工作上多溝通,決策上多商量”,在各自的職責范圍內,以身作則,嚴于律己,盡職盡責,帶頭執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展,不計較個人利益,工作中顧大局,維護班子的團結。各支部組織了“上黨課、受教育”學習活動,開展了“讀經典”講解活動,重溫入黨誓詞,使黨員的黨性得到鍛煉,組織和紀律觀念普遍增強,切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識?!啊眹H護士節(jié),我院舉辦了“心肺復蘇技能競賽”活動,來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽,強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神,增強護理人員的責任感和使命感。全年醫(yī)院收到錦旗27面,感謝信21封。年終,我們還將評比產生“優(yōu)質服務示范科室”2個、 “優(yōu)質護理服務示范病房” 2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個,“十佳醫(yī)生” 10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。落實科研課題,實施科研興院戰(zhàn)略。1 、 抓好醫(yī)療質量管理,保障醫(yī)療安全。一是深化“以病人為中心”的服務理念,完善醫(yī)療費用查詢制度,啟動了醫(yī)護工作站,在全縣率先實現電子化辦公,并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。加強對醫(yī)院重點部位、重點環(huán)節(jié)和有毒有害等危險品的管理;加大對消防器材、各類醫(yī)療電器設備、毒麻藥品、計算機網絡以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度;加強對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理;及時檢修、維護、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設備。謝謝各位領導、各位職工代表!好推薦更多范文:醫(yī)院領導XX年述職醫(yī)院科室領導述職報告醫(yī)院領導干部述職XX醫(yī)院領導班子述職醫(yī)院領導班子述職。群策群力,同舟共濟,實現了醫(yī)院又好又快發(fā)展。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調查問卷制度,定期收集對醫(yī)院服務的意見并及時改進,構建和諧醫(yī)患關系。二是通過醫(yī)院班子成員例會,科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促,及時解決工作中存在的問題、提出整改意見,及時反饋到各科室,要求各科及時整改,有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。在縣委、縣政府的大力支持和幫助下,縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。今年6月,市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家 “三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。以“弘揚白求恩精神,服務健康秀山發(fā)展”為主題,“以病人為中心、責任重于泰山”“夯實基礎護理,提供滿意服務”為內容的“優(yōu)質服務年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院XX年重大活動之一。特邀成都倍壘職業(yè)經理培訓學校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質服務”專題培訓。我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了**市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當時代先鋒建設健康**”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定。我堅信,在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅強領導和支持下,在同志們的指導下,本人自身一定能得到進一步提高,工作也一定會取得更大成績。聘請社會知名人士擔任醫(yī)院的行風監(jiān)督員,參與醫(yī)院重大事項的決策,經常性的明察暗訪,反饋意見。XX年我院繼續(xù)與咸陽日報簽訂口腔健康教育宣傳合同,并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。同時,我努力做好帶頭人,公正處理事務,嚴于律已,率先垂范,維護醫(yī)院領導班子的團結。第四篇:醫(yī)院領導年度自查、述職報告尊敬的各位領導、各位同志:本人任職期間擔任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長,分管市口腔醫(yī)院和安全生產、計生、科技工作。在門診及病房醒目處公示藥品價格、服務項目、收費標準、承諾服務內容,公示投訴電話號碼。六、具體工作:一、深入學習“三個代表”重要思想,教育全院職工充分認識民主評議衛(wèi)生行風的重要意義,明白民主評議衛(wèi)生行風的實質在于整改,整改的目的在于提高。(四)服務質量。(四)堅持標本兼治、綜合治理。第三篇:醫(yī)院政風行風述職報告**醫(yī)院政風行風工作述職報告為進一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)政風行風建設水平,根據《揚州市民主評議公共服務行業(yè)政風行風實施方案》及區(qū)局關于民主評議衛(wèi)生行風整改階段工作意見,徹底端正我院行風,塑立醫(yī)院新形象,提高醫(yī)療信譽,使醫(yī)院整體工作讓群眾放心,社會滿意。四、 堅持以人為本,提升服務質量,構建和諧醫(yī)患關系。(三)是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。二、 堅持合理收費,規(guī)范收費行為,嚴格控制醫(yī)療費用。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量,減少醫(yī)療風險,降低醫(yī)藥費用。在“5每月院領導還帶領職能科室進行行政查房,深入病房,及時發(fā)現問題和解決問題。加強了門診導診服務,選派年輕、熱情的護士擔任導診工作,提高服務意識,增加服務的主動性。人員錄用采取網上公開發(fā)布招聘信息,公開招聘;實行護士長公開招聘,競爭上崗。三、堅持標本兼治,深化醫(yī)院管理,改進工作作風。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度,通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標準和藥品、耗材價格;對病人使用貴重藥品和耗材,都要求先征得患者及家屬同意。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名?,F將具體情況匯報如下:一、堅持合理用藥、合理檢查,規(guī)范診療行為,提高醫(yī)療質量。二、切實強化工作措施,推進工作目標任務的落實(一)、分解落實工作目標計劃書衛(wèi)生院將工作目標計劃書按照衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室負責人三個方面進行了分解
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