【正文】 對待每個患者的x光片，我不敢有絲毫懈怠。總結(jié)與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。二是建立相關(guān)制度，凡是醫(yī)院購買，該上財政采購中心的必須上采購中心，屬于醫(yī)院采購的，必須按規(guī)定監(jiān)審科參加，同時隨機抽取12名職工代表參加。三是大樓建設(shè)進展順利，目前已竣工投入使用。四是針對問題及時出臺管理規(guī)定。一是加強防范。一、加強思想政治和管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。五、對科室的展望。四、發(fā)現(xiàn)不足，吸取教訓(xùn)，及時改正。并虛心向前輩和周圍的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作，并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀》、《學(xué)習(xí)當(dāng)代軍人何祥美》及《向~同志學(xué)習(xí)》等系列理論和精神，端正了服務(wù)理念，增強了服務(wù)意識，改善了服務(wù)態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系，以“八不準(zhǔn)”嚴格要求自己，以“八榮八恥”來指引自己，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的英明決策下，不斷的努力工作，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學(xué)習(xí)，上班時間，向前輩學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),在病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來，在工作之余再虛心請教。攝片質(zhì)量及速度有待提高，許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素。這一年里有收獲也有遺憾，我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。針對這些問題，制定了XX年“一個核心（醫(yī)療安全）、兩個重點（醫(yī)療質(zhì)量和住院綜合樓建設(shè)）、三項保障（人才隊伍建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)）”的工作內(nèi)容。三是全力以赴處理新出現(xiàn)的醫(yī)患糾紛。二是修改設(shè)計。修改印發(fā)了《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)患糾紛和意外事件報告和處置的規(guī)定》、《病歷獎懲辦法》、等，將提交職代會討論《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療賠（補）償責(zé)任認定和經(jīng)濟分擔(dān)暫行規(guī)定》、《岳池縣**醫(yī)院醫(yī)療安全獎懲辦法》、《岳池縣**醫(yī)院進修學(xué)習(xí)管理辦法》等。下一步我將繼續(xù)努力，按照上級主管部門的工作要求，加強內(nèi)部管理，加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理，實施好住院樓建設(shè)和一級醫(yī)院的創(chuàng)建工作，進一步提高醫(yī)院的綜合服務(wù)能力，為***人民的健康服好務(wù)。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價值。我希望我們醫(yī)院也能引進先進的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們長山醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)該有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進的設(shè)備在日后一定會帶給我們更高的回報，而不僅僅是經(jīng)濟效益。最后，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。在具體工作中，成立了考核小組，每周對全院的工作實行一次大檢查，每月對責(zé)任目標(biāo)完成情況實行考核，將考核與績效工資掛鉤。每季度定期召開一次患者及群眾座談會，開展問卷調(diào)查，努力達到社會公眾滿意、單位職工滿意?？冃Э己藢嵸|(zhì)上是一種量化的考核方法，為此我院所有工作目標(biāo)力求用數(shù)據(jù)說話，并對工作目標(biāo)的計劃完成時間、分值、考核辦法等進行了論證。我們堅信：全鎮(zhèn)干部職工團結(jié)一心，克難奮進，開拓進取，在下一年工作中就一定能取得更大成績。xx年組織醫(yī)師參加全省臨床醫(yī)師技能競賽及全省“民安杯”急救競賽，均獲團體二等獎。進一步規(guī)范財務(wù)物價管理，采取多種辦法控制醫(yī)療費用不合理增長，減輕群眾負擔(dān)。從嚴控制目錄外藥物和診療項目的費用比例，對各科住院病人平均醫(yī)療費用額度進行限制。我們積極推行院務(wù)公開，從處理好內(nèi)部和外部“兩個關(guān)系”著手，促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。隨著社會的發(fā)展和進步，群眾對醫(yī)療服務(wù)提出了多層次的需求和更高的要求，我們強調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，為患者提供人性化服務(wù)，力求服務(wù)流程更便捷，接診環(huán)境更干凈溫馨，檢查治療更適宜，解決群眾看病難。注重暢通醫(yī)患溝通渠道，免費發(fā)放《信息》，醫(yī)院網(wǎng)站及時更新醫(yī)療服務(wù)信息，為病人解答醫(yī)療咨詢。常年組織多專業(yè)臨床醫(yī)師參加義診活動，下到社區(qū)和基層，為群眾送醫(yī)送藥，xx年有50多名醫(yī)師參與義診14次，服務(wù)群眾950余人?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、 堅持合理用藥、合理檢查，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。（三）是強化監(jiān)督，醫(yī)院藥事委員會每月對全院藥品用量進行追蹤監(jiān)測統(tǒng)計，對藥品使用總量排名第一的藥品進行通報、限制使用。嚴格執(zhí)行物價收費標(biāo)準(zhǔn)，實行電腦收費，杜絕了不按標(biāo)準(zhǔn)收費、分解收費等亂收費行為的發(fā)生。外部關(guān)系的處理方面則堅持以病人為中心，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。六、以大局為重，積極維持穩(wěn)定，積極完成新農(nóng)合工作。（三）堅持邊評邊改、評改結(jié)合。（三）辦事公開。（二）自查自糾階段（7月1日—8月31日）。拒絕任何形式的藥品促銷活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律將該類藥品清退出醫(yī)院，并向區(qū)局紀(jì)檢組匯報，以鏟除藥品回扣的滋生土壤。年終考核做到把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)放在考核指標(biāo)首位，并作為評先、晉升及調(diào)資的先決條件。始終把不斷學(xué)習(xí)作為增強自身品德和修養(yǎng)的有效途徑，提高自己的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。拿XX年為例，我院出資5萬余元堅持在咸陽日報每周二健康教育專版上刊登口腔保健常識，利用醫(yī)院網(wǎng)站、結(jié)合健康教育處方做長期正面的口腔健康宣教。平時各科正常業(yè)務(wù)、辦公費用先請示申報，再逐級審批，財務(wù)工作管理方面，做到嚴格把關(guān)，有效杜絕了違紀(jì)違規(guī)事件的發(fā)生。不斷加強學(xué)習(xí)，加強黨性修養(yǎng)，在思想上筑起拒腐防變的防線，牢固樹立立黨為公，勤政為民，清正廉潔的公仆形象。一是充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，班子成員合理分工，能夠做到“思想上多交流，工作上多溝通，決策上多商量”，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，以身作則，嚴于律己，盡職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，一切為了病人健康和醫(yī)院發(fā)展，不計較個人利益，工作中顧大局，維護班子的團結(jié)。各支部組織了“上黨課、受教育”學(xué)習(xí)活動，開展了“讀經(jīng)典”講解活動，重溫入黨誓詞，使黨員的黨性得到鍛煉，組織和紀(jì)律觀念普遍增強，切實提高黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識?！啊眹H護士節(jié)，我院舉辦了“心肺復(fù)蘇技能競賽”活動，來自14個科室的18位參賽護士參加了比賽，強化了護理人員愛崗敬業(yè)的精神，增強護理人員的責(zé)任感和使命感。全年醫(yī)院收到錦旗27面，感謝信21封。年終，我們還將評比產(chǎn)生“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范科室”2個、 “優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房” 2個、“黨員示范窗口”2個、“黨員先鋒崗”15個，“十佳醫(yī)生” 10名、“滿意護士”20名、“行政后勤先進個人”10名予以表彰獎勵。落實科研課題，實施科研興院戰(zhàn)略。1 、 抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。一是深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，完善醫(yī)療費用查詢制度，啟動了醫(yī)護工作站，在全縣率先實現(xiàn)電子化辦公，并認真做好醫(yī)療投訴接待工作。加強對醫(yī)院重點部位、重點環(huán)節(jié)和有毒有害等危險品的管理；加大對消防器材、各類醫(yī)療電器設(shè)備、毒麻藥品、計算機網(wǎng)絡(luò)以及易燃、易爆危險品物品等安全管理力度；加強對醫(yī)院車輛和駕駛員的管理；及時檢修、維護、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設(shè)備。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表！好推薦更多范文：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)XX年述職醫(yī)院科室領(lǐng)導(dǎo)述職報告醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部述職XX醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職。群策群力，同舟共濟，實現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展。三是建立住院病人、出院病人和社會監(jiān)督員滿意度調(diào)查問卷制度，定期收集對醫(yī)院服務(wù)的意見并及時改進，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。二是通過醫(yī)院班子成員例會，科主任、護士長會及臨時性的工作會議加強對活動的檢查和督促，及時解決工作中存在的問題、提出整改意見，及時反饋到各科室，要求各科及時整改，有計劃、有步驟、有組織地推進各項工作。在縣委、縣政府的大力支持和幫助下，縣人民醫(yī)院遷建工程順利推進。今年6月，市衛(wèi)生局、市發(fā)改委把秀山縣人民醫(yī)院納入全市23家 “三甲醫(yī)院”創(chuàng)建成員單位。以“弘揚白求恩精神，服務(wù)健康秀山發(fā)展”為主題，“以病人為中心、責(zé)任重于泰山”“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”為內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動是院黨總支、行政確定的醫(yī)院XX年重大活動之一。特邀成都倍壘職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)校簽約講師來院作“創(chuàng)先爭優(yōu)暨優(yōu)質(zhì)服務(wù)”專題培訓(xùn)。我院代表秀山衛(wèi)生系統(tǒng)參加了**市衛(wèi)生系統(tǒng)“爭當(dāng)時代先鋒建設(shè)健康**”渝東南片區(qū)講故事比賽選拔賽并獲得二等獎。對重大決策、干部任免、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。我堅信，在區(qū)委、區(qū)政府和主管局的堅強領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在同志們的指導(dǎo)下，本人自身一定能得到進一步提高，工作也一定會取得更大成績。聘請社會知名人士擔(dān)任醫(yī)院的行風(fēng)監(jiān)督員，參與醫(yī)院重大事項的決策，經(jīng)常性的明察暗訪，反饋意見。XX年我院繼續(xù)與咸陽日報簽訂口腔健康教育宣傳合同，并投入巨大人力財力編制新的口腔健康教育宣傳冊、宣傳處方。同時，我努力做好帶頭人，公正處理事務(wù)，嚴于律已，率先垂范，維護醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。第四篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)年度自查、述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：本人任職期間擔(dān)任衛(wèi)生局副局長和口腔醫(yī)院院長，分管市口腔醫(yī)院和安全生產(chǎn)、計生、科技工作。在門診及病房醒目處公示藥品價格、服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、承諾服務(wù)內(nèi)容，公示投訴電話號碼。六、具體工作：一、深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，教育全院職工充分認識民主評議衛(wèi)生行風(fēng)的重要意義，明白民主評議衛(wèi)生行風(fēng)的實質(zhì)在于整改，整改的目的在于提高。（四）服務(wù)質(zhì)量。（四）堅持標(biāo)本兼治、綜合治理。第三篇：醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)述職報告**醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作述職報告為進一步提高衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平，根據(jù)《揚州市民主評議公共服務(wù)行業(yè)政風(fēng)行風(fēng)實施方案》及區(qū)局關(guān)于民主評議衛(wèi)生行風(fēng)整改階段工作意見，徹底端正我院行風(fēng)，塑立醫(yī)院新形象，提高醫(yī)療信譽，使醫(yī)院整體工作讓群眾放心，社會滿意。四、 堅持以人為本，提升服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（三）是嚴格控制醫(yī)療費用的增長。二、 堅持合理收費，規(guī)范收費行為，嚴格控制醫(yī)療費用。主要從三方面狠抓合理用藥、合理檢查、合理診療，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，減少醫(yī)療風(fēng)險，降低醫(yī)藥費用。在“5每月院領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)職能科室進行行政查房，深入病房，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。加強了門診導(dǎo)診服務(wù)，選派年輕、熱情的護士擔(dān)任導(dǎo)診工作，提高服務(wù)意識，增加服務(wù)的主動性。人員錄用采取網(wǎng)上公開發(fā)布招聘信息，公開招聘；實行護士長公開招聘，競爭上崗。三、堅持標(biāo)本兼治，深化醫(yī)院管理，改進工作作風(fēng)。建立了價格公示、價格查詢、醫(yī)療費用審查等價格管理制度，通過觸摸屏、電子公示屏公布醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)和藥品、耗材價格；對病人使用貴重藥品和耗材，都要求先征得患者及家屬同意。醫(yī)院藥品采購和使用一律使用通用名?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：一、堅持合理用藥、合理檢查，規(guī)范診療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量。二、切實強化工作措施，推進工作目標(biāo)任務(wù)的落實（一）、分解落實工作目標(biāo)計劃書衛(wèi)生院將工作目標(biāo)計劃書按照衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、村衛(wèi)生室負責(zé)人三個方面進行了分解