【正文】 實(shí)際情況，不斷調(diào)整施工時(shí)間，以確保工程總工期。 加強(qiáng)水電使用管理 制訂使用計(jì)劃，合理使用頻率。 加強(qiáng)合同管理 公司總經(jīng)濟(jì)師組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)寫(xiě)施工合同，將合同履行責(zé)任逐條分解， 落實(shí)到人，保證全面、及時(shí)履行，杜絕違約損失。 (2)工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會(huì)審，作好會(huì)審記錄，及時(shí)作好施工準(zhǔn)備工作。 抗裂砂漿表面平整、潔凈、顏色均勻、無(wú)抹紋；陰陽(yáng)角順直方正，達(dá)到初裝修要求。當(dāng)抹好第一層保溫層后，初凝厚（以指壓不 動(dòng)為準(zhǔn)）后再抹第二次，以此類推而抹第三、四次，直至到達(dá)設(shè)計(jì)厚度，每次抹的厚度不得大于 20mm 厚。否則用 1： 3水泥砂漿找平且需提前一天用水徹底濕潤(rùn)墻體。 施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于 5℃ 。該漿料應(yīng)隨攪隨用，在 3 小時(shí) 內(nèi)用完。 D 組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)（方案）。 A 貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各項(xiàng)目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該項(xiàng)目部的有效運(yùn)行。從整個(gè)公司抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富，工作作風(fēng)過(guò)硬的工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)及各專業(yè)管理人員組建“ 屏山縣新縣城遷建 C 標(biāo)段 保溫工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ”，負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。 堅(jiān)持“質(zhì)量第一”，抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo)：合格。 工期目標(biāo)：與各參建單位密切配合、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、確保甲方規(guī)定的總工期。針對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點(diǎn)，開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，并在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)。 第三節(jié) 施工管理體系 公司擬在該工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ： 項(xiàng)目經(jīng)理 ： 李旭初 公司總經(jīng)理 公司經(jīng)理 公司經(jīng)理 公司經(jīng)理 工 程 管 理 部 質(zhì) 量 管 理 部 技 術(shù) 管 理 \ 部 設(shè) 備 材 料 部 經(jīng) 營(yíng) 預(yù) 算 部 財(cái) 務(wù) 勞 資 部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 部 5 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 ： 劉遠(yuǎn)慮 負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、計(jì)劃、質(zhì)量管理，制定和實(shí)施有關(guān)施工方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，搞好工序質(zhì) 量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問(wèn)題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗(yàn)收及有關(guān)簽證，及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，合理組織施工作業(yè)及重點(diǎn)部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問(wèn)題組織開(kāi)展 QC 小組活動(dòng)，及時(shí)認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時(shí)組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，繪制工程竣工圖等。 B 組織該項(xiàng)目部工程的施工生產(chǎn)，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。 E 組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。 抗裂水泥砂漿的配制 將適量的清水倒入攪拌器中，然后慢慢倒入抗裂砂漿， 用砂漿攪拌機(jī)或手 提攪拌器攪拌均勻 出料 。 保溫材料及其配套材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢，包括材料的合格證、檢測(cè)報(bào)告是否齊全，是否與所送材料配套；檢查包裝有無(wú)破損；檢查材料是否在有效期內(nèi)；必要時(shí)抽檢材料單位的重量體積與合格證標(biāo)明是否在合理誤差范圍內(nèi)。 門(mén)窗洞口由保溫單位負(fù)責(zé)用抗裂砂漿兩篇及加強(qiáng)型網(wǎng)格布進(jìn)行初步翻包（網(wǎng)格布需在兩道砂漿中間），然后再由 專業(yè)技術(shù)工人 進(jìn)行精找平處理。 保溫抹至門(mén)窗洞口時(shí)，需按照設(shè)計(jì)厚度抹制，以達(dá)到與門(mén)窗框結(jié)為一體為準(zhǔn)。 孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確、邊緣整齊、平整。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，由項(xiàng)目工程師主持編制質(zhì)量策劃。 加強(qiáng)質(zhì)量管理 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅(jiān)持、驗(yàn)收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，作到一次創(chuàng)優(yōu)成功，避免返工和修補(bǔ)損失。派專職管理人員管理，杜絕浪費(fèi)。 2 施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與管理 施工進(jìn)度計(jì)劃的管理 (1)施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施 ,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo) .項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實(shí)施。 我們承建該工程的方針是： 20 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工。 質(zhì)量管理措施 21 為加強(qiáng)施工過(guò)程質(zhì)量管理，結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊(cè)》，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動(dòng)準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。 項(xiàng)目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長(zhǎng)定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)由專業(yè)工長(zhǎng)及時(shí)組織整改，杜絕“馬后炮 ”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。 （ 2）定期保修制 施工生產(chǎn)計(jì)劃編制的同時(shí)，要根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保修時(shí)間，機(jī)械在使用中發(fā)生保障，應(yīng)及時(shí)排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和只運(yùn)轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的〈〈安全獎(jiǎng)罰辦法〉〉采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)掛鉤的辦法強(qiáng)化安全管理，使各項(xiàng)安全規(guī)章制度變?yōu)?廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。 第六節(jié) 施工成品保護(hù)措施 做好作業(yè)人員成品保護(hù)教育 ,教育現(xiàn)場(chǎng)職工要愛(ài)護(hù)自己的成品 ,同時(shí)也要保護(hù)其它工種成品 ,減少產(chǎn)品的相互污染或施工中的相互損壞。 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助。 質(zhì)量保修期內(nèi)本工程如有質(zhì)量問(wèn)題造成的損害（天災(zāi)及非我方因素造成的損害除外），我們保證在接到甲方通知后三個(gè)工作日內(nèi)帶材料上門(mén)維修，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 27 為保護(hù)成品，施工過(guò)程中，除教育所有職工愛(ài)護(hù)成品外，還應(yīng)設(shè)專門(mén)的成品保護(hù)人員，負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)工作。 第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合措施 施工中的技術(shù)變更，由施工工長(zhǎng)提出技術(shù)核定單，及時(shí)與甲方代表商定，在甲方代表簽字認(rèn)可后實(shí)施。 第三節(jié) 文明生產(chǎn)管理措施 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對(duì)查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問(wèn)題及時(shí)組織整改。 （ 2）項(xiàng)目部必須配備相應(yīng)的專、兼職機(jī)修人員，公司部定期派出專門(mén)的機(jī)修人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)修作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 第二節(jié) 勞動(dòng)力調(diào)配原則 我公司在 工程施工中將堅(jiān)持 “專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場(chǎng)招聘的原則”。 加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，落實(shí)工序質(zhì)量“三檢 ”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長(zhǎng)組織抽檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員專檢的“三檢 ”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng) 優(yōu)提供可靠保證。 工期目標(biāo)