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副局長個人述職報告與副局長半年工作總結(jié)范文匯編(完整版)

2024-11-22 04:55上一頁面

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【正文】 辦事。通過學習,組織領導協(xié)調(diào)能力和處理復雜問題的能力得到了提高和增強,以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風投入到工作中去。四、嚴格抓好廉政,不斷提高遵紀守法和廉潔自律能力。在區(qū)領導的關心支持和招商局全體同志的共同努力下,XX年全區(qū)共引進市外資金54545萬元(其中409萬美元),%,完成比例全市第一,順利實現(xiàn)了招商引資超5億元的年度奮斗目標,取得新的歷史最好成績。三、坦誠搞好團結(jié),不斷提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。(1)在招商引資工作的方向和思路方面,我們確立了以商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向,把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結(jié)合的工作思路;(2)在招商引資工作構架和體系方面,XX年我們積極創(chuàng)建了以“招商項目、招商網(wǎng)絡、招商環(huán)境”三大建設為主體的全區(qū)招商引資工作體系;(3)在招商引資項目建設方面,我們在進行充分調(diào)查研究的基礎上,XX年重新編制40個招商項目,自籌資金印制了3000份《___區(qū)投資指南》,使全區(qū)的重點招商項目、在談項目及在建項目數(shù)量達到78個,引資總量約96億元,實現(xiàn)了對全區(qū)招商資源和項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施與動態(tài)管理;(4)在創(chuàng)新招商引資工作方式方面,我們以小分隊招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式,組建6支招商小分隊,不斷完善招商網(wǎng)站,積極籌建“___區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會”,加快建立實地招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合,政府招商與民間招商相促進的招商新方式;(5)在提高招商活動實效方面,XX年我們重點參加了“XX中國(國際)徽商大會”,與南京蘇果和美國金泉石油有限公司分別進行了大會簽約。成功協(xié)辦了“XX中國花鼓燈歌舞節(jié)暨蚌埠投資貿(mào)易洽談會”,分別與安徽商之都、五星電器和蘇寧電器有限公司進行了大會簽約,并被大會組委會授予優(yōu)秀組織獎。 本人在實際工作、學習、生活中,能夠始終做到尊上敬下,加強協(xié)調(diào),搞好團結(jié),自覺服從大局,維護整體利益,大力推進效能建設,與招商局全體同志團結(jié)一心,共同創(chuàng)建客商滿意的服務團隊。(1)在招商引資工作的方向和思路方面,我們確立了以商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向,把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結(jié)合的工作思路;(2)在招商引資工作構架和體系方面,XX年我們積極創(chuàng)建了以 “招商項目、招商網(wǎng)絡、招商環(huán)境”三大建設為主體的全區(qū)招商引資工作體系;(3)在招商引資項目建設方面,我們在進行充分調(diào)查研究的基礎上,XX年重新編制41個招商項目,自籌資金印制了1000份《區(qū)項目冊》,使全區(qū)的重點招商項目、在談項目及在建項目數(shù)量達到78個,引資總量約96億元,實現(xiàn)了對全區(qū)招商資源和項目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施與動態(tài)管理;(4)在創(chuàng)新招商引資工作方式方面,我們以小分隊招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式,組建6支招商小分隊,不斷完善招商網(wǎng)站,積極籌建“區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會”,加快建立實地招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合,政府招商與民間招商相促進的招商新方式;(5)在加強招商引資工作考核與管理方面,XX年我們對區(qū)招商引資目標任務考核辦法進行了重新修訂,不斷改進對招商引資責任單位的管理與考核。作為經(jīng)濟工作和對外的窗口部門,招商工作人員接觸面多,面對的情況紛繁復雜,抓好廉潔自律尤為重要。雖然我到局里工作的時間不長,但深深感到教育系統(tǒng)工作任務艱巨,責任重大,對自己是一個嚴峻的考驗。同時。半年來,我始終把“敬業(yè)”作為工作目標,把“勤奮”作為內(nèi)在驅(qū)動力。)等活動中注意第一手材料的搜集和保存,現(xiàn)已形成工作記錄 x本、工作光盤 x 本。一是師資調(diào)整工作。做到了上級放心、百姓滿意。今年我縣向省、市推薦擬晉特級教師職務1人、高級教師職務教師15人、中級職務教師5人,為14人辦理了初級職務備案工作。我們通過查閱文件資料,找出依據(jù),積極與主管部門溝通、協(xié)商,經(jīng)縣政府常務會研究同意,幼兒園教師工資已于今年5月正是納入財政統(tǒng)發(fā)。及時召開“一評三考”工作推進會。我在工作中始終堅持“擺正位置、履行職責、積極主動、熱情周到”的工作作風,主要做到以下三點:一是擺正位置、履行職責。我號召和引領局機關工作人員發(fā)揚“和諧機關、服務基層、以人為本、共謀發(fā)展”的工作作風,充分調(diào)動分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使他們各負其責,各司其職,心往一處想,勁往一處使,形成了巨大的合力。能按時上下班,遵守工作時間,做到早上早來半小時,遵守局里值班規(guī)定,堅持值班值宿按時到崗,多次犧牲休息時間(雙休日、節(jié)假日),有時也利用早晚的時間去各學校學校檢查值班、值宿、防汛等安全工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及公務員在線公務員在線時督促整改。工作中我做到了月月有計劃、周周有重點、日日有落實。資源整合工作是教育局今年的重點工作,為保證師資調(diào)整工作順利進行,教育局領導班子及工作人員團結(jié)一致、戮力同心,統(tǒng)一思想,提高認識,保持高度的責任感和使命感,堅定信心,知難而進。二是信訪工作。四是評模選優(yōu)工作。七是“一評三考”工作。一年來,全縣各學校能根據(jù)本單位實際,結(jié)合教育局下發(fā)的《關于進一步加強教師隊伍考核工作的通知》文件要求,周密安排,精心組織,全面加強了教師隊伍建設,形成了扎實有效的教師評價激勵機制,營造了良好的輿論氛圍,奠定了堅實的工作基礎。辦公室工作。召開教育系統(tǒng)計生工作會議。四、認真查找不足,取長補短更好發(fā)展。在區(qū)領導的關心支持和招商局全體同志的共同努力下,XX年全區(qū)共引進市外資金54545萬元(其中409萬美元),完成比例全市第一,順利實現(xiàn)了招商引資超5億元的年度奮斗目標,取得新的歷史最好成績。三、坦誠搞好團結(jié),不斷提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力?;厥浊傲鶄€月的工作,有收獲,有遺憾。在班子分工以后,我分管金融業(yè)務、農(nóng)資業(yè)務、安全保衛(wèi)、視檢服務、網(wǎng)點管理、紀檢與工會工作。擔憂和顧慮讓我更加殫精竭慮去開展工作,開弓沒有回頭箭,只有向前,沒有后退;只能成功,不允失??;路在前方,路也在腳下……上路了!在金融業(yè)務發(fā)展中,首先抓住年終資金流動活躍期,迅速出臺職工創(chuàng)收方案,號召職工做貢獻,打響金融業(yè)務發(fā)展的第一槍,在填補“年末突擊余額高點”的大坑后,迅速實現(xiàn)了“壘方”,20天時間,凈增余額3000余萬元;同時,隨著全年金融方案的出臺,確立今年的余額目標,要必保9億,力爭10個億,延續(xù)市局的“保九爭十”辦法,職工積極行動,網(wǎng)點爭先恐后,比著干,并抓住糧食直補發(fā)放的有利時機,做好余額的增長和沉淀,到6月末,余額水平和凈增水平
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