【正文】 辦事。通過(guò)學(xué)習(xí)，組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題的能力得到了提高和增強(qiáng)，以更加振奮的姿態(tài)、奮發(fā)有為的作風(fēng)投入到工作中去。四、嚴(yán)格抓好廉政，不斷提高遵紀(jì)守法和廉潔自律能力。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和招商局全體同志的共同努力下，XX年全區(qū)共引進(jìn)市外資金54545萬(wàn)元（其中409萬(wàn)美元），%，完成比例全市第一，順利實(shí)現(xiàn)了招商引資超5億元的年度奮斗目標(biāo)，取得新的歷史最好成績(jī)。三、坦誠(chéng)搞好團(tuán)結(jié)，不斷提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（1）在招商引資工作的方向和思路方面，我們確立了以商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向，把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結(jié)合的工作思路；（2）在招商引資工作構(gòu)架和體系方面，XX年我們積極創(chuàng)建了以“招商項(xiàng)目、招商網(wǎng)絡(luò)、招商環(huán)境”三大建設(shè)為主體的全區(qū)招商引資工作體系；（3）在招商引資項(xiàng)目建設(shè)方面，我們?cè)谶M(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，XX年重新編制40個(gè)招商項(xiàng)目，自籌資金印制了3000份《___區(qū)投資指南》，使全區(qū)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目、在談項(xiàng)目及在建項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到78個(gè)，引資總量約96億元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)招商資源和項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施與動(dòng)態(tài)管理；（4）在創(chuàng)新招商引資工作方式方面，我們以小分隊(duì)招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式，組建6支招商小分隊(duì)，不斷完善招商網(wǎng)站，積極籌建“___區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會(huì)”，加快建立實(shí)地招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，政府招商與民間招商相促進(jìn)的招商新方式；（5）在提高招商活動(dòng)實(shí)效方面，XX年我們重點(diǎn)參加了“XX中國(guó)（國(guó)際）徽商大會(huì)”，與南京蘇果和美國(guó)金泉石油有限公司分別進(jìn)行了大會(huì)簽約。成功協(xié)辦了“XX中國(guó)花鼓燈歌舞節(jié)暨蚌埠投資貿(mào)易洽談會(huì)”，分別與安徽商之都、五星電器和蘇寧電器有限公司進(jìn)行了大會(huì)簽約，并被大會(huì)組委會(huì)授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。 本人在實(shí)際工作、學(xué)習(xí)、生活中，能夠始終做到尊上敬下，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，搞好團(tuán)結(jié)，自覺服從大局，維護(hù)整體利益，大力推進(jìn)效能建設(shè)，與招商局全體同志團(tuán)結(jié)一心，共同創(chuàng)建客商滿意的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。（1）在招商引資工作的方向和思路方面，我們確立了以商貿(mào)流通業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和新型工業(yè)為主攻方向，把招商引資與“招商引稅”和“招商選資”相結(jié)合的工作思路；（2）在招商引資工作構(gòu)架和體系方面，XX年我們積極創(chuàng)建了以 “招商項(xiàng)目、招商網(wǎng)絡(luò)、招商環(huán)境”三大建設(shè)為主體的全區(qū)招商引資工作體系；（3）在招商引資項(xiàng)目建設(shè)方面，我們?cè)谶M(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，XX年重新編制41個(gè)招商項(xiàng)目，自籌資金印制了1000份《區(qū)項(xiàng)目?jī)?cè)》，使全區(qū)的重點(diǎn)招商項(xiàng)目、在談項(xiàng)目及在建項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到78個(gè)，引資總量約96億元，實(shí)現(xiàn)了對(duì)全區(qū)招商資源和項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施與動(dòng)態(tài)管理；（4）在創(chuàng)新招商引資工作方式方面，我們以小分隊(duì)招商、以商招商、代理招商和委托招商為主要形式，組建6支招商小分隊(duì)，不斷完善招商網(wǎng)站，積極籌建“區(qū)投資企業(yè)家協(xié)會(huì)”，加快建立實(shí)地招商與網(wǎng)上招商相結(jié)合，政府招商與民間招商相促進(jìn)的招商新方式；（5）在加強(qiáng)招商引資工作考核與管理方面，XX年我們對(duì)區(qū)招商引資目標(biāo)任務(wù)考核辦法進(jìn)行了重新修訂，不斷改進(jìn)對(duì)招商引資責(zé)任單位的管理與考核。作為經(jīng)濟(jì)工作和對(duì)外的窗口部門，招商工作人員接觸面多，面對(duì)的情況紛繁復(fù)雜，抓好廉潔自律尤為重要。雖然我到局里工作的時(shí)間不長(zhǎng)，但深深感到教育系統(tǒng)工作任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，對(duì)自己是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。同時(shí)。半年來(lái)，我始終把“敬業(yè)”作為工作目標(biāo)，把“勤奮”作為內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。)等活動(dòng)中注意第一手材料的搜集和保存，現(xiàn)已形成工作記錄 x本、工作光盤 x 本。一是師資調(diào)整工作。做到了上級(jí)放心、百姓滿意。今年我縣向省、市推薦擬晉特級(jí)教師職務(wù)1人、高級(jí)教師職務(wù)教師15人、中級(jí)職務(wù)教師5人，為14人辦理了初級(jí)職務(wù)備案工作。我們通過(guò)查閱文件資料，找出依據(jù)，積極與主管部門溝通、協(xié)商，經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì)研究同意，幼兒園教師工資已于今年5月正是納入財(cái)政統(tǒng)發(fā)。及時(shí)召開“一評(píng)三考”工作推進(jìn)會(huì)。我在工作中始終堅(jiān)持“擺正位置、履行職責(zé)、積極主動(dòng)、熱情周到”的工作作風(fēng)，主要做到以下三點(diǎn)：一是擺正位置、履行職責(zé)。我號(hào)召和引領(lǐng)局機(jī)關(guān)工作人員發(fā)揚(yáng)“和諧機(jī)關(guān)、服務(wù)基層、以人為本、共謀發(fā)展”的工作作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)分管股室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們各負(fù)其責(zé)，各司其職，心往一處想，勁往一處使，形成了巨大的合力。能按時(shí)上下班，遵守工作時(shí)間，做到早上早來(lái)半小時(shí)，遵守局里值班規(guī)定，堅(jiān)持值班值宿按時(shí)到崗，多次犧牲休息時(shí)間(雙休日、節(jié)假日)，有時(shí)也利用早晚的時(shí)間去各學(xué)校學(xué)校檢查值班、值宿、防汛等安全工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及公務(wù)員在線公務(wù)員在線時(shí)督促整改。工作中我做到了月月有計(jì)劃、周周有重點(diǎn)、日日有落實(shí)。資源整合工作是教育局今年的重點(diǎn)工作，為保證師資調(diào)整工作順利進(jìn)行，教育局領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員團(tuán)結(jié)一致、戮力同心，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，保持高度的責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定信心，知難而進(jìn)。二是信訪工作。四是評(píng)模選優(yōu)工作。七是“一評(píng)三考”工作。一年來(lái)，全縣各學(xué)校能根據(jù)本單位實(shí)際，結(jié)合教育局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍考核工作的通知》文件要求，周密安排，精心組織，全面加強(qiáng)了教師隊(duì)伍建設(shè)，形成了扎實(shí)有效的教師評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。辦公室工作。召開教育系統(tǒng)計(jì)生工作會(huì)議。四、認(rèn)真查找不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短更好發(fā)展。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和招商局全體同志的共同努力下，XX年全區(qū)共引進(jìn)市外資金54545萬(wàn)元（其中409萬(wàn)美元），完成比例全市第一，順利實(shí)現(xiàn)了招商引資超5億元的年度奮斗目標(biāo)，取得新的歷史最好成績(jī)。三、坦誠(chéng)搞好團(tuán)結(jié)，不斷提高集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力?；厥浊傲鶄€(gè)月的工作，有收獲，有遺憾。在班子分工以后，我分管金融業(yè)務(wù)、農(nóng)資業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、視檢服務(wù)、網(wǎng)點(diǎn)管理、紀(jì)檢與工會(huì)工作。擔(dān)憂和顧慮讓我更加殫精竭慮去開展工作，開弓沒有回頭箭，只有向前，沒有后退；只能成功，不允失?。宦吩谇胺?，路也在腳下……上路了！在金融業(yè)務(wù)發(fā)展中，首先抓住年終資金流動(dòng)活躍期，迅速出臺(tái)職工創(chuàng)收方案，號(hào)召職工做貢獻(xiàn)，打響金融業(yè)務(wù)發(fā)展的第一槍，在填補(bǔ)“年末突擊余額高點(diǎn)”的大坑后，迅速實(shí)現(xiàn)了“壘方”，20天時(shí)間，凈增余額3000余萬(wàn)元；同時(shí)，隨著全年金融方案的出臺(tái)，確立今年的余額目標(biāo)，要必保9億，力爭(zhēng)10個(gè)億，延續(xù)市局的“保九爭(zhēng)十”辦法，職工積極行動(dòng)，網(wǎng)點(diǎn)爭(zhēng)先恐后，比著干，并抓住糧食直補(bǔ)發(fā)放的有利時(shí)機(jī)，做好余額的增長(zhǎng)和沉淀，到6月末，余額水平和凈增水平