【正文】 格，統(tǒng)一廠家，確保二類疫苗的質(zhì)量?？h級單位住院患者人次均費(fèi)用由XX年的2154元下降到今年的XX元，下降133元。在全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部中開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育，在單位法人和管人事、資金、采購等關(guān)鍵崗位上的工作人員中開展廉潔自律教育，在廣大醫(yī)務(wù)工作者中開展職業(yè)道德教育，著力解決職工思想認(rèn)識問題，提高職工自律意識。各醫(yī)療單位嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善了價格公示制、查詢制和費(fèi)用清單制。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣衛(wèi)生系統(tǒng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局、縣政府糾風(fēng)辦的有關(guān)部署要求，扎實(shí)認(rèn)真地開展了衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作。一是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療經(jīng)辦機(jī)構(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，落實(shí)新農(nóng)合補(bǔ)償便民措施，努力提高基金使用率和參合農(nóng)民受益面，確保參合率達(dá)93%以上，基金使用率達(dá)80%以上。扎實(shí)開展了迎接省級衛(wèi)生城市復(fù)核各項(xiàng)工作，區(qū)內(nèi)愛國衛(wèi)生工作機(jī)制和網(wǎng)絡(luò)逐步健全，除“四害”活動廣泛開展，公共場所衛(wèi)生管理制度不斷健全，“五小”行業(yè)衛(wèi)生得到有效治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)大力推進(jìn)。三、提升衛(wèi)生服務(wù)能力各種傳染病得到有效控制。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道還組織醫(yī)務(wù)人員對全區(qū)中小學(xué)校學(xué)生進(jìn)行了一次全面體格檢查，并開展了健康知識宣傳，發(fā)放宣傳資料1萬余份?，F(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)三類殘疾兒童管理切實(shí)做好三類殘疾兒童的摸底工作，組織區(qū)婦幼保健院及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員，對全區(qū)017歲存在視力、聽力、智力缺陷的三類殘疾兒童及青少年進(jìn)行全面摸底調(diào)查，全區(qū)共發(fā)現(xiàn)三類殘疾兒童103人。二、加快民生工程進(jìn)度新農(nóng)合管理機(jī)制進(jìn)一步完善，截止2月28日，全區(qū)共150353人參加新農(nóng)合，%，比20**。婦幼保健工作扎實(shí)推進(jìn)?！肮饷骷涌灬t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)建設(shè)。（六）加強(qiáng)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)選派一批技術(shù)骨干到省、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新增衛(wèi)技人員全部參加市級培訓(xùn)，面向社會公開招聘部分醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理。 三、加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范服務(wù)行為 著眼于建立治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，各醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)一步健全完善了相關(guān)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)決遏制醫(yī)療服務(wù)中醫(yī)患之間、購銷之間產(chǎn)生的不正之風(fēng)，制定獎懲措施。通過采取以上措施，提高了各醫(yī)療單位的綜合滿意度。 三是建立不合理醫(yī)療費(fèi)用退還制度。六是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收費(fèi)管理。縣局安排各項(xiàng)工作，均有明確的標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，不使事情在科室、個人手中拖延積壓。四是實(shí)行醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)集中管理。機(jī)關(guān)干部在辦理、審核各種業(yè)務(wù)手續(xù)和在基層檢查工作時，能嚴(yán)格遵守縣局規(guī)定，基本做到無吃、拿、卡、要和大吃大喝等現(xiàn)象發(fā)生。下一步，我們將繼續(xù)努力工作，切實(shí)搞好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，向人民群眾交出一份滿意的答卷。積極推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行。繼續(xù)深入開展貫徹落實(shí)“雙十規(guī)定”。同時要加大對行風(fēng)建設(shè)的宣傳力度，尤其是正面典型的宣傳效應(yīng)，營造有利的衛(wèi)生行業(yè)良性發(fā)展氛圍。四是深入開展了 “八榮八恥”的大討論活動，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)，禁止接受執(zhí)法相對人錢物；禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動；禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動；禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報(bào)行為。一是召開行風(fēng)評議員會議征求意見，聽取他們對衛(wèi)生工作的意見和建議，幫助查找本系統(tǒng)在政風(fēng)行風(fēng)存在的問題?，F(xiàn)將我局民主評議活動情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、工作開展情況（一）抓制度落實(shí)責(zé)任按照市衛(wèi)生局、市政府糾風(fēng)辦的工作部署，結(jié)合我局的實(shí)際情況，我們制定了《全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實(shí)施方案》，明確了今年我局民主評議的目標(biāo)和任務(wù)，建立了責(zé)任制，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，把民主評議活動納入到本部門的日常管理和業(yè)務(wù)工作之中。在實(shí)施過程中，我們把專項(xiàng)治理工作與糾風(fēng)工作相結(jié)合，與開展醫(yī)院管理年活動相結(jié)合，與建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制相結(jié)合，努力為群眾辦實(shí)事，解決實(shí)際困難，緩解人民群眾看病難、看病貴問題。（4）、部分醫(yī)院實(shí)行單病種限價制度，切實(shí)有效緩解了群眾“看病難、看病貴”問題。加強(qiáng)對行政執(zhí)法人員的教育和培訓(xùn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》，要求執(zhí)法人員嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，依照法定的權(quán)限和程序行使職權(quán)，禁止接受執(zhí)法相對人錢物；禁止參與一切與執(zhí)法相對人有關(guān)的娛樂活動；禁止參與執(zhí)法相對人有關(guān)的營銷活動；禁止一切對執(zhí)法相對人的吃、拿卡、要、報(bào)行為。四是深入開展了“八榮八恥”的大討論活動，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價值觀和榮辱觀。為方便群眾隨時提出意見，我局還通過設(shè)立意見箱、熱線電話的方式，收集群眾意見。為提高工作的透明度，保障群眾對我們工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，我們今年重點(diǎn)進(jìn)行政務(wù)公開工作，根據(jù)各科室職能分別制定了詳細(xì)的服務(wù)流程圖，對每一項(xiàng)具體的審批業(yè)務(wù)，都將科室責(zé)任人、基本職能、執(zhí)法依據(jù)、辦事條件、服務(wù)流程、需提交的全部文件材料要求、收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)、辦理時限、違諾處罰措施及投拆電話等予以公示，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)決策和業(yè)務(wù)工作的透明度，方便了群眾辦事。 （三）抓制度依法行政 一是嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度和局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，對重要經(jīng)費(fèi)和大額經(jīng)費(fèi)支出都由班子集中研究、集體決定，在局機(jī)關(guān)大力開展“增收節(jié)支”活動，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出。衛(wèi)生系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。認(rèn)真開展“醫(yī)療窗口亮起來”工作。行風(fēng)建設(shè)載體進(jìn)一步豐富。為使行風(fēng)建設(shè)工作扎實(shí)有效地開展，我們首先成立了以局長任組長，班子成員任副組長，醫(yī)療機(jī)構(gòu)一把手任成員的領(lǐng)導(dǎo)組織，多次召開醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)動員會和調(diào)度會，結(jié)合民主評議行風(fēng)情況，深入剖析行風(fēng)建設(shè)工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，討論研究加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)在醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展中的作用和重要性，統(tǒng)一各單位一把手的思想認(rèn)識；其次要求各單位把行風(fēng)建設(shè)作為“一把手”工程來抓，擺在工作首位，將行風(fēng)建設(shè)與各項(xiàng)衛(wèi)生同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，切實(shí)解決醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的問題，解決群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，解決醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)過程中的不規(guī)范問題，從而倡導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員更新服務(wù)觀念、改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，提高服務(wù)質(zhì)量；再是各單位廣泛動員部署，充實(shí)完善制度措施，制定貼近工作實(shí)際的實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)細(xì)化量化，具體分解到每個崗位和人員，層層簽訂責(zé)任狀，形成全員參與、齊抓共管的行風(fēng)建設(shè)工作的良好局面。三月份手足口病發(fā)生以后，縣局組織人員深入村堡進(jìn)行宣傳教育，并對全縣學(xué)齡前兒童進(jìn)行了摸排登記，對出現(xiàn)的疑似病例及時地送往指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治，疫病很快得到了的有效控制。凡單位職工工資發(fā)放不到位者，嚴(yán)禁開支招待費(fèi)、會議費(fèi)，使基層單位亂開支、大手大腳花錢等現(xiàn)象得到有效控制，保證了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)。二是重大事項(xiàng)職代會研究通過。七是結(jié)合實(shí)際探索二類疫苗管理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品采供的新途徑。今年19月份為101名合療患者返