醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃與醫(yī)院醫(yī)療服務年度計劃匯編(完整版)
【正文】 二、三名。四、20XX年醫(yī)生個人工作計劃繼續(xù)發(fā)揚團隊精神和集體主義精神，雖然工作用分工，但是合作是必不可少的，要想在醫(yī)療技術上有所突破需要集體的集思廣益才能有所發(fā)展，有所提高，因此，在本年度我將加強這方面的工作，正確在工作上能有新的創(chuàng)新和突破。三、 管理方面抓好各項制度的落實，立足點放在醫(yī)療上的各項制度的嚴格執(zhí)行，杜絕差錯事故的發(fā)生。在認真貫徹基本醫(yī)療制度，基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下，重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理，全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。四、工作任務及措施醫(yī)療業(yè)務工作（1）強化質量管理：主要工作任務一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。在努力改善門診設施條件，優(yōu)化服務流程，落實便民設施，增強服務能力的基礎上，重點落實以下工作：一是加強急診急救人員的業(yè)務培訓，進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能；二是落實首診負責制，提高急診科能力，做到專業(yè)設置、人員配備合理，搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位；三是加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。醫(yī)學教育`網搜集整理三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。參加人員占衛(wèi)技人員總數的15%以上。（2）繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務，構建和諧醫(yī)患關系。醫(yī)學教育`網搜集整理加強醫(yī)用耗材的監(jiān)控，繼續(xù)落實醫(yī)用衛(wèi)生材料管理辦法中提出的相關監(jiān)控措施。（6）認真做好各項創(chuàng)建工作。二是要采用專題輔導、小集中學習班和自學的形式，抓好全院員工的學習教育工作。認真落實反腐倡廉責任制，鞏固“治賄”成果，加大內部監(jiān)審力度，嚴格執(zhí)行藥品、設備、耗材、基建維修政府招標采購紀律，進一步健全完善相關監(jiān)控機制。進一步增強醫(yī)療服務工作透明度，營造和諧醫(yī)患關系。創(chuàng)新行風建設工作方法，一是修訂行風建設管理規(guī)范。五普法教育，努力提高職工的法律意識和法制觀念。（4）基建維修項目。在重點關注醫(yī)療安全的同時，全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。（5）加強學術交流，衛(wèi)技人員每年撰寫一篇論文；在省級以上醫(yī)學刊物發(fā)表醫(yī)學論文篇數不少于3％，在市、縣級并發(fā)表在省、市級刊物上發(fā)表醫(yī)學論文篇數不少于6％。四是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。首先要抓好檢驗科實驗室建設，增加投入，提高質量，改善服務，增加醫(yī)療技術服務的經濟含量。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度，進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃，有計劃地培養(yǎng)引進人才，提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平；開展新技術、新項目，拓寬服務領域；加強重點學科和重點?？平ㄔO工作，打造醫(yī)院核心競爭力，推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項目，均應及時認真登記記錄，指定專人負責，定期檢查督促。以下是我的工作計劃：一、 醫(yī)療方面在科主任帶領下，在主治醫(yī)師的指導督促下，認真及時完成門診、計劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動。醫(yī)院醫(yī)生個人工作計劃（四）新的一年伴隨著春節(jié)的到來已經悄然來到了我們身邊，在過去的一年中，我同醫(yī)院其它同事密切合作，為快速準確的為病人進行診斷和治療進行了科學的研究和探索，在本年度，我將繼續(xù)深化學習黨的十七大會議精神，加強業(yè)務學習與研究，加強醫(yī)風和醫(yī)療道德建設，規(guī)范自己的行為，遵守醫(yī)院的各項管理規(guī)定，為了更好的完成本年度的工作特制定本計劃：一、繼續(xù)加強醫(yī)療行風建設，提高自己的醫(yī)德修養(yǎng)水平，堅決對決收受病人紅包的行為，要在工作中視病人如親人，想病人之所想急病人之所急。二：加強護理管理，提高護士長管理水平（一）、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.（二）、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指
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