【正文】 對(duì)氣化爐、高壓反應(yīng)器等設(shè)備之間的相互關(guān)聯(lián)程度和工藝生產(chǎn)要求，安全連鎖功能在安全儀表系統(tǒng)（SIS）中實(shí)現(xiàn)，操作連鎖功能在DCS系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)。對(duì)有緊急停車(chē)開(kāi)關(guān)設(shè)有防止誤操作的外防護(hù)罩和鮮明標(biāo)志。根據(jù)《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》的要求，本生產(chǎn)主裝置及其建、構(gòu)筑物均屬第二類(lèi)防雷構(gòu)、建筑物，其余工藝生產(chǎn)裝置及其建、構(gòu)筑物、綜合樓均屬第三類(lèi)防雷。作業(yè)場(chǎng)所防護(hù)設(shè)施本裝置設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行《化工企業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)定》和《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，生產(chǎn)裝置盡可能密閉化。防墜落、防機(jī)械傷害措施在經(jīng)常需要操作、檢查的設(shè)備上設(shè)置操作平臺(tái)、梯子及操作保護(hù)欄桿；在大型平臺(tái)和框架上設(shè)置扶手、圍欄和護(hù)欄等。合成氣壓縮機(jī)、凈化、變換、甲醇精餾、中間罐區(qū)及成品罐區(qū)等工段的設(shè)備承載框架、鋼管架的梁柱，承重鋼支架，裙座外刷厚型無(wú)機(jī)并能適用于烴類(lèi)火災(zāi)的防火涂料。本裝置設(shè)有氣防站，主要防護(hù)對(duì)象有：一氧化碳、硫化氫、氨氣、甲烷、有機(jī)氣體等，氣防站值班室設(shè)置自動(dòng)電話、生產(chǎn)調(diào)度電話、無(wú)線電對(duì)講機(jī)、事故錄音電話、事故警鈴等。公司和車(chē)間按期組織事故應(yīng)急演練并對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。認(rèn)真執(zhí)行試車(chē)指揮部令，及時(shí)下達(dá)月、旬，日試車(chē)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，組織實(shí)施及審查個(gè)單位聯(lián)動(dòng)試車(chē)及化工投料試車(chē)方案，加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)廠和相關(guān)部室的統(tǒng)一調(diào)度、協(xié)調(diào)；對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行分析化驗(yàn)及計(jì)量控制管理；做好原始試車(chē)記錄的歸檔管理；組織技術(shù)攻關(guān)，解決試車(chē)過(guò)程中重大技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織工藝事故的調(diào)查、分析和處理。員：***職長(zhǎng)：***副組長(zhǎng)：***成揮：***副指揮：***成揮：***副指揮：***成特種（危險(xiǎn)物品作業(yè)人員、壓力容器、起重工、鍋爐工、電工、焊工、架子工）操作人員均完成取證，實(shí)現(xiàn)持證上崗。（五）試生產(chǎn)前的具備條件檢查供電系統(tǒng)安全可靠；檢查供水系統(tǒng)暢通；檢查供汽系統(tǒng)正常供汽；檢查儀表、控制系統(tǒng)運(yùn)行正常；檢查管路運(yùn)行通暢；檢查泵類(lèi)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備能運(yùn)行正常；檢查管路連接完好，各個(gè)自控閥門(mén)閥位正確，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備沒(méi)有雜物影響正常運(yùn)轉(zhuǎn)。公司成立以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)，總結(jié)上月安全生產(chǎn)不足，安排下月安全生產(chǎn)計(jì)劃和管理措施；成立安全環(huán)保部，配備了專(zhuān)職安全員，車(chē)間聘任了專(zhuān)職安全員、班組聘任了兼職安全員。截止2012年2月23日，連續(xù)試生產(chǎn)450天。自試生產(chǎn)開(kāi)始到結(jié)束，相關(guān)安全設(shè)施運(yùn)行良好，未發(fā)現(xiàn)異常。保證安全前提下，改良操作工藝，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度。語(yǔ)在試運(yùn)行期間，安全、生產(chǎn)管理制度齊全，人員配備到位，培訓(xùn)教育扎實(shí)，特殊工種全部持證上崗，公司領(lǐng)導(dǎo)親自值班檢查調(diào)度，安全和生產(chǎn)管理人員分班現(xiàn)場(chǎng)督查。完成銷(xiāo)售收入萬(wàn)元，比上年同期增%。在全年的工作中，我們以******同志 “安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后，公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書(shū)，從而進(jìn)一步提升了公司形象。XX年，公司面對(duì)生產(chǎn)原、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn)，著力于節(jié)能減耗降成本，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng)、管理、制度等方面提出修改意見(jiàn)和建議。（4）推行辦公自動(dòng)化，提高工作效率。通過(guò)努力，XX年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃，%，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷(xiāo)差率%。通過(guò)培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。對(duì)外樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高，公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才青黃不接?！　』て髽I(yè)年終工作總結(jié)。其四，雖然銷(xiāo)售形勢(shì)喜人，市場(chǎng)占有率有較大提高，但產(chǎn)品單一，終端客戶的需求調(diào)查、信息反饋欠佳，市場(chǎng)存在潛在的危機(jī)。公司繼續(xù)保持了江津市“文明單位”稱(chēng)號(hào)，公司黨委連續(xù)四年保持了江津市“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào)，公司工會(huì)繼續(xù)保持了重慶市“模范職工之家”稱(chēng)號(hào)，公司團(tuán)委再次被評(píng)為江津市“五四紅旗團(tuán)委”，公司九個(gè)處室和3個(gè)車(chē)間繼續(xù)保持了文明車(chē)間（處室）稱(chēng)號(hào)，30個(gè)班組（科室）繼續(xù)保持了文明班組（科室）稱(chēng)號(hào)，537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱(chēng)號(hào)。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國(guó)加入WTO，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈，這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。為提高產(chǎn)銷(xiāo)率和資金回籠率及銷(xiāo)售價(jià)格，XX年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析，準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷(xiāo)售變化情況，適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售策略，建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理、銷(xiāo)售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做，少費(fèi)紙張少用墨”，逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)懲逗硬，同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制，把情感管理融入管理的全過(guò)程，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí)，嚴(yán)格按照體系要求，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題，堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查，決不讓不合格品流入市場(chǎng)。為了降低能源消耗，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行，公司堅(jiān)持技改不停步，向技改要效益。XX年，公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破，按照ISO14001環(huán)境管理體系要求，公司加大了環(huán)保投入，環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%，同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)通力配合下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，并列入國(guó)家的環(huán)保治理專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目。工業(yè)增加值萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%。本項(xiàng)目無(wú)論從工藝技術(shù)、工藝設(shè)備和安全設(shè)施方面，運(yùn)行正常、平穩(wěn)可靠，符合國(guó)家規(guī)范要求。2010年5月，安排參加試生產(chǎn)操作人員到**總院進(jìn)行了全面體檢。五、工藝技術(shù)、工藝設(shè)備運(yùn)行情況在試生產(chǎn)階段，設(shè)計(jì)上部分管線和設(shè)備未采取保溫措施的增加了伴熱管線和保溫措施；對(duì)部分就地排放的冷凝液管線進(jìn)行了改造；對(duì)設(shè)計(jì)上支撐強(qiáng)度不夠的支撐架進(jìn)行了加固；對(duì)部分設(shè)計(jì)上存在的不便于操作的閥