辦公室干部作風(fēng)建設(shè)活動心得體會與辦公室年度工作總結(jié)和計劃匯編(完整版)
【正文】 公司中心工作，克服缺點，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。 做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作 08年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。辦公室年度工作總結(jié)和計劃綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。職工隊伍的教育、學(xué)習(xí)是提高素質(zhì)，提升工作水平的必要載體，而單純追求學(xué)習(xí)教育而忽略了文化情趣，就會顯得呆板，達(dá)不到學(xué)習(xí)教育的目的。思想上、行動上存在說的多，落實的少，有為難情緒。強化了廉政建設(shè)的意識，增強拒腐防變、抵御風(fēng)險的能力。因此必須從勤政廉潔的角度認(rèn)真分析檢查自身存在的問題，糾正不足。在理論學(xué)習(xí)方面對自己要求不夠深入，學(xué)習(xí)還很膚淺，沒有達(dá)到深度，胡錦濤總書記對領(lǐng)導(dǎo)干部一再要求“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”語重心長。三、剖析思想根源和今后努力的方向工作作風(fēng)不扎實，說的多，落實的少，黨員干部的考核管理沒有落到實處，從自己思想深處查原因，就是事業(yè)心、責(zé)任心不強，安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新意識薄弱。創(chuàng)建文明行業(yè)要結(jié)合窗口文明服務(wù)工作。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。截止11月份，公司目前在崗人員941人。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下?。担競€百分分點（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。 對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 以上總結(jié)計劃妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！。 四、完善培訓(xùn)、福利機制。XX年即將過去，新的一年將要到來。 進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào) XX年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各
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