辦公室工作計劃書范文范文與辦公室工作計劃范文20xx年匯編(完整版)
【正文】 和基層服務。(四)在檔案整理方面為使本所和企業(yè)集團各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。(三)參謀職責指辦公室在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。領導的決策、指令、指示要通過辦公室向各部門傳遞。對防火、防盜等安全工作做到警鐘常鳴，凡重要節(jié)假日都有布置、有值班、有檢查；同時，積極配合鄭州市消協(xié)進行每年一次的防火、防盜知識講座，為大家創(chuàng)造了一個安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。面對新形勢，分公司辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質(zhì)量，為整體工作的順利推進，發(fā)揮積極的職能作用。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。多謀才能善斷。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平。 三是要獎罰并重 ，抓好交通安全管理。 四是要嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。二是積極開展人員整訓。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。一是按政策辦事。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。四是“過”與“不及”的矛盾。對領導臨時交辦的任務、
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