辦公室副主任述職述廉報(bào)告與辦公室助理個(gè)人年度總結(jié)20xx匯編(完整版)
【正文】 任兼材料組組長(zhǎng)，這項(xiàng)工作任務(wù)重，要求高，我和同志們一道堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，邊寫作邊總結(jié)，從嚴(yán)要求，從實(shí)際情況出發(fā)，基本完成了各個(gè)階段所需要的材料和辦公室的其它工作，收到了良好的效果。在實(shí)踐中堅(jiān)持多學(xué)習(xí)、少應(yīng)酬，多調(diào)研，少浮夸，多思考，少主觀，努力使自己的思想適應(yīng)新形勢(shì)的需要。六是協(xié)助完成了村干部報(bào)考鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員和縣鄉(xiāng)事業(yè)單位工作人員的招錄工作，全縣有11名村干部位列其中。我覺得副職這個(gè)崗位工作性質(zhì)比較特殊，既代表班子，又有角色分工；既要對(duì)正職負(fù)責(zé)，又要對(duì)部屬負(fù)責(zé)；既要從大局出發(fā)，又要兼顧分管的局部利益?；仡欁约阂荒陙?lái)的工作，各方面做得還很不夠，還有很多不盡人意之處，有的事情是自己想到而沒有做到的，有的事情是自己還沒有想到的，特別是隨著年齡的增長(zhǎng)，自己工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求也在不斷下降，這些都需要在今后的工作中加以注意和克服。為了落實(shí)總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開支”的要求，特別是機(jī)關(guān)的管理費(fèi)用，今年同20xx年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對(duì)通訊等費(fèi)用再進(jìn)一步嚴(yán)格控制，并核定標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用再次減少，而機(jī)關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機(jī)、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護(hù)、更件、修理量越來(lái)越大，再加之現(xiàn)在車輛長(zhǎng)途任務(wù)多，費(fèi)用也就自然上升。盡管采取了很多措施，但管理費(fèi)還是超出了核定的數(shù)量。這些實(shí)際情況及問(wèn)題與壓縮了一半的費(fèi)用成了反比。謝謝大家！
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