農(nóng)村駐村個人工作總結(jié)與農(nóng)林局人事科教半年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 作為XX年區(qū)基層農(nóng)技推廣服務體系建設項目單位。為了更好地調(diào)動村民的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整意識，組織村民到鄰近的張寨村、時寨村參觀溫棚西瓜、溫棚杏，今年的150小拱棚西瓜比較分散，但效益是可觀的，9棟溫棚杏，本著先增收、在增產(chǎn)的原則，明年也將有效益。我從整合綜治資源、提升工作能力入手，致力于創(chuàng)新調(diào)處方法，全面化解村內(nèi)各類矛盾糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，保持零信訪”，確保村內(nèi)的和諧穩(wěn)定。一年來，培養(yǎng)了2名入黨積極分子，并接收外地轉(zhuǎn)來3名中共黨員。無論是支部會或村兩委會議上均強調(diào)機遇意識，團結(jié)意識，一定要抓住新班子成立這一難得的機遇，轉(zhuǎn)變思想觀念，努力工作。回顧自己一年的駐村工作，感觸頗深，啟發(fā)很大。二、抓好組織建設，強化思想意識為了使三年駐村后能形成一支帶不走的堅強隊伍，駐村工作中，我給自身的工作定位是，出思路，出點子，對黨務村務決不大包大攬；抓協(xié)調(diào)，抓溝通，對熱點難點問題不回避不拖延。三是到有關部門爭取項目、向有關領導匯報工作，盡可能多地帶村主任、村兩委成員一起走動，以培養(yǎng)村兩委主人翁意識和工作能力。于4月18日（農(nóng)歷3月初5）文藝演出大會上，邀請內(nèi)黃電視臺和上級領導進行隆重表彰，頒發(fā)榮譽獎牌并進行物質(zhì)獎勵。為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實現(xiàn)零的突破。事業(yè)編制54人，其中：直屬事業(yè)單位編制總數(shù)為18人，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)推廣站人員編制為36人。項目完成：XX年12月底完成并接受驗收。引進生姜品種3個（廣西萊蕪大姜、樂山姜、古藺姜），示范面積20畝；實施新材料大棚設施栽培5畝，并棚內(nèi)配套噴、滴灌等設施。五、認真落實干部職級待遇政策根據(jù)市區(qū)委辦公室《市區(qū)干部有關職級待遇政策（試行）》文件精神，認真清理核實審查，對符合條件享受相關待遇的干部（含退休干部），嚴格按照條件初審和申報，確保符合條件的干部及時享受相關待遇。六、企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作我局分管的企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部13名，有營級、連級、排級干部，大多年老體弱，長期重病。今年5月，有37人同志分三批參
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