農(nóng)村駐村個(gè)人工作總結(jié)與農(nóng)林局人事科教半年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 作為XX年區(qū)基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目單位。為了更好地調(diào)動(dòng)村民的種植結(jié)構(gòu)調(diào)整意識(shí)，組織村民到鄰近的張寨村、時(shí)寨村參觀溫棚西瓜、溫棚杏，今年的150小拱棚西瓜比較分散，但效益是可觀的，9棟溫棚杏，本著先增收、在增產(chǎn)的原則，明年也將有效益。我從整合綜治資源、提升工作能力入手，致力于創(chuàng)新調(diào)處方法，全面化解村內(nèi)各類矛盾糾紛，多次做到“小事不出村，大事不出鄉(xiāng)，保持零信訪”，確保村內(nèi)的和諧穩(wěn)定。一年來，培養(yǎng)了2名入黨積極分子，并接收外地轉(zhuǎn)來3名中共黨員。無論是支部會(huì)或村兩委會(huì)議上均強(qiáng)調(diào)機(jī)遇意識(shí)，團(tuán)結(jié)意識(shí)，一定要抓住新班子成立這一難得的機(jī)遇，轉(zhuǎn)變思想觀念，努力工作。回顧自己一年的駐村工作，感觸頗深，啟發(fā)很大。二、抓好組織建設(shè)，強(qiáng)化思想意識(shí)為了使三年駐村后能形成一支帶不走的堅(jiān)強(qiáng)隊(duì)伍，駐村工作中，我給自身的工作定位是，出思路，出點(diǎn)子，對(duì)黨務(wù)村務(wù)決不大包大攬；抓協(xié)調(diào)，抓溝通，對(duì)熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不回避不拖延。三是到有關(guān)部門爭取項(xiàng)目、向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，盡可能多地帶村主任、村兩委成員一起走動(dòng)，以培養(yǎng)村兩委主人翁意識(shí)和工作能力。于4月18日（農(nóng)歷3月初5）文藝演出大會(huì)上，邀請(qǐng)內(nèi)黃電視臺(tái)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行隆重表彰，頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌并進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)零的突破。事業(yè)編制54人，其中：直屬事業(yè)單位編制總數(shù)為18人，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)林技術(shù)推廣站人員編制為36人。項(xiàng)目完成：XX年12月底完成并接受驗(yàn)收。引進(jìn)生姜品種3個(gè)（廣西萊蕪大姜、樂山姜、古藺姜），示范面積20畝；實(shí)施新材料大棚設(shè)施栽培5畝，并棚內(nèi)配套噴、滴灌等設(shè)施。五、認(rèn)真落實(shí)干部職級(jí)待遇政策根據(jù)市區(qū)委辦公室《市區(qū)干部有關(guān)職級(jí)待遇政策（試行）》文件精神，認(rèn)真清理核實(shí)審查，對(duì)符合條件享受相關(guān)待遇的干部（含退休干部），嚴(yán)格按照條件初審和申報(bào)，確保符合條件的干部及時(shí)享受相關(guān)待遇。六、企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部維穩(wěn)工作我局分管的企業(yè)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部13名，有營級(jí)、連級(jí)、排級(jí)干部，大多年老體弱，長期重病。今年5月，有37人同志分三批參
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