【正文】 代理保險業(yè)務(wù)，進一步鞏固已有的優(yōu)勢，并充分利用保險公司的有效資源，激勵保險代理業(yè)務(wù)向更高層次發(fā)展。一是加強制度的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。加強宣傳工作。三要提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。網(wǎng)上銀行個人注冊客戶年末增量4000戶，企業(yè)注冊客戶年末增量60戶。為進一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，明確重點，市分行黨委提出了下半年工作思路，即：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以開拓縣域市場為工作重心，以加速經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、提升發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營效益為目標(biāo)，以精細(xì)化營銷、精細(xì)化管理為舉措，狠抓資金組織，加大有效投放，拓展中間業(yè)務(wù)，狠壓不良貸款，強化內(nèi)控管理，著力隊伍建設(shè)，不斷加強資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，努力推動各項業(yè)務(wù)發(fā)展提質(zhì)提速！四、工作目標(biāo)下半年，我行將緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，爭取早日完成各項工作任務(wù)。服務(wù)理念還需進一步加強，特別是代收代付業(yè)務(wù)，個別柜員缺乏全局意識，主動性不強，態(tài)度也不好，造成客戶投訴。二是有效投放依然不足。九是內(nèi)控基礎(chǔ)工作更加扎實。上半年，網(wǎng)上銀行個人簽約客戶2140戶，完成省分行全年任務(wù)的61％；網(wǎng)上銀行企業(yè)簽約客戶47戶，率先在全省二級分行中完成全年目標(biāo)任務(wù)；，網(wǎng)銀企業(yè)客戶“休眠率”%%，為全省二級分行最低。6月末，累計投放信貸資金72409萬元，信貸資產(chǎn)總規(guī)模達(dá)233823萬元，%，比年初凈增21507萬元，%，比去年同期多增加12974萬元，增幅為252%，%，居***四大商業(yè)銀行第一。二是嚴(yán)格執(zhí)照區(qū)分行各階段業(yè)務(wù)演練要求,組織員工做好新系統(tǒng)業(yè)務(wù)演練,進行系統(tǒng)測試,確保新舊版系統(tǒng)順利切換。重點對財政系統(tǒng)單位及水電等優(yōu)勢行業(yè)主要負(fù)責(zé)人、中層干部的貸記卡宣傳,增加貸記卡發(fā)卡量,搶先占領(lǐng)信用卡市場,不斷提高銀行卡的收入。加強與市財政局的溝通與聯(lián)系,及時了解財政預(yù)算外資金、城市基礎(chǔ)建設(shè)資金投入的情況,提前做好相關(guān)用資單位的營銷與服務(wù),提高資金的留存。二是財政等機構(gòu)類客戶在各銀行開戶格局已基本定局,存款資金相對穩(wěn)定,拓展空間有限。三是積極拓展個人貸款。三是加強與工商登記部門合作,捕捉新注冊公司信息,并做好新注冊公司的注冊資金歸行開戶工作。在機構(gòu)類客戶方面,我室重點做好**市財政局、交通稽征、養(yǎng)老保險所等客戶的維護與拓展工作。(六)代理保險保費收入。(二)外幣存款。截止6月末,人民幣存款余額為46659萬元,比上年增長6006萬元,完成年度任務(wù)的65%,其中對公存款35493萬元,比上年度增長3663萬元,完成年度任務(wù)的48%。截止6月末,個人貸款累計投放332萬元,完成二季度計劃的107%,%。上半年,我室圍繞既定的經(jīng)營目標(biāo),努力開展各項工作。公司類客戶方面,一是抓住**市城市建設(shè)大投資的機遇,利用與城投公司、建委等部門的良好關(guān)系,通過他們的介紹,上門營銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。二是個人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。截止6月末,對公存款增量僅為3663萬元,完成年度任務(wù)的48%。,收入的主要渠道是銀行卡業(yè)務(wù)收入、代理保險手續(xù)費收入及代理建行運鈔收入。一是加大住房貸款的營銷,增加代理財產(chǎn)保險手續(xù)費收入。進一步抓好“三項”教育,不斷增強員工的風(fēng)險防范意識,提高風(fēng)險防范能力。其中，儲蓄存款比年初增長30425萬元，余額達(dá)558389萬元，完成省分行下達(dá)的任務(wù)的53%。四是銀行卡業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長。截至6月底，實現(xiàn)結(jié)售匯686萬美元；在***市轄內(nèi)有國際結(jié)算業(yè)務(wù)的企業(yè)共14戶，有10戶在我行辦理國際業(yè)務(wù)，占比為70％；上半年全市國際結(jié)算1657萬美元，占比為42％。上半年各項存款凈增XX6萬元，同比少增10305萬元。四是市場拓展力度還需要加強。七是內(nèi)控管理還需進一步加強。中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)2300萬元，其中：代理保險手續(xù)費收入650萬元，銀行卡業(yè)務(wù)收1400萬元，其它中間業(yè)務(wù)收250萬元。強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是拓展縣區(qū)城鎮(zhèn)，保持全面優(yōu)勢。三是充分利用約期存款的利率優(yōu)勢，組織好同業(yè)存款。采取分散與集中，定期與不定期相結(jié)合，在線監(jiān)測和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式，增加檢查頻率，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，促進我行信貸綜合管理水平上臺階。三是要充分利用我行網(wǎng)點、網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢，做強代收代付業(yè)務(wù)，使代理業(yè)務(wù)產(chǎn)品得到不斷的豐富和更新。一是以縣域市場為工作重心，積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)銀行在縣域經(jīng)濟中的主渠道作用，進一步融洽和協(xié)調(diào)與地方黨政及職能部門關(guān)系，加大力度開拓縣域業(yè)務(wù)市場。三是繼續(xù)開展監(jiān)管督查工作，不斷完善操作程序，真正達(dá)到機關(guān)查檢指導(dǎo)為基層服務(wù)，促進業(yè)務(wù)發(fā)展，了解基層動態(tài)和內(nèi)控制情況。上半年，全行各項存款比年初凈增XX6萬元，余額達(dá)626117萬元，占四大商業(yè)銀行之首，居同業(yè)第二。上半年，全行信貸類不良資產(chǎn)較年初凈下降144萬元，；非信貸不良資產(chǎn)較年初下降2318萬元，；不良資產(chǎn)清收1852萬元，；潛在風(fēng)險客戶退出1095萬元，完成全年退出計劃的137。七是國際業(yè)務(wù)有了新突破?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：一、各項業(yè)務(wù)經(jīng)營情況（一）人民幣存款增長點實現(xiàn)了新轉(zhuǎn)變，儲蓄存款增長取得歷史性突破。截止6月末，個人貸款累計投放332萬元，完成二季度計劃的107%，%。上半年，我室圍繞既定的經(jīng)營目標(biāo)，努力開展各項工作。公司類客戶方面，一是抓住**市城市建設(shè)大投資的機遇，利用與城投公司、建委等部門的良好關(guān)系，通過他們的介紹，上門營銷相關(guān)投資商、開發(fā)商。二是個人優(yōu)良客戶拓展成效顯著。一是調(diào)整柜臺設(shè)置，為提高柜臺服務(wù)水平，做好客戶的服務(wù)與維護，特別是vip客戶的服務(wù)與維護，對原有的人員和柜臺勞動組合方式重新進行了整合，設(shè)立vip客戶專柜，主要負(fù)責(zé)為指定的大客戶服務(wù)；同時壓縮后柜柜臺數(shù)，增加1組前臺業(yè)務(wù)柜臺組。第五篇：農(nóng)行中隊XX年上半年總結(jié)農(nóng)行中隊半年終總結(jié)XX年的時光轉(zhuǎn)瞬就過去了半年。在押運執(zhí)勤工作方面；針對押運執(zhí)勤工作的性質(zhì)，中隊堅持依靠公司嚴(yán)格的制度，結(jié)合中隊的實際情況，進一步明確各車組人員崗位職責(zé)，規(guī)范中隊人員嚴(yán)格履行押運操作規(guī)程；堅持落實公司文明執(zhí)勤、安全責(zé)任到個人的理念，加強隊伍正規(guī)化建設(shè)；堅持圍繞安全展開中隊每日的押運執(zhí)勤任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時做好匯報并馬上整改，決不允許有絲毫怠慢思想，確保守押工作絕對安全順利。第三 嚴(yán)格加強駐點衛(wèi)生打掃監(jiān)督。加強每月與銀行方面人員的溝通與交流，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題，并及時做好預(yù)防措施解決隱患問題。二、理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)。我們將在省分行黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，切實安排好年的各項工作，以更加清晰的思路，更加有效的措施，更加扎實的工作，全面完成各項工作任務(wù)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。三、加強糧油信貸資金供應(yīng)與管理。加強每日執(zhí)勤工作檢查監(jiān)督力度，及時糾正不規(guī)范的行為舉止，確保押運工作安全順利高標(biāo)準(zhǔn)完成。在思想教育引導(dǎo)方面；組織中隊人員積極參加公司開展的各種學(xué)習(xí)教育整頓，并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，確保人員思想穩(wěn)定促進隊伍發(fā)展；通過各項學(xué)習(xí)、教育來加強中隊人員的思想覺悟，端正工作的態(tài)度；經(jīng)常性找隊員談心交流，及時掌握每一名隊員的思想動態(tài)，并定期向公司做好匯報，消除隊員的思想顧慮，幫助隊員解決遇到的具體問題，充分調(diào)動其工作積極性，使其更加安心的參加公司工作。第一 嚴(yán)格武器裝備管理，確保槍支彈藥的安全。積極參加公司各項會議及學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項精神指示；認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求按照公司的各項規(guī)定辦事；經(jīng)常通過各項學(xué)習(xí)來加強中隊人員的思想覺悟，端正工作的態(tài)度。二是調(diào)整崗位人員配置，實行