【正文】 設(shè)置了聯(lián)社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦的三會一層組織架構(gòu)；修正了聯(lián)社和信用社章程、議事規(guī)則。二是落實考核舉措。明確信貸前臺和后臺職責(zé)，嚴(yán)格按貸款審批權(quán)限操作，嚴(yán)防信貸風(fēng)險形成；實行重要崗位準(zhǔn)入，調(diào)整重要崗位人員；加強操作員密碼保密管理，嚴(yán)防網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟案件；設(shè)置18個新設(shè)網(wǎng)點的電視監(jiān)控和全轄45個網(wǎng)點的110報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，完善物防功能。二是加強了專項稽核檢查。對綜合行政、人事勞資、財務(wù)結(jié)算、信貸存款、科技電腦、內(nèi)控保衛(wèi)等各個崗位和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各種違規(guī)行為和責(zé)任人進行嚴(yán)格問責(zé)，實行經(jīng)濟處罰和行政處罰并重。二是開辦保險代理業(yè)務(wù)。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結(jié)算業(yè)務(wù)往來，累放貸款 萬元，增加貸款余額 萬元。緊緊圍繞縣委、縣政府的農(nóng)村工作發(fā)展目標(biāo)，切實改進金融服務(wù)，加大有效的信貸資金投放，全力推動新農(nóng)村建設(shè)和縣域經(jīng)濟的快速發(fā)展。一是有的放矢抓存款。不良貸款實現(xiàn)雙降。四個村貸款達柒佰壹拾叁萬柒仟元，占我社xxxx年度貸款總量的72%。農(nóng)村信用社財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾與農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(多篇范文)匯編第 36 頁 共 36 頁農(nóng)村信用社財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾本寨分社成立至今，為鎮(zhèn)寧縣本寨鄉(xiāng)18000余農(nóng)戶及政府、教師、公安等群體部門提供金融服務(wù)，現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：一、 貸款業(yè)務(wù)xxxx年本寨分社按照鎮(zhèn)寧聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，確保各項貸款指標(biāo)的完成，截至到xxxx年12月23日，共572筆。農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排一、主要工作情況上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的一二三四五六工程和十件大事，以深化改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。共清收不良貸款 萬元，其中清收表內(nèi)不良貸款 萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬元；不良貸款表內(nèi)余額為 萬元，占比 ％，比年初下降 個百分點，達到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展迎新年組織資金開門紅競賽，及早動手吸存擴股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。為政府財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產(chǎn)保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務(wù)**筆，代收保險費**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。通過問責(zé)，促使全員認(rèn)真履行工作職責(zé)，依規(guī)合法操作。聯(lián)社財務(wù)、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了xx年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業(yè)務(wù)操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產(chǎn)五級分類等。四是改變頭寸押運。為確保任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)，一方面實行股金情況周報制，嚴(yán)密監(jiān)控股金變化；另一方面加強增擴股金考核，實行獎罰兌現(xiàn)。定期召開聯(lián)社三會一層會議，做到職責(zé)明確，運作規(guī)范，決策民主，初步形成了決策、執(zhí)行和監(jiān)督相互制衡的管理體制。（四）作風(fēng)求實，企業(yè)文化躍上新臺階塑造服務(wù)型企業(yè)。構(gòu)建學(xué)習(xí)型機構(gòu)。按照有為才有位的用人思路，將業(yè)務(wù)能力強、綜合素質(zhì)高、年輕有為的職工大膽提拔到中層干部或重要崗位上來。有2篇文章獲省聯(lián)社獻計獻策活動三等獎，1篇文章獲獎勵獎，單位獲組織獎，丁伯華監(jiān)事長有4篇工作調(diào)研類文章在《中國農(nóng)村信用合作》和《地方金融》等雜志刊用。一是量化任務(wù)，實行責(zé)任清收。各信用社按照清收任務(wù)逐項排出完成任務(wù)的時間表，集中時間和精力，實施綜合突擊，當(dāng)月收回不良貸款 萬元，占上半年收回的 ％。三是統(tǒng)一物業(yè)管理，規(guī)范租金收支。由于物價持續(xù)上漲、資金流向股市，特別是郵政銀行等農(nóng)村金融機構(gòu)的競爭加劇，給信用社存款組織、貸款本息清收、不良貸款盤活增加了難度。切實做好單機網(wǎng)點上線聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)準(zhǔn)備以及數(shù)據(jù)輸入工作，爭取在8月末前全轄開通儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)。第二篇：農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排一、主要工作情況上半年，我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的一二三四五六工程和十件大事，以深化改革為動力，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以提高經(jīng)營效益為重心，以強化內(nèi)控、平安經(jīng)營為重點，銳意改革、開拓進取，勇于創(chuàng)新，真抓實干，在改革管理體制，完善產(chǎn)權(quán)制度，化解歷史包袱，加強經(jīng)營管理，加大支農(nóng)服務(wù)等方面取得了階段性的重要成果。共清收不良貸款 萬元，其中清收表內(nèi)不良貸款 萬元，清收表外票據(jù)置換不良貸款 萬元，清收資產(chǎn)置換不良貸款 萬元；不良貸款表內(nèi)余額為 萬元，占比 ％，比年初下降 個百分點，達到了央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)。利用兩節(jié)期間的資金回籠旺季，組織開展迎新年組織資金開門紅競賽，及早動手吸存擴股，1－3月凈增存款6491萬元，同比多增1497萬元，實現(xiàn)了撤站后的平穩(wěn)過渡，打好了組織資金開局之戰(zhàn)。一是全力打造小額農(nóng)貸品牌。為政府財政增加了稅收，激活了縣域經(jīng)濟。經(jīng)過充分協(xié)商，與中國人民財產(chǎn)保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同，已辦理貸款保險業(yè)務(wù)**筆，代收保險費**元，創(chuàng)造中間業(yè)務(wù)收入**元，優(yōu)化了收入結(jié)構(gòu)。貸款情況。截止今年9月末，全轄各項貸款余額為60289萬元(不含專項票據(jù)置換呆帳貸款3296萬元，已收回11萬元)，較去年同期增加639萬元,較年初增長6451萬元。據(jù)測算，黃牛飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入1000萬元，綿羊飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入700萬元，家禽飼養(yǎng)給農(nóng)民帶來純收入2500萬元，生豬飼養(yǎng)給農(nóng)民群眾帶來純收入2200萬元。XX年9月末，全轄貸款余額60289萬元,實際貸款較去年同期增加639萬元，由此增加利息收入17萬元，；二是我們所支持的大棚、奶牛、白鵝等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目及常規(guī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項目投入的信貸資金已為農(nóng)民經(jīng)濟發(fā)展帶來實惠，使農(nóng)民自有資金保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的情況下有一定的經(jīng)濟能力償還債務(wù)。這些都是我們影響不良貸款下降進度的癥結(jié)所在，也是下步工作中亟需解決的問題。切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng)，努力提高自身思想政治素質(zhì)，真正做到牢記黨的宗旨，堅持“兩個務(wù)必”，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用，切實解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的問題。五是深刻認(rèn)識，并剖析工作作風(fēng)上存在的突出問題，其中包括服務(wù)不到位，大局意識不強，維護團結(jié)不夠，缺乏集體榮譽感。同時我們不斷加強對基層的衛(wèi)生和“五小”建設(shè)情況的檢查，促進文明窗口服務(wù)質(zhì)量的提高，從關(guān)心職工身體出發(fā)專門組織了女職工體檢。根據(jù)***銀監(jiān)局和省聯(lián)社的會議精神，***聯(lián)社已開始以縣為單位統(tǒng)一法人工作。同時負責(zé)本部門需要上傳到聯(lián)社服務(wù)器中的文件資料及各種報表的整理、上傳工作，并對內(nèi)容及時更新。因為今年的旺季工作是在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下的第一個旺季，所以全轄干部職工目標(biāo)明確，干勁十足，以良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作精力、務(wù)實的工作作風(fēng)，全力投入到旺季工作中，既是為了向省聯(lián)社及市辦事處交一份滿意的答卷，也是為明年的支農(nóng)工作打下良好基礎(chǔ)。四是要調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，提高低成本資金比重。嚴(yán)禁借款人或他人代簽聯(lián)保合同。引入崗位競爭和激勵約束機制，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，進一步提高全體職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。第四篇：農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié) **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來，認(rèn)真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神，堅持以高起點，高規(guī)格，高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo)，以深化改革為動力，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以創(chuàng)新為特色，把文明單位創(chuàng)建活動作為一項育新人，樹新風(fēng)，促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓，實現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合，全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽稱號。 （二）強化隊伍建設(shè)，提高兩個素質(zhì)。通過培訓(xùn)和技術(shù)練兵的育人方略，提高了全體黨員、職工業(yè)務(wù)技能，為農(nóng)村信用社穩(wěn)健經(jīng)營奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是開展文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，聯(lián)社以機關(guān)為基層，領(lǐng)導(dǎo)為員工，全員為客戶服務(wù)為載體。關(guān)心職工身體健康。同時，推行理事會對經(jīng)營班子的授權(quán)，理事會就重大事項對經(jīng)營班子給予明確授權(quán)，并簽發(fā)了授權(quán)書，通過委托授權(quán)的方式調(diào)動經(jīng)營班子的積極性和增強責(zé)任感，使經(jīng)營班子能夠大膽的工作。對兩好（信用好、人品好）、兩不（不欠信用社貸款、不欠村社提留）農(nóng)戶只需憑《貸款證》、身份證和印章，就可以隨時到當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用社辦理核定限額內(nèi)的生產(chǎn)、生活貸款，不需抵押、報批；～年全縣信用社還深入開展了四下村支農(nóng)服務(wù)活動，為農(nóng)民送貸款達6620萬元。一是抓稽核監(jiān)督。已創(chuàng)建的省級最佳衛(wèi)生單位經(jīng)縣愛衛(wèi)會連年驗收合格。為實現(xiàn)經(jīng)營效益的根本好轉(zhuǎn)和縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。全年安全運營無事故。二、作強小額信用貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款農(nóng)戶小額信用貸款是目前聯(lián)社主抓的信貸產(chǎn)品，風(fēng)險相對較小，流動性強收益高。認(rèn)真做好貸款五級分類，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險。對存在逃廢債貸款，將依法起訴，對轉(zhuǎn)移用途挪作他用的貸款有針對性的清收。因此XX年我們將繼續(xù)加大小額信用貸款的投放力度。存款是立社本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁?？h聯(lián)社自1997年被命名為省級文明單位以來，連年驗收合格，全縣13個農(nóng)村信用社，有12個社保持了市級文明單位、1個社縣級最佳文明單位稱號。我們堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以深化改革為動力，大力組織資金，強化內(nèi)部管理，防范化解金融風(fēng)險，取得了明顯成果。二是抓廉潔自律。二是建立農(nóng)戶電子信用檔案，實施科學(xué)的農(nóng)戶信用動態(tài)管理。二是積極組織央行專項票據(jù)發(fā)行申報工作。二是開展送溫暖活動，每逢九九重陽節(jié)組織召開退休職工和老職工座談會；對職工生病住院和逝世，聯(lián)社行政、工會派人前往看望，全年共看望職工住院 20余人次； 特別是在去年8月持續(xù)不斷的高溫天氣，縣聯(lián)社帶著深情辦實事，帶著親情解疾苦，從緊張的工會經(jīng)費中擠出2萬余元，購回藿香正氣液、風(fēng)油精、抗病毒沖劑等防暑降溫藥品并送到職工手中；去年9月縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)在深入基層檢查工作時，發(fā)現(xiàn)東柳信用社退休老黨員黃尊禮因家庭經(jīng)濟十分貧困，蓮印信用社退休職工劉作清家庭房屋被暴雨沖垮家人居住困難，川主信用分社林敏之子患骨癌，共花去費用10余萬元，家人生活極大困難，對此，縣聯(lián)社從緊張的費用中擠出4000元慰問了3名困難員工，充分體現(xiàn)了組織的溫暖。四是開展義務(wù)獻血活動，全縣有42 名職工積極參與義務(wù)獻血，完成了分配任務(wù)，被縣委表彰為義務(wù)獻血先進單位?？h聯(lián)社按照鞏固、提高、延伸的創(chuàng)建工作思路，廣泛開展了創(chuàng)建活動。去年已舉辦信貸資產(chǎn)管理、計算機設(shè)備維修維護、計算機門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、出納知識、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)、央行專項票據(jù)專題培