【正文】 了我的手中。由于深得群眾信任，我們村的黨務工作年年走在全鎮(zhèn)的前頭，從未拖過鎮(zhèn)里的后腿。只要你真心對群眾、愛群眾，群眾也會同樣真心去對你。在這方面，我的出發(fā)點和落腳點是：群眾有錢找我存，是對我的信任和支持，群眾用錢找我提，我也要同樣理解和支持，將心來比心，想儲戶之所想，急儲戶之所急。記得剛擔任儲蓄代辦員的初期，有一個村的代辦員儲蓄額達到了50多萬元，這在當時是一般人所達不到的，也是不容易達到的。懷著滿腔熱情和強烈的事業(yè)心、責任感，一干就是24年。一個大棚幾千元、上萬元的收入，使大部分農(nóng)民都過上了富裕的日子，同時，圍繞大棚衍生了種子、農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、竹材、草苫、蔬菜經(jīng)銷、運輸、飯店、賓館、恒溫庫、聚乙烯繩、蔬菜包裝紙箱等的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。支持設施農(nóng)業(yè)情況。xxx年轄內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值萬元，同比增長萬元。xxx年末各項貸款余額萬元，比年初增加萬元，%，同比多增萬元，完成全年各項貸款增量任務。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。我們的業(yè)務不是放出貸款就完了，而是要收回貸款，那么我們就要保持和貸戶有良好的聯(lián)系，有著他們的最新收成信息、有著他們的思想動態(tài)，這樣我們就不會被動。我們不能馬虎、不能大意，我們要認真管理好自己的賬單對貸戶負責、對信用社負責、更是要對自己負責。所以我們現(xiàn)在開展了這樣的工作，打下的“江山”我們必須要想到以后如何地守住“江山”。收款最怕的就是這種有錢但不愿意還的人，而不是實在沒有錢沒有辦法還的人。從培訓到工作這段時間里，常常聽到很多人說這份工作太辛苦、太勞累、農(nóng)村環(huán)境太惡劣，然而對于出生農(nóng)村的我其實那都是小ks。堅持每月參加社內(nèi)兩次集中開會學習制度，遵紀守法，積極進取。先后解決160多個資金困難農(nóng)戶的燃眉之急，同時加強對貸款戶的跟蹤調(diào)查，讓他們?nèi)〉昧己玫慕?jīng)濟效益。農(nóng)戶的這些實惠就是我立足本地、注重挖掘本地資源，深入調(diào)查，發(fā)放款項的結(jié)果。如：農(nóng)戶xx在年初(3月份)時要擴大農(nóng)副產(chǎn)品收購，急需補助資金投入，正值我下隊路過。二、立足本職，積極主動地開展業(yè)務工作(一)、明確己任，立足三農(nóng)、服務三農(nóng)遵照“從緊方針”，優(yōu)化貸款投向，確立以農(nóng)業(yè)為基礎的指導思想，為合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，改進信貸管理而不懈努力。這使我在工作實踐中“綠燈”常掛。農(nóng)村信用社信貸員工個人工作總結(jié)與農(nóng)村信用社黨建工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 46 頁 共 46 頁農(nóng)村信用社信貸員工個人工作總結(jié)農(nóng)村信用社信貸員工個人工作總結(jié)120**年，在縣人民銀行、縣信用聯(lián)社的正確領(lǐng)導及當?shù)攸h委政府的大力支持下，本人結(jié)合自身實際，始終用“以誠實守信為榮、以見利忘義為恥”作為行為準則，進一步加大工作力度，配合本社領(lǐng)導、團結(jié)協(xié)作，在困難中前進，在壓力中奮起，創(chuàng)造性地開展各項業(yè)務。同時，本人意識到，政治理論的學習，只能解決工作中方向和動力問題，而文化和業(yè)務的學習方能解決工作中的具體問題。堅持“資金以支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”為主，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小額農(nóng)戶簡化貸款手續(xù)，全面落實“誰放誰收”和包村包戶制度，發(fā)揚農(nóng)村信用社“背包下鄉(xiāng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極上門服務，掌握群眾生產(chǎn)生活資金需求情況，及時發(fā)放貸款，想群眾之所想、急群眾之所急。見他左右為難，我主動與他了解了情況，得知他確有困難，便答應給他貸款5000元。農(nóng)村發(fā)展，農(nóng)民高興，我內(nèi)心深感欣慰!認真貫徹執(zhí)行“區(qū)別對待、扶優(yōu)限劣”政策和貸款“三查”制度。三、強化管理，努力清收各項不良貸款20**年我所管轄的三個行政村共90多個自然村屯，由于欠款(在我包村之前欠的)農(nóng)戶居住分散、點多線長、涉及面廣，工作難度極大，但我能克服畏難心理。全面建立和完善大額貸款檔案及資料管理，保證貸款質(zhì)量。有人說工資太低，而我眼光不會那么膚淺，我看到是未來的舞臺而不是現(xiàn)在的待遇。第二、我們要學會培養(yǎng)客戶、留住客戶。貸戶是人，人是有感情的，當她們成為我們的顧客時，我們要用真誠的心對待她們，在她們有困難的時候我們幫助她。第四、我們要學會做人。如果做好這些工作那么我相信業(yè)務量會直線上升，以后的回收率更是百分之百。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真地對待工作的每個細節(jié)，熱心為農(nóng)民服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位。其中：農(nóng)業(yè)貸款余額萬元，比年初增加萬元，%，占比 %。農(nóng)民人均收入4750元，同比增長133元。(1)支持大棚生產(chǎn)情況。遼西棚膜總代理、經(jīng)銷商陳，主要經(jīng)銷農(nóng)膜、化肥、大田種子，經(jīng)銷規(guī)模較大，下設3個分店，有30個銷售網(wǎng)點，年銷售額萬元，年利潤在萬元左右。24年以來，始終堅持做到干一行、愛一行、專一行、精一行，干就干出個樣子來。當時盡管我是新手，但是我想：別人辦到的我也要辦到，并且一定要辦好。即使是手頭備用金不足，也要千方百計調(diào)節(jié)資金，解決儲戶用錢之需。時間一長，與群眾的關(guān)系拉近了，感情也濃了，對工作也支持了。(三)廣開渠道，全方位開拓儲源。我的一個同學在臨沂市工作，很有錢，我動員他說：錢在那里都是存，你把錢存給我，只要你電話一來說用錢，我立即給你送去。三、注重學習，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)良好的業(yè)務素質(zhì)是干好工作的基礎和保障。講感情就是以誠心贏民心，讓儲戶對你沒有戒備心，真心實意支持你。聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強化班子建設和不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習，促進了領(lǐng)導班子在思想上的統(tǒng)一和認識上的提高。為了進一步加強黨員管理，提高整體戰(zhàn)斗力，今年年初，聯(lián)社黨組根據(jù)上級黨委黨建工作意見，完善了聯(lián)社黨員隊伍建設，實施規(guī)劃和黨建工作實施細則，確定了黨員隊伍建設的總體思路，規(guī)定了黨員及黨建目標內(nèi)容和量化考核標準。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了“ 三個代表”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結(jié)合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經(jīng)濟刑事案件、無重大經(jīng)營事故的“三無”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務經(jīng)營提供了有力的政治保障。第二篇：信用社黨建工作總結(jié)一、加強領(lǐng)導首先，組建好黨委。并配好專職紀檢干部，實行上報黨委領(lǐng)導下的紀檢干部委派制。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業(yè)興與衰的核心問題，各級黨委應嚴把“六關(guān)“：入黨關(guān)。任用時，是否是共產(chǎn)黨員要作為一個政治條件。要實行“雙線管理”，建立黨員、干部退出機制。關(guān)心職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權(quán)益。建立黨建巡視制，實施動態(tài)考核。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以“兩個務必”為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營管理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設。在系統(tǒng)內(nèi)開展以“七愛”為主要內(nèi)容的競賽活動。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，解決80%以上員工認為不是為自己工作的現(xiàn)實問題，增強全轄干部員工社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。將本周一定為“黨員無借口日”，培養(yǎng)全員執(zhí)行力，遵紀守規(guī)意識和良好的職業(yè)習慣。三是本著“干什么、學什么、練什么、精什么”的原則，鼓勵全員在崗鉆業(yè)務，學技術(shù)，每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大(更多精彩文章請關(guān)注好 ：)比武。累計投放各項貸款 xx萬元, 比同期增xx萬元，完成全年貸款投放計劃的xx%，占全市金融機構(gòu)投放額的xx%。相對其它金融機構(gòu)，其信息更具對稱性，便于溝通、便于服務。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)社企、社農(nóng)雙贏。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶xx萬戶，建立農(nóng)戶經(jīng)濟檔案 xx萬戶，調(diào)查面達到100%。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款，滿足大額貸款戶需求。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中國家級龍頭企業(yè)1家，省級龍頭企業(yè)2家。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村、漁薪王灣村、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導班子的支農(nóng)示范點，并要求各社也要相應建立支農(nóng)示范點。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸業(yè)務上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉(zhuǎn)變。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標進行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶，同時進行授信，核定貸款最高限額，采取一次核定，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù)，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié)。五是實行差別利率。四是信用社接到貸款批復后，嚴格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復辦理有關(guān)手續(xù)的，一律按違規(guī)放款處罰。在抓好柜臺服務，提高服務質(zhì)量，改變服務方式，增強服務手段的同時，主要采取了以下措施措：抓旺季資金回籠。我社利用優(yōu)越的地理位置，狠抓柜面的文明服務，要求職工尊重客戶，方便客戶，視客戶為親朋，展示良好形象。為解決信用社貸款規(guī)模小、投放少、收入低，經(jīng)營虧損的局面，同時為搶占農(nóng)村市場，網(wǎng)絡黃金客戶，今年以來，我社把更新觀念，力求開拓創(chuàng)新作為業(yè)務發(fā)展的原動力，破除“皇帝女兒（信貸資金）不愁嫁”和現(xiàn)在經(jīng)營大氣侯不景氣，貸戶難找的“惜貸”、“懼貸”思想，結(jié)合聯(lián)社信貸激勵機制，大膽引進貸款營銷機制，主任、信貸員直到每一個職工，充當貸款營銷員，把貸款營銷實績作為全年綜合考核的重要指標。這樣，既簡化了客戶貸款手續(xù)，方便了客戶，有效地解決了農(nóng)戶貸款難的問題，又加大了信用社資金運用力度，增大了信貸資金安全系數(shù)。一是聯(lián)系實際，進行試點。在盤活存量方面，始終把盤活不良貸款作為化解金融風險，搞活經(jīng)營，提高經(jīng)濟效益的硬仗來打。全年沒發(fā)生大的違規(guī)違章行為，差錯率控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)。四、“三防一保”抓落實，安全營運保穩(wěn)建為做好“三防一?！惫ぷ?，確保全年安全營運無事故，我社不斷強化內(nèi)控制度，狠抓內(nèi)部整改，防范并舉，清查結(jié)合，從嚴治理，標本兼治，把“三防一?！惫ぷ髀涞綄嵦?。按照聯(lián)社的布置，我們對各崗位確定了防范重點，簽訂了責任書，制訂了安全防范預案，各種器械齊全，放置到位，同時加強憑證、印章管理，從源頭上防范案件。通過組織活期存款和對公存款，使低成本存款的比例要達到40%以上。充分發(fā)揮信用社每個員工創(chuàng)造放貸效益和化解信貸風險的積極性；五是大力支持發(fā)展沿海養(yǎng)殖經(jīng)濟，進一步加大小額信用貸款的支持力度。二是組織好信貸人員對所有不良貸款貸戶逐戶齊過，一戶不漏，每年最少上門催收兩次以上，及時發(fā)送催款通知單，保證貸款法律時效；同時對個別賴債戶、欠款大戶訴諸法律，能收回的收回，暫時收不回的積極保全資產(chǎn)。認真做好職工的思想政治工作，引導職工認清信用社改革的重要性和必要性，樹立崗位競爭意識和風險意識，不斷加強學習，提高技能，努力工作。第五篇：XX年農(nóng)村信用社工作總結(jié)一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務質(zhì)量，基本上完成了各項任務指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。我社肩負著服務“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。募集自然人股份286XX元，募集職工股396000元。因此XX年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五、加強內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作XX年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：一、堅持學習，提高全員素質(zhì)時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。同時優(yōu)化服務手段，提高服務質(zhì)量，積極爭創(chuàng)“文明單位”、“青年文明號”、“青年崗位能手”活動，把強化柜臺服務作為重點，不斷強化全員的服務意識，提升服務理念，以全新的精神面貌，良好的行業(yè)形象，優(yōu)雅、干凈的環(huán)境迎接每一位客戶。一是認真抓好增收節(jié)支、增盈減虧工作。一是嚴格貸款方式。強化資金營銷，不斷增強經(jīng)營效益。通過經(jīng)常性的教育，嚴格的管理，不僅增強了職工的防范意識，而且使職工的防范能力得到了提高。教育職工牢固樹立“一個觀念”，即安全避風險、安全出效益的觀念。一是大力清收到逾期貸款，向貸款存量要收入；二是大力投放貸款，向貸款增量要收入。通過依法起訴、抵貸返租、注入資金啟動等方法，共收回不良貸款萬元。二是建立檔案，評定等級。工作中，我們積極幫助客戶搞好經(jīng)營管理，及時解決他們生產(chǎn)中遇到的困難，為他們上規(guī)模、增效益出謀劃策。通過營銷，拓展了市場，壯大了實力，降低了風險，提高了效益，鍛煉了隊伍，樹立了形象。經(jīng)過全體員工的努力，12月底，我社各項存款余額達萬元，比年初凈增 萬元，完成全年任務的 %。僅在xx學區(qū)一學期就吸收學費近150萬元。加強溝通，營造互動氛圍。對信用度高的黃金客戶在基準利率基礎上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%100%。改每周召開1次審貸會為每周2次。如xx棉麻有限公司，XX年與信用社建立信貸關(guān)系，當年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1 翻。通過調(diào)查，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時，對支持的客戶進行細分，劃分重點支持客戶，一般支持客戶，嘗試性支持客戶，以此為基礎，在貸款發(fā)放額度上進行劃分。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏，奶牛叫，棉花朵朵向天笑。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。實施“名牌戰(zhàn)略”，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)