區(qū)人大宣傳工作規(guī)劃與區(qū)人民法院人事工作計劃匯編(完整版)
【正文】 約通訊信息員，重點負責信息反饋，形成上下貫通、左右銜接的人大宣傳信息網(wǎng)絡。并將目標任務完成情況納入干部年度考核內容，實行每月匯總，季度通報和年終總評，實現(xiàn)宣傳工作定人、定崗、定責。區(qū)人民法院人事工作計劃20xx年，長寧法院的人事工作要按照區(qū)委組織部的要求，在院黨組的領導下，積極貫徹和嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監(jiān)督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認真履行好院黨組的參謀、執(zhí)行和服務的職責，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新工作方法，加強對現(xiàn)有人才的科學管理和合理使用，不斷建立、健全和完善干部人事工作制度，通過規(guī)范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發(fā)活力，為全院的和諧發(fā)展提供組織基礎。確保法官職業(yè)化建設的規(guī)范化、科學化；兩年一度的獨任法官續(xù)任、選任工作。對新進人員進行“青年成才 職業(yè)生涯規(guī)劃”座談會，鼓勵其明確奮斗目標，實現(xiàn)階段成長。（三）進行干警的崗位交流，合理調配審判資源向本市中心城區(qū)8家法院進行人員配置情況的調查，撰寫《關于我院人員配備調研情況報告及相關建議》，為進一步加強隊伍建設，優(yōu)化隊伍結構，合理配置人員提供參考依據(jù)；組織青年法官輪崗；對部分人員進行崗位調整；開展關于我院內設機構和中層領導職數(shù)情況調研，在此基礎上與區(qū)委組織部、區(qū)編辦共同協(xié)商增加我院內設機構和中層領導職數(shù)問題；制定歸檔事務中心人事管理方案并予以實施。（一）配齊配強中層干部隊伍針對目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅持用發(fā)展的思路抓隊伍建設，加大中層干部的選拔充實力度，通過積極完善以業(yè)績?yōu)橐龑У母刹繒x升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營造創(chuàng)新氛圍和正
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