【正文】 理工作的科學化、法制化、規(guī)范化水平。 三、道路交通秩序得到進一步好轉(zhuǎn)。通過學習，使全體黨員進一步深化對鄧小平理論和黨的十六大 精神的理解，增強實踐 “三個代表 ”重要思想的自覺性和堅定性。 通過三個階段的共產(chǎn)黨員先進性教育，黨員真正起到了模范帶頭作用，黨組織真正起到了戰(zhàn)斗堡壘作用，大隊的工作有了很大提高，隊伍的素質(zhì)有了明顯改善，帶動了整個隊伍上了一個新的臺階。辦牌掛照更方便了，交通事故處理更加公正、公平和公開了，交警行風有了明顯好轉(zhuǎn)。把工作重點放在源頭管理上，繼續(xù)對參加春運的客運車輛進行臨時檢測，實行 “誰主管、誰負責；誰簽、誰負責 ”的原則，對 9 座以上的客運車輛全部進行了臨時檢測，全面取締了不合格車輛以及農(nóng)用廂式客車（農(nóng)巴）載客。 在加強管理的同時，我們還推出一些人性化的服務。進一步完善危險化學品道路運輸企業(yè)、車輛和從業(yè)人員的管理制度，提高從業(yè)人員安全意識和防護自救能力，完善道路運輸危險化學品交通事故的應急救援 機制，為建立道路運輸危險化學品安全長效機制奠定良好基礎。 （一）上半年，大隊繼續(xù)開展交通安全 “五進 ”活動。 回顧上半年的工作，我們雖然取得了一定成績，但存在的問題和困難依然十分突出： 縣城 “拐的 ”、 “摩的 ”載客一直困擾著縣城的交通管理，如何全面取締縣城 “拐的 ”、 “摩的 ”，如何搞好縣城交通管理，如何配合好縣城創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城工作將是我們面臨的難題。 鞋帽部銷售完成去年同期的 %，下降較大的品類是中島，同期下降 %，主要原因一是去年商業(yè)公司 300 元團卡取貨集中在 1 月份取貨 (今年沒有 )，中島團卡取貨占的比重較高影響較大 。員工內(nèi)購會期間利郎推出全場 3 折起特賣，九牧王 折回饋等大力度活動，樓層達成銷 售萬，較去年同期增長 193%。今年公司也對我們的服務現(xiàn)狀加大了現(xiàn)場的巡視力度，部門也根據(jù)實際情況制定了購物中心三樓服務整改措施。 安全工作常抓不懈，時刻牢記安全是經(jīng)營的基礎。 (三 )、在部門內(nèi)制定新品牌推廣計劃，首先繼續(xù)加大品牌的宣傳力度 )同時要求廠家拿出促銷 方案，盡快提高新品牌的知名度，提升銷售業(yè)績 。 加強與各柜組長溝通，首先帶動起組長的積極性，讓部分服務好，銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣，以此帶動起全體員工的積極性，逐步培養(yǎng)員工主動服務的意識。此外，還組織學習了與業(yè)務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質(zhì)量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術(shù)，提高他們的業(yè)務能力，使他們很快熟悉了工作環(huán)境，進入各自的工作角色。 三、在 “四縣一區(qū) ”服務區(qū)域內(nèi)，和個總站通力合作，目前已初步建設了 60 個示范園。 開始編寫《華圣蘋果示范園指導規(guī)范（模式）》，并從五月份開始了示范果園管理的技術(shù)指導工作，僅 7 月份到示范園入園指導144 場次。 邀請余濤教授和王新林教授給員工講課，傳授產(chǎn)品推銷技巧和農(nóng)資銷售形勢分析。通過這次強化培訓和資料宣傳、下鄉(xiāng)講課等，以及協(xié)助行政中心錄制了宣傳光碟。 協(xié)助運營中心審核秋季推廣肥料，核算施肥成本，編寫袋皮施肥說明，審議合同，制定秋季施肥運作方案 ，完成申請用款計劃。 八、考察了果園施肥和旋耕機械，為下一步轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合農(nóng)業(yè)服務商做了前期市場理論分析和準備。 在月底的全員通氣例會上進行了《?；ū９夹g(shù)》、《疏花疏果技術(shù)》、《花后到套袋前噴藥技術(shù)方案》和《蘋果褐斑病綜合防治技術(shù)》等技術(shù)培訓。完成了《選用華圣農(nóng)資與否的十個原因調(diào)查表》和《應用碩豐 481 和微補硼力的應用結(jié)果的調(diào)研報告》，不但詳細分析了農(nóng)資銷售當中的優(yōu)勢和劣勢，使下一步制定銷售戰(zhàn)略能夠做到有的放矢，為秋季施肥銷售準備了一手資料，而且充分證明了碩豐 481 和微補硼力在果樹生產(chǎn)中的應用優(yōu)勢，為華圣其他農(nóng)資產(chǎn)品的銷售做了 很好的宣傳。 組織編寫了《柔水通的標準示范演示模式》，在基層開展了大量的柔水通的現(xiàn)場演示和講解，對產(chǎn)品的需求進一步拉動，開展 了行之有效的農(nóng)資促銷工作。在講課的同時，我們還配合相關人員做好了聽課果農(nóng)的登記建檔（包括姓名、性別、身份證號碼或出生年月、住址、電話、郵編）。并在各總站和技術(shù)老師、指導老師的協(xié)助下，共同檢查驗收了示范園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示范園的一致性和嚴格性，有利于以后工作的進展。 技術(shù)中心集思廣益，先后按時完成并發(fā)布了《 38 月份陜北果園管理方案》 6 份，通過技術(shù)宣傳單散發(fā)給基層果農(nóng)，有力地促進了陜北蘋果生產(chǎn)水平，進一步提高了華圣在陜北蘋果產(chǎn)區(qū)的知名度。技術(shù)中心現(xiàn)有人員為 17 人，除我和陳強外，全是新來人員。 組織和做好店慶的各項工作，與供應商溝通最大的活動力度積極聯(lián)系貨源，準備部分品類的特賣 (重點是男裝與羊絨 )。 品牌儲備不足，有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌，影響調(diào)整進度 。通過結(jié)對子柜組的相互檢查，員工的自律性有了很大的提高，員工的服務意識也有了很大的提升，有效的提升了部門整體的服務水平。 針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現(xiàn)狀，部門積極與廠家聯(lián)系，利用周末的時間搞外場促銷，提升了銷售。 二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作： 加強與各品牌廠商的有效溝通，借助廠方資源提升銷售業(yè)績 。 二 OO 六年六月十四日 XX 年上半年已結(jié)束，為更好的開展各項工作，現(xiàn)對 XX年上半年各項工作總結(jié)如下： 一 . 經(jīng)營工作： 三樓商場截止到 XX 年 6 月銷售完成全年計劃的 %，完成同期的 %，利潤完成全年計劃 %，完成同期 %。 據(jù)不完全統(tǒng)計，半年來，我大隊共組織干警為各中小學校上交通安全課 90 余次， 展出事故圖片 160 多場，開展交通安全常識咨詢活動兩次，在省、市級報刊上錄用稿件 60 多篇，處置各類群眾事件 9多次，完成警衛(wèi)任務 3 次。 通過全隊的努力，上半年，我縣共發(fā)生交通事故 9 起，其中重大交通事故 2 起，造成 2 人死亡， 11 人受傷，直接 經(jīng)濟損失 14900 元。 （二）認真組織，全面部署，合理安排警力，積極開展 “五一 ”期間道路交通安全大檢查活動。召集了所有駕駛和司乘人員進行學習，要求參加客運駕駛員堅決杜絕超員、超載、超速，嚴禁疲勞駕駛，嚴禁酒后駕駛。經(jīng)過彭澤大隊全體干警的積極努力，忘我工作，做到了 “四個確保 ”，沒有發(fā)生有影響的道路交通案件；沒有發(fā)生嚴重交通堵塞；沒有發(fā)生因交通事故引起 的群 眾集體上訪事件；沒有發(fā)生因民警執(zhí)法不妥造成的群體性事件。大隊領導帶頭走訪在我縣的外資企業(yè)和重點保護企業(yè)，上門征詢意見。 三是整改提高階段，從 XX 年 4 月 9 日至 5 月 9 日，大隊根據(jù)前一階段學習和分析評議情況，大隊制定了整改方案，支部和全體黨員針對征求到的意見和民主評議、自我剖析中查找出的問題，制定措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責任。建立和完善了各項管理制度，改善了交警形象，促進了交通管理工作。執(zhí)勤民警進一步規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)勤形象有較大改善。從行政許可 ,行業(yè)監(jiān)管 ,部門聯(lián)合等方面著手 ,認真落實三關一監(jiān)督制度 ,確保道路運輸業(yè)的安全穩(wěn)定 ,和諧發(fā)展 .大力推進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設步伐推進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設步伐 . (三 )大力推進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)建設步伐 .以中寧物流園區(qū)發(fā)展為藍圖 ,加快推進物流園區(qū)建設步伐 ,充分發(fā)揮物流園區(qū)對貨運要素的集聚功能 ,引導貨運業(yè)向?qū)I(yè)化 ,規(guī)?；?,集約化方向發(fā)展 ,促進道路運輸業(yè)傳統(tǒng)型向現(xiàn)代物流化轉(zhuǎn)型 .進一步抓好出租汽車 ,城鄉(xiāng)客運業(yè)管理 . (四 )進一步抓好出租汽車 ,城鄉(xiāng)客運業(yè)管 理 .以提升服務質(zhì)量為重點 ,全力推行行業(yè)文明建設 ,繼續(xù)深化行業(yè)精神文明創(chuàng)建活動 ,在出租車企業(yè)成立工會 ,維護行業(yè)從業(yè)人員合法權(quán)益 .制訂落實《中寧縣出租汽車行業(yè)文明公約》 ,進一步提高中寧出租車服務質(zhì)量 ,樹立城市窗口良好形象 ,打造枸杞之鄉(xiāng)出租車行業(yè)文明優(yōu)質(zhì)服務品牌 ,促進全行業(yè)和諧發(fā)展 . (五 )積極引導汽車維修向連鎖化 ,網(wǎng)絡化 ,品牌化發(fā)展 ,積極引導汽車維修向連鎖化 ,網(wǎng)絡化 ,品牌化發(fā)展 ,提升服務水平 .提升服務水平 .以中寧汽車城建設為依托 ,力爭 9月建成投入使用 ,實現(xiàn)維修業(yè)戶全部入園經(jīng)營 。三是個別維修企業(yè)還存在不 規(guī)范經(jīng)營行為等問題 ?；緦崿F(xiàn)了 “交警隊伍素質(zhì)進一步提高，道路交通秩序進一步好轉(zhuǎn)，交通管理改革進一步深 入，基層基礎建設進一步發(fā)展 ”的目標，為開創(chuàng)彭澤交通管理新局面奠定了良好的基礎。大隊從 XX 年春運開始，通過開展 “春運安全大檢查 ”、 “創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城活動 ”、 “創(chuàng)建平安大道，實施暢通工程 ”、 “打擊無牌無證、假牌假證專項整治 ”、 “打擊盜搶機動專項整治 ”等活動，有針對性的進行道路交通秩序整治，道路交通違章率和萬車事故發(fā)生率均大幅度下降。每名黨員理論學習時間都超過了 40 個小時，學習中每個黨員都按要求做了不少于 3 萬的讀書筆記，撰寫了兩篇心得體會，促進了學習效果。 二、堅持以人為本，在全隊開展交警行風和作風建設，帶人民滿意的交警隊伍。 三、努力開展各項專項整治活動，創(chuàng)人民滿意的工作業(yè)績。從而保證了參加春運的客車的技術(shù)狀況符合春運的要求。在九牛公路定山林場路段樹立了兩塊 “事故多發(fā)路段 ”警示牌，在馬當南壟急彎處樹立了一塊 “急彎，減速慢行 ”的警示牌。 （四）繼續(xù)實施 “暢通工程 ”，在保證去年四等管理水平的基礎上，力爭今年年底上一個新的臺階，達到三等管理水平。大隊在資金困難的情況下，擠出了 萬元交通安全宣傳經(jīng)費，印制了 6000 余冊《道路交通安全法》及交通安全教育警世書籍分發(fā)到各學校、社區(qū)、企事業(yè)單位等，拓印了交通安全宣傳條幅 34 條懸掛在各路口醒目處、印制了 1XX 余份 《致中小學生的一封信》、《道路交通安全須知》宣傳資料發(fā)放到廣大交通參與者手中，以 “眼前的實事，身邊的真事 ”教育人們遵守交通法規(guī)，提高自我安全意識。 縣城的交通管理要在今年底通過省 “三等管理城市 ”的驗收，如何引進先進的管理設施和管理機制，如何管好縣城的交通秩序，如何進一步創(chuàng)建平安大道、實施暢通工程都將是我大隊今年工作的重點。另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下