【正文】 拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無牌、無證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作；〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。不懂的地方就向其他同事請(qǐng)教。農(nóng)機(jī)系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)(多篇范文)與農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼自查報(bào)告匯編第 21 頁 共 21 頁農(nóng)機(jī)系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)今年以來，在縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，我自覺加強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，不斷提升自己的為民意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機(jī)站的各項(xiàng)工作都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書；還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮；二是流動(dòng)檢測(cè)車下到各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進(jìn)行檢測(cè)方便機(jī)手；三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi)；今年我站共完成拖拉機(jī)年檢 臺(tái)。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。第三篇：農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)XX年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀；以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作；堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假、以及年檢前后時(shí)間。二、依法行政依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理?！兜澜环ā?、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。自XX年國家出臺(tái)農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼“惠農(nóng)”政策以來，激發(fā)了我區(qū)廣大農(nóng)民的購機(jī)積極性。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的大力發(fā)展解決了農(nóng)村現(xiàn)有勞動(dòng)力的不足，大大縮短了農(nóng)時(shí)，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件。其中，聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)90多臺(tái),改變了以小型農(nóng)機(jī)具為主的局面。確保發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、機(jī)具編碼與合格證、購置證明表一致。第五篇：農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局副局長(zhǎng)夏金明二oo六年十二月八日根據(jù)縣委、縣政府的決定，從XX年開始到XX年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營化為目標(biāo)的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。職工收入無著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無一分錢，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從XX年12月以來長(zhǎng)期無法到位的問題，到XX年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。二是堅(jiān)持依靠群眾。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾，確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。大力宣傳改革政策，嚴(yán)格依法辦事，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。充分依靠群眾，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。特別是在改革的過程中，我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。二、政策公開和宣傳情況。在操作農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼程序中，嚴(yán)格執(zhí)行好了XX省農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼產(chǎn)品分檔及補(bǔ)貼額一覽表中的產(chǎn)品和型號(hào)，以《補(bǔ)貼?？分薪?jīng)銷代理的產(chǎn)品以及該生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入補(bǔ)貼產(chǎn)品一覽表的產(chǎn)品為準(zhǔn)，無隨意縮小補(bǔ)貼機(jī)具種類范圍情況。八、補(bǔ)貼檔案規(guī)范情況。九、積極協(xié)調(diào)與農(nóng)機(jī)供貨點(diǎn)，做好補(bǔ)貼機(jī)具的供貨工作，督促經(jīng)銷商做好售后服務(wù)工作，公開了投訴電話和保持暢通，聽取農(nóng)民對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的反映，做好“三包”售后服務(wù)，保證零配件的供應(yīng)。加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷商機(jī)具價(jià)格管理，無借國家擴(kuò)大農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼之際，亂漲價(jià)和惡性漲價(jià)現(xiàn)象。因目前我縣農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)辦理的少，每半月補(bǔ)貼資金使用情況公告形式仍沒有發(fā)布。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。因此，在方案制定的過程中，我們自始至終引導(dǎo)，支持職工積極參與，逐個(gè)企業(yè)召開干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì)，反復(fù)討論，反復(fù)修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司，因公司無力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理，這樣一來，想?yún)⒈５穆毠o法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，給安置工作帶來了巨大的影響。有10人開辦了自己的工廠、旅館。即農(nóng)機(jī)