【正文】 堅(jiān)持“三必”重點(diǎn)談話提醒、“三抓”重要節(jié)日管控，扎實(shí)開展“四風(fēng)”整治“回頭看”大檢查，糾正四風(fēng)問(wèn)題46項(xiàng)，對(duì)作風(fēng)建設(shè)不到位的6家單位進(jìn)行提醒談話、告誡約談，黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)好。以優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以改革用人機(jī)制為動(dòng)力，修訂完善人才開發(fā)管理制度，厘清管理界面，明晰管理職責(zé)，優(yōu)化管理流程，不斷夯實(shí)人才培養(yǎng)基礎(chǔ)；扎實(shí)推進(jìn)關(guān)鍵崗位和骨干緊缺人才培養(yǎng)，啟動(dòng)新一輪中層干部輪訓(xùn)，開展新進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生集中培訓(xùn)，實(shí)施骨干緊缺人才儲(chǔ)備培養(yǎng)。堅(jiān)持“雙培養(yǎng)”，新發(fā)展黨員中65%來(lái)自生產(chǎn)一線，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步成長(zhǎng)為企業(yè)的優(yōu)秀人力資源。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活重規(guī)矩。公司黨組成員分別到聯(lián)系點(diǎn)講黨課，帶隊(duì)督導(dǎo)學(xué)習(xí)教育；各基層單位黨組織書記帶頭講黨課x場(chǎng)次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以普通身份參加所在支部學(xué)習(xí)264次，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)深學(xué)透。小紅組長(zhǎng)對(duì)公司系統(tǒng)今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，目標(biāo)明確，措施有力，我都贊同，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。董事長(zhǎng)充分肯定了公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)所取得的成果，對(duì)公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通氛圍等方面的作風(fēng)表示贊許，最后，董事長(zhǎng)希望各部門繼續(xù)保持不驕不餒的精神，兢兢業(yè)業(yè)做好下半年的工作，為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)繼續(xù)努力。另如采購(gòu)部的采購(gòu)準(zhǔn)時(shí)率、采購(gòu)成本降價(jià)計(jì)劃等數(shù)據(jù)較上年度有很大的改善，從數(shù)據(jù)上可以看出，上半年，公司總體運(yùn)行形勢(shì)朝著良性發(fā)展，各部門各項(xiàng)工作計(jì)劃緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)方針?lè)讲?，各部門以實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為主要任務(wù)，狠抓基礎(chǔ)管理建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。據(jù)各部門報(bào)告顯示：公司上半年各項(xiàng)工作開展情況勢(shì)頭良好，在各部門以及全體員工的努力下，各項(xiàng)工作都在有序展開。公司總經(jīng)理?xiàng)畈┩驹诼犕旮鞑块T報(bào)告后，客觀的評(píng)價(jià)了公司半年來(lái)的工作情況，同時(shí)指出，下半年，公司上下須繼續(xù)保持務(wù)實(shí)的作風(fēng)，以夯實(shí)管理基礎(chǔ)為方向，全面推行“精細(xì)化”管理，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力。20日下午13時(shí)，在完成全部活動(dòng)項(xiàng)目后，為期兩天一夜、包含會(huì)議、娛樂(lè)、戶外活動(dòng)以及拓展培訓(xùn)等安排的XX年度上半年工作總結(jié)大會(huì)暨團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)圓滿結(jié)束。堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)，分類指導(dǎo)。人民網(wǎng)、中國(guó)電力報(bào)、《國(guó)企黨建》等雜志媒體對(duì)公司學(xué)習(xí)教育做法進(jìn)行了專題報(bào)道。推進(jìn)“六好”支部建設(shè)強(qiáng)隊(duì)伍。抓好干部管理。積極適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨新形勢(shì)、新要求，全面建立“三位一體”責(zé)任體系，確保抓“常長(zhǎng)”落到實(shí)處。緊緊圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)日常監(jiān)督、強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)察，在做好合規(guī)性檢查，嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，更加注重助推精益管理、服務(wù)改革發(fā)展，力促管理效益雙提升。抓實(shí)精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)。我們只有認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，才能為推進(jìn)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證和強(qiáng)大動(dòng)力。充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，全面提升各級(jí)黨組織和黨員干部的戰(zhàn)斗力，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，營(yíng)造良好政治生態(tài)，以實(shí)實(shí)在在的工作成效向黨的十九大獻(xiàn)禮。 加強(qiáng)黨的建設(shè)是推進(jìn)解決公司重難點(diǎn)問(wèn)題的迫切需要。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾優(yōu)勢(shì)，確保XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，需要我們深化認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)定位，把公司系統(tǒng)各級(jí)黨組織建成引領(lǐng)思想、把握方向的“指揮部”，建成加油鼓勁、凝心聚力的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，建成增收節(jié)支、干事創(chuàng)業(yè)的“橋頭堡”。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)特色社會(huì)主義的最本質(zhì)特征，也是國(guó)有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任，將意識(shí)形態(tài)工作納入重要議事日程、納入基層黨組織工作考評(píng)。 落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，提升保障能力。 注重引領(lǐng)發(fā)展把方向。面對(duì)樹立和貫徹新發(fā)展理念的實(shí)踐要求，面對(duì)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、推進(jìn)供給側(cè)改革的艱巨任務(wù)，我們要勇于擔(dān)當(dāng)全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)扭虧增盈的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，勇于擔(dān)當(dāng)脫貧攻堅(jiān)的社會(huì)責(zé)任，嚴(yán)抓思想建設(shè)達(dá)共識(shí)，嚴(yán)抓組織建設(shè)聚力量，嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè)不懈怠，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)力，為公司“十三五”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理和考核，定期開展基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員向上級(jí)述職工作。 著力員工隊(duì)伍開發(fā)配置。推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵在基層，落實(shí)也在基層。制定公司《黨建工作十三五規(guī)劃》，梳理完善公司黨建制度，建立黨建工作報(bào)告制度，完善黨組織書記述職評(píng)議考核辦法，健全黨建工作問(wèn)責(zé)制度，簽訂黨建工作責(zé)任書，落實(shí)黨委主體責(zé)任、黨組織書記“第一責(zé)任”、班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單，形成書記抓、抓書記，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。對(duì)黨忠誠(chéng)是黨章對(duì)黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，習(xí)近平總書記多次就尊崇黨章、落實(shí)黨章提出明確要求，強(qiáng)調(diào)全黨同志要強(qiáng)化黨的意識(shí)，牢記自己的第一身份是黨員，第一職責(zé)是為黨工作，做到忠誠(chéng)于組織，任何時(shí)候都與黨同心同德。每名黨員干部在這個(gè)問(wèn)題上都要想透、想明白，時(shí)刻保持清醒的頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化自省意識(shí)，慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微、慎友，常思律己之益、常思放縱之害，正己修身，不越紅線，真正做到集干凈與干事于一身、勤政與廉政為一體。讓我們?cè)诩瘓F(tuán)公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，聚精會(huì)神抓黨建，一心一意促提升，以更加飽滿的精神，更加扎實(shí)的作風(fēng)，更加積極的作為，全力開創(chuàng)公司系統(tǒng)黨建工作新局面，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“2218”發(fā)展目標(biāo)、全面完成公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、推動(dòng)公司持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展而努力奮斗，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大勝利召開！。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織要擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任。紀(jì)律和規(guī)矩是黨的生命，中央和集團(tuán)公司黨組明確要求，要把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩立起來(lái)嚴(yán)起來(lái)，堅(jiān)決維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。全面貫徹黨內(nèi)法規(guī)制度要求，制定實(shí)施《運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”開展談話》等制度，著力形成明責(zé)、督責(zé)、問(wèn)責(zé)于一體的“管黨治黨制度群”。推進(jìn)公司黨組清理規(guī)范工作，召開公司黨代會(huì)，指導(dǎo)基層單位黨組織完成換屆選舉工作。抓好關(guān)鍵人才、緊缺人才培養(yǎng)，造就一批公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型所需的骨干專業(yè)人才。大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部掛牌攻關(guān)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，切實(shí)解決基層實(shí)際工作難題。要做好分流安置企業(yè)和邊遠(yuǎn)困難企業(yè)職工思想政治工作，著力解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，在企業(yè)定位上把方向，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度，落實(shí)中央對(duì)國(guó)有企業(yè)的要求，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)定位，聚焦主業(yè)工作；在發(fā)展戰(zhàn)略上把方向，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和xx公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，制定科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確保企業(yè)發(fā)展符合國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)政策；在深化改革上把方向，落實(shí)國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“三去一降一補(bǔ)”要求，努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值，不斷提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。要堅(jiān)決解決“抓而不緊”等突出問(wèn)題，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求，扛起“兩個(gè)責(zé)任”，尤其要抓住主體責(zé)任這個(gè)“牛鼻子”，黨委“不松手”、黨委書記“不甩手”、班子成員“不縮手”，同向發(fā)力、同頻共振。 嚴(yán)肅政治生活，凈化政治生態(tài)。我們要認(rèn)真落實(shí)好“六個(gè)從嚴(yán)”要求，把嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩作為行動(dòng)關(guān)鍵，保持政治上的清醒堅(jiān)定，正確處理加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的關(guān)系，準(zhǔn)確把握企業(yè)黨組織在公司治理中的功能定位，圍繞加強(qiáng)黨的政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化。按照黨建工作總體要求，我們確定了今年“1333”黨建工作思路，即： 抓住“一條主線”：以“全面從嚴(yán)治黨”為全年工作主線； 強(qiáng)化“三個(gè)注重”：