農(nóng)信社：學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀心得體會與農(nóng)信系統(tǒng)個人先進(jìn)事跡材料匯編(完整版)
【正文】 不良資產(chǎn)，向規(guī)模要效益，但由于新發(fā)放貸款質(zhì)量不高，導(dǎo)致老貸款收不上來，新增貸款又形成新的風(fēng)險(xiǎn)。二、穩(wěn)建經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此農(nóng)信社主管部門要把提升員工整體素質(zhì)作為當(dāng)務(wù)之急，切實(shí)加大員工教育培訓(xùn)力度。當(dāng)今世界正處在大變革大調(diào)整之中，我國發(fā)展既面臨著前所未有的機(jī)遇，也面對著前所未有的挑戰(zhàn)，國際環(huán)境中不穩(wěn)定不確定因素增多，我國發(fā)展的外部條件復(fù)雜多變。我們只有在世情、國情、黨情發(fā)生深刻變化的條件下，堅(jiān)持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，把黨的十七大提出的重大理論觀點(diǎn)、重大戰(zhàn)略思想、重大工作部署落到實(shí)處，才能更好地應(yīng)對復(fù)雜多變的國際環(huán)境。一方面聯(lián)社舉行內(nèi)容多樣的集中培訓(xùn)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，另一方面鼓勵員工自學(xué)，設(shè)立學(xué)習(xí)獎勵基金，對自學(xué)成才的員工給予一定的獎勵，也可以把教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)獎勵措施，對工作業(yè)績突出的員工給予外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)滿足員工的發(fā)展需求。由于歷史和機(jī)制的原因，農(nóng)信社的發(fā)展缺乏可持續(xù)性，重規(guī)模、輕效益，重經(jīng)營、輕管理，重發(fā)放、輕質(zhì)量，重人情、輕制度，重眼前、輕長遠(yuǎn)的思想觀念嚴(yán)重，不計(jì)成本、不顧風(fēng)險(xiǎn)、盲目擴(kuò)張，粗放的經(jīng)營方式使農(nóng)信社經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，資金死滯嚴(yán)重，不良貸款居高不下，管理失控，案件高發(fā)，形勢嚴(yán)峻。農(nóng)信社本身抗風(fēng)險(xiǎn)能力就弱，巨額不良資產(chǎn)更是使農(nóng)信社雪上加霜，業(yè)務(wù)經(jīng)營舉步維艱。農(nóng)信社應(yīng)克服花錢大手大腳的習(xí)慣，節(jié)約辦社。農(nóng)信社在支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時(shí)，還應(yīng)積極引導(dǎo)農(nóng)民走科技興農(nóng)之路，大力支持農(nóng)產(chǎn)品品種改良，扶持農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)，支持特色農(nóng)業(yè)，加快特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐，拓寬農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收。上級領(lǐng)導(dǎo)信任我們，我們一定要干好啊！人活一輩子，做事要對得起自己的幾個工資啊。他家里沒什么像樣的東西。積極開展調(diào)研工作，及時(shí)掌握信貸投向和資金需求狀況；抓住深化改革的有利時(shí)機(jī)，積極拓寬組織資金渠道，壯大支農(nóng)資金實(shí)力，提高信貸資金自給能力，不斷擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面，加大了農(nóng)村建設(shè)扶持力度。針對住在偏遠(yuǎn)山區(qū)的農(nóng)戶，考慮到他們居住分散，生產(chǎn)生活條件差，增收困難的基本縣情，各信用社積極采用農(nóng)戶小額信用貸款方式，幫助農(nóng)戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)。試問這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么會不讓人打心眼里敬重嗎？這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么會帶不出一群精干的隊(duì)伍呢？這樣的領(lǐng)導(dǎo)怎么會不讓員工為之努力奮斗呢呢？說起這，人們不會忘記那位內(nèi)勤主任。他愛人生病啦。“空窠村”已成為當(dāng)今農(nóng)村面臨
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