建筑工程公司安全月活動(dòng)方案(完整版)
【正文】 動(dòng)的情 況進(jìn)行一次全面的總結(jié)評(píng)比，會(huì)集情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)活動(dòng)的開展，提高公司“安全生產(chǎn)”的意識(shí)， 不斷加大建筑工程安全生產(chǎn)投入力度，全面提升建筑工程安全水平，促進(jìn)公司持續(xù)健康快速發(fā)展。 公司所屬各科室、項(xiàng)目部： 為積極貫徹《 XX 區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施方案》（ X 建發(fā)［ XXXX］ 23 號(hào)）文件精神，認(rèn)真開展本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。 二、活動(dòng)范圍 公司下屬各職能科室、各項(xiàng)目部及班組 等全體干部職工。 四、組織機(jī)構(gòu) 為加強(qiáng)對(duì)“安全生產(chǎn)月”競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。以這次活動(dòng)為契機(jī)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)進(jìn)一步健全公司以企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度， 并嚴(yán)格執(zhí)行。 6月份對(duì)安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”的工作進(jìn)行了調(diào)整安排，有針對(duì)性的做了以下主要工作： ，增加了關(guān)鍵崗位的人員，并對(duì)工作重新進(jìn)行了分工，明確了崗位與職責(zé)；對(duì)安全體系的有效運(yùn)行進(jìn)行自查自糾，調(diào)整不合理的環(huán)節(jié)。 （ 2） 增強(qiáng)施工生產(chǎn)的安全責(zé)任意識(shí)，明確施工標(biāo)準(zhǔn)、安全檢查方法，加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過(guò)程總結(jié)，注重全員參與，加 大對(duì)違規(guī)行為的處罰力度，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，落實(shí)安全管理責(zé)任制。 安全工作建議： 提高各層次人員的素質(zhì)是提高企業(yè)安全生產(chǎn)工作的根本。加強(qiáng)安全管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中安全出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)安全隱患，確保安全生產(chǎn)。本次安全生產(chǎn)“活動(dòng)月”，提 高了職工學(xué)習(xí)積極性，學(xué)習(xí)效果良好，職工的安全意識(shí)及素質(zhì)有了很大程度提高。公司在安全經(jīng)費(fèi)上做 到了專款專用，舍得投入。 ，堅(jiān)持樹立和落實(shí)安全是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念，切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé) 。 加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高。 （ 4） 要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通，任何人不得只顧眼前和局部 利益，忽視企業(yè)安全生產(chǎn)的要求。 。堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度。公司各部門、班組設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓好各自部門具體的組織實(shí)施和活動(dòng)開展過(guò)程中的反饋工作。在活動(dòng)中，圍繞“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理”的
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