制定一套詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與制定農(nóng)村實(shí)用型人才開發(fā)計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 劃于學(xué)期目標(biāo)相對應(yīng)，訂出一個學(xué)期學(xué)習(xí)的重點(diǎn)及各自的計(jì)劃要點(diǎn)。1：304：30，上課。事實(shí)上，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃并執(zhí)行學(xué)計(jì)劃是對學(xué)習(xí)進(jìn)行自我監(jiān)控的有效策略之一。7：00，早讀。自己各科學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)不同，因而制定的各科學(xué)習(xí)目標(biāo)也不盡相同，那可比較薄弱，就應(yīng)該作為重點(diǎn)攻克的目標(biāo)，那么，在做計(jì)劃時就應(yīng)該分配較多的學(xué)習(xí)時間。學(xué)習(xí)計(jì)劃要有一定的靈活性有的同學(xué)將每天除吃飯、睡覺以外的全部時間都安排了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，排得滿滿的，連周六、周日都不安排一定休息的時間。在這種情況下，意志薄弱者便會叫苦不迭，不想堅(jiān)持，放棄計(jì)劃，半途而廢。結(jié)構(gòu)目標(biāo)：到XX年，實(shí)現(xiàn)種植業(yè)農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到4萬人；；；銷售類農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到2萬人；其它各類農(nóng)村實(shí)用人才達(dá)到2萬人，初步形成符合我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，種、養(yǎng)、加、銷各類農(nóng)村實(shí)用人才比例適當(dāng)，高、中、低三個層次實(shí)用人才相互銜接、協(xié)調(diào)的新格局。全面實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工程。制定農(nóng)村實(shí)用人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和完善農(nóng)村實(shí)用人才的選拔和表彰獎勵辦法，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)與其他人才隊(duì)伍建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。形成市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級信息資源共享、分級管理的農(nóng)村實(shí)用人才管理體系。建立市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級政府部門支農(nóng)協(xié)調(diào)機(jī)制，形成政府、支農(nóng)專家、農(nóng)村協(xié)會和農(nóng)民相互協(xié)調(diào)，運(yùn)行有效的支農(nóng)體系，確保支農(nóng)活動順利開展。各級人事部門是農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)工作的組織協(xié)調(diào)部門，在本級農(nóng)村人才資源開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。各縣（市）區(qū)人事部門負(fù)責(zé)本地區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、管理等具體工作。積極開展各級各類農(nóng)村實(shí)用人才的評選表彰活動，市、縣（市）區(qū)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）都要選樹自己的典型，利用媒體大力宣傳典型的先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用。大力開展農(nóng)民技術(shù)職稱評審工作。加強(qiáng)對優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才的管理，把優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才納入村級后備干部培養(yǎng)范疇，有計(jì)劃地推選優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)入村級班子。大力開展農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)，每年完成培訓(xùn)全市農(nóng)村黨員干部的三分之一，三年培訓(xùn)一遍；大力開展農(nóng)村科技骨干培訓(xùn)，充分發(fā)揮縣（市）區(qū)農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)基地和各級各類農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會作用，市、縣（市）區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）三級每年分別培訓(xùn)農(nóng)村科技骨干200人次、1000人次、XX人次
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