【正文】 安全生產(chǎn)隱患；建議動力車間配備一名電工，對電氣設(shè)施及線路進行改造。2. 積極配合其他部門工作，始終將和碩分公司的利益放在第一位，使廠興我榮的觀念植入職工腦海。二、 抓安全、穩(wěn)生產(chǎn)我們番茄生產(chǎn)廠是季節(jié)性加工廠，安全穩(wěn)定的生產(chǎn)，就說明確保了全廠職工一年的生機，全廠上下將被肯定。XX年動力車間根據(jù)設(shè)備上一年的運行情況，及動力車間現(xiàn)有人員、體制、等具體形勢，制定了一系列的檢修方案，具體方案如下：1. 針對設(shè)備逐年老化的特點，XX年動力車間著重對除渣機、輸煤皮帶進行了改造，經(jīng)過生產(chǎn)期的運行檢驗達(dá)到預(yù)期改造目的。四、其它各指標(biāo)完成情況全年完成溫濕度合格率平均%，比指標(biāo)降低了 個百分點，汽壓合格率平均完成 %，超指標(biāo)個百分點，壓縮空氣100%合格，裝卸隊全年卸裝貨物未發(fā)生任何損毀現(xiàn)象。全年車間安全生產(chǎn)基本無異常事故發(fā)生，但在4月29日夜班織布車間一日光燈由于鎮(zhèn)流器質(zhì)量原因?qū)е麓蚧鹨紵粽指采w的花毛，所幸火花較小加之撲救及時，為造成任何損失，對此電工人員加班對全廠日光燈原有鎮(zhèn)流器從電路中短接掉，并對所有所有日光燈進行了排查，消除了隱患的存在?？偨Y(jié)過去，展望未來，我們動力車間全體員工決心在新的一年里，加強學(xué)習(xí)，克服困難，上下齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實各項制度，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度和工作作風(fēng)，和公司一道共同努力，走出困境，實現(xiàn)共同的夢想。嚴(yán)格落實執(zhí)行設(shè)備的巡檢制度和維護保養(yǎng)制度，并且實行分片包干制，運行效果與工資掛勾的考核辦法。生產(chǎn)不穩(wěn)定，員工思想教育不到位，致使個別員工出現(xiàn)，士氣低落，積極性下降等現(xiàn)象。9月份又順利實現(xiàn)了車間合并，原供水車間和供汽車間合并為動力車間。保質(zhì)保量的完成公司對本部門各項要求。對安全閥實行定期排壓。,計量器具管理及檢測工作。對促進生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了積極配合的作用。鉗工，電工的合理搭配相互配合，做到工作主動，自覺，認(rèn)真完成自己的本職工作及解決零時出現(xiàn)的其他問題。一，主要指標(biāo)完成情怳：本年度設(shè)備完好率:%本年度鍋爐完好率:100%壓力容器,計量器完好率100%安全閥完好率100%各種上崗證培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)100%本年度水電氣消耗情況：1—12月水實際耗用：1—12月電實際耗用：1—12月氣實際耗用：，車間電工，維修鉗工以及一線維修工，加強巡回檢查，隨叫隨到。，為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成，車間維修按計劃對設(shè)備進行定期和不定期保養(yǎng)，維修，年度工作總結(jié)《動力車間XX年度工作總結(jié)》。成功修復(fù)該設(shè)備達(dá)到其設(shè)備的設(shè)計要求。，積極配合公司各部門認(rèn)真完成一年一度公司內(nèi)部審查及外部審查工作。，發(fā)揚部門傳統(tǒng)優(yōu)勢，克服部門自身不足之處，自查自糾努力創(chuàng)造新的業(yè)績。循環(huán)水系統(tǒng)和脫鹽水崗位，全年穩(wěn)定運行，無影響生產(chǎn)臺時。3 、造氣循環(huán)水系統(tǒng)，特別下半年以來，漲水嚴(yán)重，系統(tǒng)煤灰多清挖不及時，澄清池沉淀效果差。確保原料煤的質(zhì)量，按時排污排灰，加強維護保養(yǎng)，設(shè)備也要明確分工，每個部件承包到人，班班有檢查，天天有記錄，天天有考核，并且制定開停爐和崗位就急預(yù)案。堅持班前教育，宣傳公司的大好形勢，傳達(dá)正能量，樹立典型，獎勤罰劣。嚴(yán)格落實各工種操作規(guī)程及規(guī)章制度，各項工作堅決圍繞“安全”進行開展，并積極配合公司有關(guān)部門做好安全大檢查及現(xiàn)場檢查。全年生產(chǎn)計劃耗煤00噸，實際耗煤00噸，全年完成節(jié)煤00噸，其它用煤00噸 ?？傊?，XX年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，車間將在XX年的工作基礎(chǔ)上，圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，以“精修細(xì)檢，服務(wù)生產(chǎn)”的工作方針為中心，加強各項管理工作，努力使車間各項工作有新進展，為促進公司發(fā)展壯大盡最大努力！動力車間XX0105第四篇：XX年動力車間工作總結(jié)動力車間XX年度工作總結(jié)XX年和碩分公司在圍繞“成本年”的大的方針下，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切實落實各項工作，認(rèn)真抓成本，抓生產(chǎn)。5. 對每一個設(shè)備進行維護保養(yǎng)，不管是上一年出沒出過問題，新設(shè)備還是舊設(shè)備，車間都認(rèn)真對待，仔細(xì)維護。三、 重團隊，保大局“團結(jié)就是力量”已是實踐檢驗的真理，我們的工作是由集體協(xié)作來完成的，任何一個協(xié)作分工的不到位都將影響到全局。所以在來年的工作中動力車間將要更好的進行溝通、引導(dǎo)，最終將車間員工從這種不好的風(fēng)氣中解放出來，讓員工成為社會的棟梁。車間在保證股份公司風(fēng)水電需求的同時，不斷拓寬工作思路，在生產(chǎn)經(jīng)營治理、精神文明建設(shè)方面都取得了可喜的成績。為了讓員工進一步了解并適應(yīng)公司各項制度的改革，車間專門組織各班學(xué)習(xí)公司下發(fā)的有關(guān)文件，各大報刊的優(yōu)秀文章和先進治理經(jīng)驗，以提高員工的思想覺悟，樹立良好的工作態(tài)度，從而增強員工隊伍的凝聚力。車間每個月召開兩次安全生產(chǎn)會和開展一次安全生產(chǎn)大檢查，要求各班做好安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、崗位自查互查，并對存在的問題提出了整改意見和措施。針對車間設(shè)備工作正常與否可能導(dǎo)致公司重大經(jīng)濟損失這個重點，車間強調(diào)工作人員巡視檢查、操作，以及在維護和處理設(shè)備時，要求員工做到按章操作和處理，確保把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)和把故障處理完全徹底。完成了二萬噸、三萬噸系列整流機組及所有輔屬設(shè)備的預(yù)防性試驗和檢修工作。車間針對過去基礎(chǔ)治理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，重點強化了以生產(chǎn)現(xiàn)場治理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)治理工作，強化安全意識，加強現(xiàn)場檢查，對改進和提高生產(chǎn)現(xiàn)場治理水平提出了新的要求。車間根據(jù)公司精神，從八月份開始就開展起了黨員先進性教育活動，經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)、反思及改正提高，車間黨員充分發(fā)揮了其應(yīng)有的模范帶頭作用，有利地促進了車間治理工作的進一步的提高。工作中我不斷鉆研科學(xué)育人的方法，探索教育規(guī)律，以不怕苦累的實際行動感召學(xué)生，以樸實端莊的人民教師形象教育學(xué)生，做到了為人師表，修德修才。要最大限度地發(fā)揚課堂民主，調(diào)動學(xué)生參與學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)設(shè)生動活潑的氣氛，讓學(xué)生愉快思考、主動探索、大膽質(zhì)疑，敢于標(biāo)新立異。如今，我的思路更加開闊，目標(biāo)更加遠(yuǎn)大，步伐更加堅實。3專業(yè)培訓(xùn)：（1）積極參加新的一輪教師培訓(xùn)(2)多進行信息技術(shù)應(yīng)用于課堂的練習(xí)（3）研究新教材、領(lǐng)悟新課程理念。積極參加各種教育培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)能力水平。尊重和平等地對待每一個學(xué)生，建立良好的師生關(guān)系。4業(yè)余閱讀：多看報紙和新聞，了解國際國內(nèi)時事，多看百科全書，多體會日常生活，增大課堂教學(xué)拓展的時空。近期發(fā)展目標(biāo)：本學(xué)期我教思想品德和社會這一科，所以本學(xué)期我將主動學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，系統(tǒng)學(xué)習(xí)思品和社會這一科的專業(yè)知識，全面把握目標(biāo)，積極探索科學(xué)的教育方法，豐富學(xué)生的生活經(jīng)驗，引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)（讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)能對生活中遇到的道德問題做出正確的判斷和選擇，學(xué)生學(xué)習(xí)搜集、整理、分析和運用社會信息，能夠運用簡單的學(xué)習(xí)工具探索和說明問題。學(xué)生只有在此境界中才會產(chǎn)生最佳心態(tài)，從而誘發(fā)潛在的創(chuàng)造智能，使思維趨于活躍，使靈氣得到解放。不斷吸收別人的經(jīng)驗，以豐富自己，使自己成長進步的速度快，學(xué)習(xí)是手段，創(chuàng)造才是目的。工作中的不足和明年工作思路