農(nóng)業(yè)局20xx年秋季農(nóng)資打假工作總結(jié)與農(nóng)業(yè)局20xx年資源開發(fā)工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 資打假工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們在接到山西省農(nóng)藥檢定所對太谷恒豐日光溫室技術(shù)服務(wù)部、榆次綠豐農(nóng)業(yè)科技部、榆次太行種子服務(wù)部和榆次鵬運(yùn)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的經(jīng)營農(nóng)藥質(zhì)量抽檢不合格報告后，及時組織執(zhí)法人員查扣了不合格農(nóng)藥，立案審查，目前此案正在查處中。因此必須盡快加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮綜合執(zhí)法隊伍在農(nóng)資打假工作中的作用。市局按領(lǐng)導(dǎo)分工組成小組，多次深入實際，指導(dǎo)各縣（市）區(qū)開發(fā)部門做好項目的規(guī)劃設(shè)計、年度計劃、項目申報工作。（二）圍繞農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化十大工程，農(nóng)業(yè)開發(fā)五大重點任務(wù)建設(shè)成效顯著今年以來，我局緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化工程十大項目建設(shè)意見和農(nóng)業(yè)提檔升級行動計劃要求，突出做好農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)五大重點工程建設(shè)：一是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。年初制定的目標(biāo)任務(wù)是建設(shè)20個農(nóng)業(yè)園區(qū)，建設(shè)投資7000萬元以上。到目前為止，今年全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)已落實扶持合作經(jīng)濟(jì)組織32個，平均每個合作經(jīng)濟(jì)組織的基地規(guī)模都達(dá)到了千畝以上。在市局即形成項目主管、項目監(jiān)理、項目督查三方力量既相對獨立，又相互制約的項目建設(shè)督辦體系。由于去年項目工程招投標(biāo)體制改革，全部委托政府采購或招標(biāo)公司招標(biāo)，各縣適應(yīng)慢、普遍推遲了半個月至一個月時間；工程原材料價格上漲，施工單位多數(shù)等待觀望，延誤了工期；加之去冬低溫時間長，減少了有效施工時間。但當(dāng)前也還存在著一些不容忽視的問題有待下步探索和解決。三、XX年度工作安排（一）總體工作思路XX年度，全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國、全省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)會議精神，結(jié)合市十一次黨代會報告精神和全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)“十二五”規(guī)劃實施進(jìn)度要求，按照市委、市政府和省局的部署，緊緊圍繞“三好”（項目建設(shè)好、資金使用好、隊伍打造好）、“四最”（項目質(zhì)量最高、資金使用最優(yōu)、工作特色最多、開發(fā)效果最好）新要求，緊緊圍繞“全國一流、全省領(lǐng)先、全面發(fā)展”新目標(biāo)，堅持以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心，以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為取向，突出抓好國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)建設(shè)和省級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)丘陵山區(qū)建設(shè)、采煤塌陷地建設(shè)和古黃河建設(shè)等五大工程，通過統(tǒng)籌謀劃、精心組織、量化實施、精細(xì)管理、強(qiáng)化督查、創(chuàng)新機(jī)制、提升隊伍，努力推動全市農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)再上新臺階。二是強(qiáng)化各地農(nóng)業(yè)開發(fā)部門項目建設(shè)責(zé)任。在XX年、XX年市級驗收采用項目驗收和項目管理分離的辦法基礎(chǔ)上，按照XX年度省級業(yè)務(wù)主管部門提出的決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分離的要求，進(jìn)一步完善和執(zhí)行農(nóng)業(yè)開發(fā)項目管理與項目驗收分離的市級驗收制度，以強(qiáng)化驗收責(zé)任，提高市級驗收的質(zhì)量。加強(qiáng)開發(fā)干部隊伍建設(shè)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)工作調(diào)度和督導(dǎo)。（三）主要工作措施突出五大工程建設(shè)重點。給迎接國家級和省級驗收準(zhǔn)備工作帶來了很大壓力。為此，我局通過抓調(diào)度、促進(jìn)度，抓監(jiān)理、促質(zhì)量，抓督查、促平衡，抓現(xiàn)場促進(jìn)會、促提升的方法，確保省局規(guī)定的時間內(nèi)全面完成了XX年度各類項目結(jié)轉(zhuǎn)任務(wù)的完成。四是在項目工程管護(hù)機(jī)制上，
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