【正文】 農(nóng)村衛(wèi)生院年終總結(jié)與農(nóng)村發(fā)展新機(jī)制調(diào)查報(bào)告匯編第 15 頁 共 15 頁農(nóng)村衛(wèi)生院年終總結(jié)醫(yī)院年工作總結(jié)20**年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、大發(fā)展的主題不斷深入，黨的十六大精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心，醫(yī)保制度的改革，農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí)，不要有以“救命恩人”自居的思想，要有視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生，住院費(fèi)用清單制，藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制，保護(hù)病人知情權(quán)，尊重病人選擇。五、硬件建設(shè)著有成效為提高醫(yī)院診療水平，最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求，改善就醫(yī)環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)努力爭取，我院門診樓項(xiàng)目順利實(shí)施，并于年終投入使用。一體化管理工作中，按六個(gè)統(tǒng)一的要求，促使各村衛(wèi)生組織邁入了規(guī)范化軌道，今年全鎮(zhèn)衛(wèi)生室按一體化管理指定醫(yī)藥公司購進(jìn)藥品170萬元，確保了藥品質(zhì)量，降低了虛高藥價(jià)。九、全力以赴做好“非典”防治工作為應(yīng)對非典型肺炎發(fā)生，我院成立了醫(yī)院非典型肺炎應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)小組及就治小組，制定了我院《“非典型肺炎”應(yīng)急處理預(yù)案》、《傳染性非典型肺炎預(yù)防控制預(yù)案》、《20**～20**年傳染性非典型肺炎防治工作方案》、《“非典”防治工作制度》，開設(shè)了獨(dú)立的“發(fā)熱診室”，改建了傳染隔離病區(qū)，完善了《傳染病區(qū)隔離制度》、《防治“非典”門診隔離制度》及《醫(yī)院收治非典型肺炎病人消毒隔離工作規(guī)范》、《突發(fā)公眾衛(wèi)生文秘114版權(quán)所有事件應(yīng)急預(yù)案》。這次活動(dòng)以衛(wèi)生廳關(guān)于《開展創(chuàng)建“百姓放心醫(yī)院”活動(dòng)方案》為依據(jù)，以創(chuàng)建文明科室為目標(biāo)，以提高醫(yī)護(hù)人員整體素質(zhì)為重點(diǎn)，從教育入手，從患者滿意的事情做起，從患者不滿意的的地方改起，突出了“一切以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心”這一主題，堅(jiān)持糾建并舉，堅(jiān)持把推行“病人選擇醫(yī)生”與行風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，解決行風(fēng)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，使我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階?？傊?，200年我們承接了20**年良好的發(fā)展勢頭，圓滿完成了20**年各項(xiàng)工作任務(wù)，也為200年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。處于丘陵地帶，尤其是南部山區(qū)，絕大多數(shù)是土地零散，幾乎沒有平地的山村。目前結(jié)合新一輪土地利用總體規(guī)劃修編，市在摸清舊村整理新增耕地潛力的基礎(chǔ)上，合理確定了農(nóng)田整治的任務(wù)目標(biāo)，制定了詳實(shí)的工作時(shí)序，這將有力地推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，極大地拓寬市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的用地空間，更有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。兩村合并后，發(fā)展實(shí)力提升，預(yù)計(jì)上、下來王溝遷移新居后，騰出200余畝的建設(shè)用地指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村一戶一宅政策。緊緊依托我市旅游業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，走農(nóng)業(yè)資源利用同旅游開發(fā)互促共進(jìn)的特色經(jīng)營路子，鼓勵(lì)、引導(dǎo)、發(fā)展采摘觀光游、“農(nóng)家樂”休閑旅游等二三產(chǎn)業(yè)；進(jìn)一步完善農(nóng)村最低生活保障、被征地農(nóng)民基本生活保障、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、困難群體的扶持救助等社會(huì)保障機(jī)制，對勞動(dòng)密集型企業(yè)予以資金、政策、稅收等優(yōu)惠，拓寬農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)城就業(yè)渠道，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)，減少農(nóng)民對土地的依賴心理。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心專門負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)信息的登記、審查、發(fā)布、合同簽訂與鑒證等相關(guān)工作。這些專業(yè)村為加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收發(fā)揮了重要作用。市委積極扶持龍頭企業(yè)做大做強(qiáng)，全市年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達(dá)到12家。三、提高農(nóng)民的組織化程度，保障農(nóng)民合法權(quán)益我市大力引導(dǎo)農(nóng)民成立農(nóng)民專業(yè)合作社，以合作社規(guī)?；?jīng)營助推農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，以農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌化，極大地提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和高端市場占有率，有效地提高了農(nóng)民的現(xiàn)金收入水平。如新港街道大皂許家村土地面積800多畝，自農(nóng)民栽種了黃金梨以后，村兩委為確保農(nóng)戶正確掌握生產(chǎn)技術(shù)，及時(shí)把握市場行情，按時(shí)用上質(zhì)量可靠的農(nóng)藥、化肥，領(lǐng)頭創(chuàng)辦了市金大黃金梨合作社，采取統(tǒng)一生產(chǎn)資料供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一果品貯藏、統(tǒng)一市場銷售的“四統(tǒng)一”服務(wù)，有效地解決了黃金梨管不好、藏不好、賣果難、不賺錢的大難題。例如，以建立農(nóng)業(yè)合作組織作為農(nóng)民享受支農(nóng)政策的前提條件，而對于那些農(nóng)業(yè)合作組織得到一定發(fā)展的地區(qū)，政府要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并加以推廣。在此基礎(chǔ)上，政府給予農(nóng)民合作組織以稅收優(yōu)惠與資金扶持。幾年來，我市的一些鄉(xiāng)土人才積累了多年走南闖北的經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民創(chuàng)辦合作社。一是涉農(nóng)部門創(chuàng)辦型。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推行過程中，培植強(qiáng)有力的龍頭企業(yè)至關(guān)重要，培育和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)需遵循如下原則：一是市場導(dǎo)向原則。目前，市大部分專業(yè)村仍有部分村民由于主、客觀原因