分公司開業(yè)總經(jīng)理講話與分公司總經(jīng)理競聘材料匯編(完整版)
【正文】 們、女士們、大家上午好！今天，板城燒鍋酒徐州總經(jīng)銷處正式成立了，它標示著南北兩地同仁，在當今市場日趨完善的形勢下，我們將攜手并肩前進，并肩發(fā)展的開始。同樣具有深厚的歷史文化底蘊。此次競聘我以鍛煉、提高自己的目的走上演講臺，展現(xiàn)自我，接受評判。在擔任烏當分公司銷售服務部主任期間，烏當分公司各項業(yè)務收入完成率在全市所有分公司中均名列前茅。能夠獨立制作市場營銷所需的各類方案，對市場的發(fā)展十分敏銳，能夠很好的根據(jù)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點及市場情況組織市場營銷工作。三、對所競聘崗位的工作設想假如有幸競聘成功，我將做好以下幾個方面的工作：（一）夯實基礎管理，完善激勵機制：只有夯實基礎管理、完善激勵機制，才有可能確保縣分公司持續(xù)發(fā)展。第三是有效激勵：聯(lián)合有一定經(jīng)濟實力的網(wǎng)點鼓勵租賃場地建設賣場，重點扶持鼓勵其擴張，做大做強。通過資源傾斜，促使經(jīng)銷商變坐商為行商，廣泛在農(nóng)村開展好“走村串戶”營銷活動。（六）做好集團拓展與維系；（1）加強用戶資料收集及轄區(qū)內(nèi)用戶需求分析，利用我公司3g業(yè)務優(yōu)勢及數(shù)固業(yè)務優(yōu)勢向用戶提供綜合通信解決方案促進集團業(yè)務發(fā)展；（2）加強目標管理及考核，按周、月制定用戶拜訪名單，并及時檢查拜訪結(jié)果，明確營銷目標，重點突破，推進集團客戶發(fā)展；（3）鄉(xiāng)鎮(zhèn)競爭不充分，費用太高，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)入手進行突破。摸清各片區(qū)集團單位數(shù)據(jù)，各類營銷數(shù)據(jù)，針對市場占有率偏低的單位或者片區(qū)，申請?zhí)厥庹卟捎门蓡问綘I銷，集中力量逐個擊破。（2）城區(qū)市場開拓方面：在抓好現(xiàn)有渠道激勵與建設外，在城區(qū)新增大型賣場，確保城區(qū)新增市場份額。狠抓營銷基礎管理工作：首先是實現(xiàn)精確管理，完善各類數(shù)據(jù)。（1）明確職責、實現(xiàn)工作閉環(huán)管理：明確各中心的工作界面，確保各司其職各負其責，所有工作有序推進。管理能力較成熟,工作開展有章法多年在營銷主管崗位的錘煉，具備了一定的管理能力，能夠迅速抓住工作重點，工作開展有章法可循。今天演講的內(nèi)容分為三個部分：一是我的競聘優(yōu)勢；二是對縣分總經(jīng)理崗位的理解；三是對所競聘崗位的工作設想。我從XX年開始從事通信行業(yè)務市場營銷工作，曾擔任中國吉通貴州省分公司市場部經(jīng)理、貴陽網(wǎng)通代理商中心主任、貴陽網(wǎng)通南明片區(qū)經(jīng)理，目前任中國聯(lián)通烏當分公司銷
畢業(yè)設計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1