軍休服務管理工作調研報告與軍區(qū)領導在“八一”建軍節(jié)座談會上的講話匯編(完整版)
【正文】 水平的提高。二、軍休一所面臨的實際問題突出表現(xiàn)在以下三個方面：(一)老齡化程度越來越高。隨著軍隊住房制度的改革，近幾年來，新接收的軍隊退休干部都是由軍隊發(fā)放住房補貼，由休干自己在社會上購房，均散居在外。建所以來，我所的服務管理工作，一直是“保姆”式的服務模式。二、要進一步落實軍休干部“兩個待遇”?！耙?guī)范服務管理”即在原有的定崗定則，建章立制的基礎上，提出量化工作目標、考核標準和創(chuàng)新的激勵機制，明確服務管理內涵，明確責任人，提高服務和管理效率，避免頭發(fā)胡子一把抓，出力不討好和“保姆式”服務的現(xiàn)象。遇見休干主動打招呼問好，并根據(jù)年齡差別、場合等情況，選擇恰當?shù)姆Q呼，使他們感到熱情、和藹、可親。對住居相對集中的休干黨員，成立黨小組，平時開展活動以黨小組為單位進行。這幾年，市在“三個代表”重要思想的指引下，認真貫徹黨中央、國務院的一系列指示要求，始終抓住經(jīng)濟建設不放松，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，解放思想，與時俱進，振奮精神，扎實工作，各項事業(yè)都取得了顯著成就，全市上下政治穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展、民族團結、社會進步、人民生活不斷改本資料權屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料善，到處呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的喜人景象。我市是一個駐軍比較多的市份，這些年來，全市各級黨委、政府堅持把雙擁工作擺上重中之重的位置，凡是雙擁工作的大事，主要領導親自過問；凡是雙擁工作的重要活動，主要領導親自參加；凡是軍地之間遇到比較棘手的一些問題，主要領導親自出面協(xié)調，對雙擁工作實施了強有力的組織領導。一定要適應新形勢、新任務的要求，圍繞全面建設小康社會這個時代主題，積極參加和支援西部大開發(fā)，以實際行動為西北地區(qū)的繁榮發(fā)展做出新的更大的貢獻。全市上下堅持把幫助部隊解難題、辦實事作為義不容辭的責任，無論是全市統(tǒng)一組織開展的“愛心獻功臣”活動，還是河西地區(qū)出臺的軍人“三免”政策，無論是市組織開展的“百臺電腦進軍營”活動，還是慶陽地區(qū)推出的“老本資料權屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料媽媽服務隊”，都充分體現(xiàn)了廣大人民群眾對子弟兵的深厚感情。對市經(jīng)濟社會的發(fā)展進步，我們戰(zhàn)區(qū)部隊廣大官兵感到由衷的高興。一是聯(lián)系社區(qū)資源進所服務，延伸服務領域，發(fā)揮軍休干部的自身優(yōu)勢和利用所內資源為社區(qū)提供服務，實現(xiàn)雙贏和互補，如鼓勵軍休干部主動到社區(qū)接受家政、醫(yī)療、教育、衛(wèi)生等方面的服務，主動到社區(qū)的機關、學校、企業(yè)開展革命傳統(tǒng)教育、“雙擁”教育、團結互助教育。堅持每年搞一至兩個建設項目，加強基
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