農(nóng)村經(jīng)營體系調(diào)查報告與農(nóng)村群眾看病貴調(diào)查報告匯編(完整版)
【正文】 發(fā)生醫(yī)患糾紛或打官司時的舉證倒置之需。每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)不同藥品加成率也不一樣，主要原因是在現(xiàn)行的管理體制和財政政策下，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了保發(fā)展、保穩(wěn)定、保運行，在不違反國家物價政策的前提下，都根據(jù)本單位的實際制定了本單位藥品銷售定價政策。盡管新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的絕大部分藥品價格沒有違反國家的物價政策，但不少群眾還是不斷反映“看病貴”和新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品零售價格偏高的問題。農(nóng)村群眾看病貴調(diào)查報告一、基本情況全縣共有各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)351個，其中縣直衛(wèi)生單位5個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院11個，村衛(wèi)生室186個，社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)及個體診所149個，縣鄉(xiāng)兩級醫(yī)療衛(wèi)生單位在職職工1210人，農(nóng)村衛(wèi)生所和村衛(wèi)生室有鄉(xiāng)村醫(yī)生555人。聯(lián)蕾食品全年完成銷售收入5600萬元，財政貢獻(xiàn)350萬元，被市委市政府授予全市“先進(jìn)企業(yè)”稱號，王朋山經(jīng)理被授予“優(yōu)秀企業(yè)家”。二是搞好技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)?；鶎庸╀N社組織專業(yè)合作社、鎮(zhèn)級農(nóng)資超市、大的村級農(nóng)資超市、部分村委及種植大戶，將化肥需求信息上報給農(nóng)資公司，由農(nóng)資公司或配送中心實行直供或統(tǒng)一配送。指導(dǎo)農(nóng)資配送中心建起了擁有15萬元農(nóng)化檢測設(shè)備和2名專職技術(shù)人員的農(nóng)化技術(shù)服務(wù)中心，在供銷社建起了擁有5萬元農(nóng)化檢測設(shè)備的第一處鎮(zhèn)級農(nóng)村服務(wù)中心，并配備1名專職技術(shù)人員。其次，多措并舉，建設(shè)鎮(zhèn)村農(nóng)資超市。二、新型農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)初見成效一是調(diào)整股本結(jié)構(gòu)，重組農(nóng)資公司。農(nóng)村經(jīng)營體系調(diào)查報告與農(nóng)村群眾看病貴調(diào)查報告匯編第 13 頁 共 13 頁農(nóng)村經(jīng)營體系調(diào)查報告一、農(nóng)村現(xiàn)代日用品經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)快速推進(jìn)一是按照“整合資源，提升檔次，加快發(fā)展”的思路組建超市公司。為整合資源，創(chuàng)新經(jīng)營，對市聯(lián)社參股經(jīng)營的太陽農(nóng)資公司進(jìn)行了增資擴(kuò)股，調(diào)整后的股本市社占51％。采取配送中心到農(nóng)村自建直營店、組織基層社利用老網(wǎng)點改造后加盟和選擇社會農(nóng)資經(jīng)營能人及果糧種植大戶加盟等方式，先后建起了符合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程要求的鎮(zhèn)、村級農(nóng)資超市206個。農(nóng)資公司和基層社共同建立測土配方示范區(qū)1600畝。第三種方式是測土配方直供。編印《果品標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》XX冊發(fā)放到基地果農(nóng)手中。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)受到了省、市社的肯定，先后兩次在全省供銷社工作會議上做了典型交流。年全縣參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民304018人，%；全縣新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)223個；。經(jīng)過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這個問題的原因主要有以下四個方面：（一）各醫(yī)療機(jī)構(gòu)部分藥品零售價格不一致各醫(yī)療機(jī)構(gòu)對同一規(guī)格、劑型、廠家的藥品零售價格不一致，導(dǎo)致患者對醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的零售價不信任，造成“藥品無定價”的誤解。由于各醫(yī)療單位經(jīng)營手段有差異，歷史包袱和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)各不相同，因此，各醫(yī)療單位藥品的定價都不一致，有的藥品是以相對較低的價格服務(wù)于群眾，有的藥品價格則是保證了一定的利潤空間，以保障自身的發(fā)展。這無疑會增加患者的醫(yī)療費用。由于各級政府對衛(wèi)生投入不足，現(xiàn)行的財政定項補(bǔ)助政策只能解決醫(yī)院在職人員的“四金”（職工養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險金、失業(yè)保險金、住房公積金），而大部分的在職人員工資福利、醫(yī)院運轉(zhuǎn)經(jīng)費和發(fā)展建設(shè)經(jīng)費等，只能靠醫(yī)療機(jī)構(gòu)“創(chuàng)收”解決。為了減少藥品的流通環(huán)節(jié)，降低藥品價格，我縣衛(wèi)生單位購銷藥品將引進(jìn)現(xiàn)代物流，推行藥品集中配送。縣合管辦負(fù)責(zé)確定全縣新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品采購價和零售價。凡是違反縣合管辦對藥品的定價政策和標(biāo)準(zhǔn)，擅自增加參合群眾醫(yī)療負(fù)擔(dān)的村衛(wèi)生室，經(jīng)警告不改的，取消其新農(nóng)合定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的資
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