農(nóng)村經(jīng)營體系調(diào)查報(bào)告與農(nóng)村統(tǒng)計(jì)員20xx年工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 理到周邊縣市超市學(xué)習(xí)，受省、市社委托，聘請省社聯(lián)拓超市專家來招舉辦超市培訓(xùn)班一期，培訓(xùn)300多人次，大大提升了超市經(jīng)營管理技能。先后籌資800多萬元，、擁有倉儲設(shè)施6000平方米、配送車輛6部的太陽農(nóng)資配送中心。我們和農(nóng)技中心共同考察確定配方施肥示范區(qū)，由我們提供土壤和肥料樣本，農(nóng)技部門負(fù)責(zé)檢測化驗(yàn)，提供配方數(shù)據(jù)，再由配送中心根據(jù)配方要求聯(lián)系化肥生產(chǎn)廠家生產(chǎn)配方化肥，并通過連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及時供應(yīng)到各區(qū)域農(nóng)戶。第二種方式是基層供銷社組織直供。以新品紅富士和澳洲青萍等有發(fā)展前景的品種為重點(diǎn)，在、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化基地20**畝，并與集體或農(nóng)民簽訂了購銷和技術(shù)服務(wù)合同；由聯(lián)蕾果業(yè)合作社將10處基層社領(lǐng)辦的果業(yè)社和有關(guān)村隊(duì)專業(yè)合作社吸納為社員，理順了組織關(guān)系。年可增加銷售4900萬元，增加利潤200萬元。先后在蠶莊前孫家等4個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)了供銷社農(nóng)資或日用品超市。一、XX年年開展的主要工作(一)、認(rèn)真開展“三個代表”重要思想，“十七大”精神學(xué)習(xí)教育活動，提高各統(tǒng)計(jì)小組成員的思想素質(zhì)，增強(qiáng)鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)受到了省、市社的肯定，先后兩次在全省供銷社工作會議上做了典型交流。編印《果品標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程》20**冊發(fā)放到基地果農(nóng)手中。第三種方式是測土配方直供。農(nóng)資公司和基層社共同建立測土配方示范區(qū)1600畝。采取配送中心到農(nóng)村自建直營店、組織基層社利用老網(wǎng)點(diǎn)改造后加盟和選擇社會農(nóng)資經(jīng)營能
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