農(nóng)村雙擁情況調(diào)查匯報(bào)與農(nóng)村發(fā)展新機(jī)制調(diào)查報(bào)告匯編(完整版)
【正文】 X年，紫荊山街道采取“以強(qiáng)帶弱、村居合并”模式，撤銷上來(lái)王溝行政村建制，以自然村形式并入三里橋社區(qū)，并由三里橋社區(qū)規(guī)劃建設(shè)12棟、供上來(lái)王溝和三里橋下來(lái)王溝365戶居民整村遷移居住，最終實(shí)現(xiàn)成功合并。三是加快土地整治，要規(guī)劃先行。開展農(nóng)田整治是對(duì)耕地、宅基地和集體建設(shè)用地進(jìn)行整理復(fù)墾，在新增加耕地的同時(shí)，做到田成方、樹成行、路相通、渠相連、旱能澆、澇能排，建成集高效農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)和集約化農(nóng)業(yè)為一體的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，為規(guī)模經(jīng)營(yíng)和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造條件。這些措施的實(shí)行，變“輸血”為“造血”，從根本上解決了優(yōu)撫對(duì)象的的困難。(一)、充分利用會(huì)議、廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，宣傳雙擁政策、法規(guī)，刊播國(guó)防知識(shí)，使雙擁工作深入人心。東林鄉(xiāng)黨委、政府不把雙擁工作作為一個(gè)空洞的口號(hào)，更不把它看成事一時(shí)一事的權(quán)宜之計(jì)，而且特別注意運(yùn)用鄧小平理論來(lái)觀察、分析和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，并且把雙擁工作提到重要議事日程，層層抓落實(shí)。通過(guò)這些喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳、教育活動(dòng)，增強(qiáng)了現(xiàn)役軍人、軍屬和其他優(yōu)撫對(duì)象的光榮感和自豪感，激發(fā)了全鄉(xiāng)人民尊重軍人、關(guān)心優(yōu)撫對(duì)象的熱情。為減少優(yōu)撫對(duì)象行走不便和路費(fèi)開支困難，衛(wèi)生院組織醫(yī)療對(duì)巡回下鄉(xiāng)醫(yī)療，上門就診，經(jīng)常開展義診活動(dòng)。二是開展農(nóng)田整治應(yīng)以政府為主導(dǎo)，加大政府投入。如XX年紫荊山街道上來(lái)王溝村正式以自然村形式并入三里橋社區(qū)。加快村莊綜合整治，要與城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤。隨著城市化發(fā)展，農(nóng)村剩余勞動(dòng)力逐步向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，農(nóng)村人口減少必然出現(xiàn)土地剩余，土地的剩余，如果不流轉(zhuǎn)，或是流轉(zhuǎn)不好的話，勢(shì)必會(huì)造成土地浪費(fèi)。三是要發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。另外政府需要在農(nóng)業(yè)政策體系、市場(chǎng)體系、科技體系、服務(wù)體系、財(cái)政金融體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、信息體系及基礎(chǔ)設(shè)施體系等八大體系建設(shè)方面，進(jìn)一步發(fā)揮好主導(dǎo)和服務(wù)兩大作用。要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，壯大新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體。二是科技支撐原則。二是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型。農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展迅速但也存在一定的問(wèn)題，農(nóng)業(yè)合作組織作為一種農(nóng)民合作制度的載體，必須立足本地實(shí)際，探索出符合國(guó)情市情的農(nóng)業(yè)合作組織的發(fā)展道路。政府不必干預(yù)農(nóng)業(yè)合作組織的日常運(yùn)營(yíng)，但必須予以大力扶持。為確保土地有序流轉(zhuǎn)，市農(nóng)業(yè)部門積極引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股成立合作社，按照“公司+農(nóng)戶+合作社”的形式，組織成立了10多個(gè)葡萄生產(chǎn)合作社，發(fā)展葡萄標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。龍頭企業(yè)要樹立質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和名牌意識(shí)，采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)以及出口目標(biāo)國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)、加工農(nóng)產(chǎn)品，并在包裝、儲(chǔ)運(yùn)方面狠下功夫，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次。由中糧長(zhǎng)城公司發(fā)起成立的長(zhǎng)城葡萄生產(chǎn)股份合作總社，積極引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶建立以土地入股為主加入合作社，并制定了股份合作章程和內(nèi)部管理制度，通過(guò)股份合作，大力推行“公司＋基地＋農(nóng)戶”、“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的發(fā)展模式，使龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，確保現(xiàn)代農(nóng)業(yè)健康發(fā)展，充分體現(xiàn)了土地資本化、農(nóng)民股東化、經(jīng)營(yíng)股權(quán)化、產(chǎn)權(quán)明晰化的現(xiàn)代
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