減虧控虧標(biāo)兵事跡材料與減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作匯報(bào)材料匯編(完整版)
【正文】 備變投運(yùn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。新廠原2號(hào)高工變冷卻器控制回路中，共有4臺(tái)珠海泰坦科技公司生產(chǎn)的SPS多功能保護(hù)開關(guān)（2臺(tái)可正常使用，2臺(tái)已損壞）對(duì)變壓器8臺(tái)冷卻風(fēng)扇電機(jī)進(jìn)行起動(dòng)、停止、電壓、電流監(jiān)視、故障報(bào)警、備用自動(dòng)投入等保護(hù)和監(jiān)視作用。能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)利，發(fā)揮了黨員和工作帶頭人作用。作為班長(zhǎng)，作為一名共產(chǎn)黨員，哪里有需要就義不容辭的沖到哪里。公司原廠用V、VI段備用電源為3號(hào)高備變，3號(hào)高備變電源取自66千伏系統(tǒng)，66千伏系統(tǒng)電源需要關(guān)停，公司要新安裝一臺(tái)4號(hào)高備變，電源取自220千伏系統(tǒng)作為V、VI段備用電源。他，就是發(fā)電分場(chǎng)集控二班班長(zhǎng)李偉。以相信自己，相信伙伴；團(tuán)結(jié)一致，勤創(chuàng)佳績(jī)；快樂(lè)工作，健康生活；愛(ài)崗敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新；超越自我，追求卓越作為班組建設(shè)的理念，以團(tuán)結(jié)一致，共同奮進(jìn)，將集控運(yùn)行班組打造成為安全管理好、績(jī)效指標(biāo)好、現(xiàn)場(chǎng)管理好、基礎(chǔ)工作好、隊(duì)伍建設(shè)好的五好班組為美好愿景，并一直積極努力的帶動(dòng)集控二班班組成員樹立愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌，超越自我，追求卓越的個(gè)人理念。減虧控虧標(biāo)兵事跡材料（三）郝鋒，現(xiàn)任供熱分場(chǎng)管網(wǎng)檢修班班長(zhǎng)。在供熱初期由于管網(wǎng)通過(guò)非供熱期較長(zhǎng)時(shí)間的休眠重新啟動(dòng)時(shí)許多地方需要調(diào)整，容易出現(xiàn)一些不可預(yù)見的問(wèn)題。由于方法得當(dāng)、維修細(xì)致，鐵路小區(qū)的供暖質(zhì)量逐日好轉(zhuǎn)。由于種種原因，部分熱用戶沒(méi)有及時(shí)繳費(fèi)，郝鋒就和稽查人員挨家挨戶催繳熱費(fèi)，并對(duì)釘子戶采取強(qiáng)制關(guān)栓措施，通過(guò)這一舉措，催繳熱費(fèi)共計(jì)三十余萬(wàn)元，并節(jié)省了熱成本，為公司減虧控虧做出了貢獻(xiàn)。三、認(rèn)真貫徹上級(jí)減負(fù)政策，切實(shí)減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)。以服務(wù)市場(chǎng)為主體，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，以企業(yè)和社會(huì)反映強(qiáng)烈的問(wèn)題為主要內(nèi)容，突出重點(diǎn)，加大力度，鞏固深化，認(rèn)真開展了減負(fù)的各項(xiàng)工作，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為企業(yè)的穩(wěn)定，健康發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。郝鋒，一名在企業(yè)工作多年的老員工， 秉承著干一行愛(ài)一行的觀念，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)班組員工在保證安全、保證供熱質(zhì)量的同時(shí)，出色地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為公司減虧控虧貢獻(xiàn)綿薄之力。不僅如此，由于處理了漏泄點(diǎn)，熱損失和水流失都大大的降低了。供熱期間報(bào)修電話較多。供熱站內(nèi)設(shè)備復(fù)雜，供熱泵、變頻器，換熱器……許多設(shè)備都不甚了解。身先士卒 績(jī)效指標(biāo)一手抓李偉擔(dān)任集控二班班長(zhǎng)后，精細(xì)化調(diào)整運(yùn)行機(jī)組各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，班組內(nèi)成立指標(biāo)公關(guān)小組，對(duì)制粉單耗、脫硝氨耗率、飛灰含碳量、供熱參數(shù)、搶發(fā)電量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行總結(jié)、分析，經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)出一套行之有效的機(jī)組指標(biāo)調(diào)整手段，形成人人心頭有成本，個(gè)個(gè)肩上有指標(biāo)，件件工作算
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