創(chuàng)業(yè)計劃書十要與三忌與創(chuàng)業(yè)計劃書模板-1匯編(完整版)
【正文】 專業(yè)人才，以訓練有素的知識、思維、技能完成大量的實務(wù)工作，非專業(yè)人員難以勝任。3.租輕松親友來訪影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。34.33附錄要將企業(yè)計劃書附上一個吸引人但得體的封面。以23頁的執(zhí)行大綱（executivesummary）為緒言，主體內(nèi)容以710頁為佳。要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖要一個清晰和符合邏輯的讓投資者撤資的策略。創(chuàng)業(yè)計劃書模板分冊名稱：創(chuàng)業(yè)計劃書修改記錄編號：001前言租輕松天納豆腐粉租賃經(jīng)營縱觀世界名牌，無一不與巨型跨國公司相聯(lián)系，國內(nèi)涌現(xiàn)出來的一批名牌產(chǎn)品，也都歸屬于實力雄厚的大企業(yè)。我國中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時期，如何在目前的市場競爭中找到適合自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。我國消費者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民，物美價廉的商品是他們首要選擇。 我國目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè)，日趨激烈的市場競爭將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經(jīng)營自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。尤其是信譽良好的商店對消費者具有極大的吸引力，能增加消費者購物的安全感。 “無品牌策略”在我國嶄露頭角 一、無品牌商品的適用性。在這種情況下，我國實力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競爭，無異于“雞蛋碰石頭”，而避強就弱，采用“無品牌策略”以價格優(yōu)勢、市場需求優(yōu)勢來與外國企業(yè)競爭，不失為中小企業(yè)立足市場的一條有效途徑。 4.隨著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌，成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。 二、零售商品牌的適用性。 三是銷售優(yōu)勢。 一是價格優(yōu)勢。 二、“采用零售商品牌
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