【正文】 后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)了五六月份安全生產(chǎn),并達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量，現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下：一、重視開爐工作開爐是高爐一代壽命的開始。加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)我們初次涉足冶金行業(yè)，工藝新、人員新、素質(zhì)低等問題比較突出，為確保開爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行，不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作，通過考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識。為此，我們著重做好以下幾個(gè)方面:原燃料準(zhǔn)備因開爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn)，原料條件極差，為保證開爐正常進(jìn)行，對開爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備，對焦炭、礦石、石灰石、白云石、生石灰、白云石粉等高爐用料和燒結(jié)用料，從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究對比，從中擇優(yōu)選取，結(jié)合本地資源情況，確定使用全生礦開爐(進(jìn)口生礦 本地生礦)，實(shí)踐證明這一選擇是正確的，雖然條件較難，但由于我們準(zhǔn)備充分，安排合理，因而確保了開爐成功、爐況順行，并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，保持了高爐順行。設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行單車、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)等方式，對設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，重要崗位聘請了一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶，取得了顯著效果。開爐工作的好壞對高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。嚴(yán)格按烘爐曲線烘爐，并組織三班人員，嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)為滿足高爐生產(chǎn)要求，必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍。為高爐長期穩(wěn)定順行，高產(chǎn)低耗打下了一個(gè)好的基礎(chǔ)，對出現(xiàn)的問題按公司要求做到一事一分析，徹底查明了原因，明確了責(zé)任，找到了預(yù)防措施，逐步提高了工長責(zé)任心和操作高爐的水平。第三篇：冶金系XX年度工作總結(jié)冶金工程系XX年度工作總結(jié)及XX年工作計(jì)劃1 工作總結(jié)XX年度，在學(xué)院正確領(lǐng)導(dǎo)下，冶金工程系在各位老師的辛勤勞動(dòng)和耕耘下取得豐碩的成績，逐步適應(yīng)湖南工業(yè)大學(xué)的管理模式，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和教學(xué)文件，具有較強(qiáng)的科研意識，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。積極組織教師聽課，每學(xué)期安排2次公開課，并有聽課記錄，相互交流。公開出版專著1部，發(fā)表論文4篇，其中一篇ei檢索。（7）強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，多開展有助于系部團(tuán)結(jié)的活動(dòng)。 人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)一個(gè)重要分支，它主要研究用各種自動(dòng)機(jī)或智能機(jī)來模仿人腦所從事的認(rèn)識、學(xué)習(xí)、推理、思考、規(guī)劃等一系列思維活動(dòng)。2產(chǎn)業(yè)布局。 .鋼鐵工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)1）采用新流程、新技術(shù)、新裝備代替?zhèn)鹘y(tǒng)的全流程生產(chǎn)方式，達(dá)到高生產(chǎn)率、高效率、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)。2缺點(diǎn)：大功率交流電弧爐的電弧穩(wěn)定性差，對電網(wǎng)沖擊大，產(chǎn)生強(qiáng)烈的電壓閃爍，造成噪聲污染。? 電子束爐的優(yōu)點(diǎn)：1）無耐火材料坩堝，熔煉金屬不會被玷污；2）功率密度高，可熔煉任何難熔金屬；3）爐內(nèi)真空度高，熔煉材料的純度高；4）對被熔原材料形狀限制很小，制備費(fèi)用低。（i）：冶煉強(qiáng)度是每晝夜、每m3高爐有效容積燃燒的焦炭量，即高爐一晝夜焦炭消耗量與有效容積的比值：第五篇：冶金公司技術(shù)工作情況匯報(bào)冶金公司技術(shù)工作情況匯報(bào)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，于XX年4月份我公司350m3高爐順利投產(chǎn)。在開爐原料條件極差的情況對開爐原料的冶金性能做了詳細(xì)的分析，結(jié)合本地資源狀況，確定使用安全生礦（進(jìn)口生產(chǎn)＋當(dāng)?shù)厣V）開爐，由于原料合理搭配及利用各種操作制度合理調(diào)制，確保了開爐成功、爐況順行，既是在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下，也保持了高爐順利。按照國務(wù)院頒發(fā)的現(xiàn)場管理的六條標(biāo)準(zhǔn)，即：環(huán)境整潔、設(shè)備完好、信息準(zhǔn)確、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)的要求，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定了《生產(chǎn)現(xiàn)場管理考核辦法》。由于我公司初次涉足冶金行業(yè)，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)備新、工藝新、人員新、素質(zhì)低等情況，開展了“百日安全集中整治”這項(xiàng)活動(dòng)，并下發(fā)了文件。五、下一步工作打算繼續(xù)深入開展全員培訓(xùn)，提高員工技術(shù)素質(zhì)?，F(xiàn)將工作開展情況簡要總結(jié)如下：一、部門聯(lián)動(dòng)、加大檢查力度二、熱情受理群眾舉報(bào)，加強(qiáng)市場監(jiān)督力度設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)信箱，對群眾舉報(bào)的案件及時(shí)查實(shí)、處理、反饋，建立健全舉報(bào)登記制度，詳細(xì)記錄舉報(bào)案件，能出現(xiàn)場的及時(shí)處理，做到事事有著落、件件有回音。三、聯(lián)合社會力量增強(qiáng)管理監(jiān)督機(jī)制文化市場經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)多，管理服務(wù)半徑大，經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)分布廣，特別是近兩年隨著扎區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，文化市場的管理的內(nèi)容、數(shù)目、類別也在逐步增多，管理工作量隨之加大。完善各種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)制度化管理。在這次活動(dòng)中，全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司及我公司有關(guān)安全方面的各類文件和規(guī)章制度。生產(chǎn)現(xiàn)場面貌大有改觀，為文明有序生產(chǎn)創(chuàng)造了條件，也為職工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作現(xiàn)場。二、建立生產(chǎn)管理制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序化管理建立了《生產(chǎn)管理程序》，使生產(chǎn)管理有法可依，有章可循，實(shí)行程序化管理。高爐主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了新目