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公路局加強機關(guān)作風建設(shè)意見與公路局基層個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編(完整版)

2024-11-22 03:11上一頁面

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【正文】 全體干部職工反腐倡廉意識和遵紀守法觀念,自覺約束規(guī)范自己的思想行為。連續(xù)五年被評為市級思想政治工作先進單位,連續(xù)*年獲得全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動**獎。針對職工思想實際,早預測、早預防、早解決,力爭把思想政治工作做到前頭,從根本上解決干部職工中存在的各種思想問題和矛盾傾向。 既要實實在在地向職工講道理,解決干部職工的思想認識問題,又要盡心盡力地為職工辦實事,切實關(guān)心干部職工的冷暖疾苦,幫助他們排憂解難,優(yōu)化工作生活環(huán)境,使干部職工從內(nèi)心感受到組織的關(guān)懷和溫暖,從而增強企業(yè)的向心力和凝聚力,使干部職工群眾把愛崗敬業(yè)與實現(xiàn)自己的理胗謝亟岷掀鵠礎(chǔ)=改昀?,我根臼~ノ壞氖導屎橢骯に枷胱純觶適畢蚓值澄岢雋嗽諶摯剮問迫撾?、爱国主义、集体主义、法律知识、手C【彌?、业胃]寄苤兜饒諶蕕慕逃團嘌?。粽V逃疃?,晤U遣捎鎂哂兄緞浴⑷の緞?、娱乐性和感染芯壞各种袉杽Μ寓教诱O鄭呀逃諶萸擅畹厝諍嫌詬髦只疃校幾剎恐骯た右?,解放思想,矚g顯鑾扛母锎蔥亂饈叮岣呃投寄芎鴕滴袼?。糁k齪媒逃嘌倒ぷ韉耐保頤腔納浦骯すぷ魈跫?、藐@骯ど罨肪常晗群笪旨沂粼喊滄傲伺?、煤气,處V酥骯さ納釧接刖幼〉蕩?。稙捏aし從城苛業(yè)奈侍餳笆斃鰲⒒惚ń餼觶構(gòu)憒蟾剎恐骯ば鈉狡車霉ぷ魃睢s捎謚骯さ乃枷牘ぷ髯齙牡轎?,煮aさ奈鎰噬畹靡蘊岣擼紗瞬斯ぷ魅惹榭漲案噠牽骯ぐ誥匆?、遵章守纪,变抽W俗躍跣卸?,促进琳fノ簧緇嶁б嫻牟歡咸岣吆途瞇б嫻某中齔ぁh紙?00余名女職工,充分發(fā)揮“半邊天”作用,自覺投身公路建設(shè)和改革工作之中,為東平的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展獻計獻策,出力流汗。通過自身素質(zhì)的提高和業(yè)務工作掌握,結(jié)合全局的實際情況和職工思想意識我提出了思想政治工作必須“求新、求實、求活”的工作思路,并積極應用到實踐中去。自身素質(zhì)的提高和思想認識的轉(zhuǎn)變,使我增強了做好思想政治工作的信心和勇氣。于是我下定決心,努力工作,自我加壓,全身心的投入到思想政治工作和女工工作中去。6.嚴禁借婚喪嫁娶之機斂財。8.以身作則,率先垂范。凡屬重要人事任免、機構(gòu)編制設(shè)置、大額資金調(diào)度等重大問題,嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、個人醞釀、會議決定的原則,堅持集體討論決定。增強行政成本意識,切實壓縮行政費用開支。6.轉(zhuǎn)變會風文風,堅決克服以會議落實會議、以文件落實文件的現(xiàn)象。4.強化優(yōu)質(zhì)服務,規(guī)范辦事程序,提高服務質(zhì)量。四、加強工作作風建設(shè)1.依照國家的法律和政策執(zhí)行公務,堅持實事求是,不弄虛作假,隱瞞或歪曲事實真相。3.廉政勤政,反對腐敗。公路局加強機關(guān)作風建設(shè)意見與公路局基層個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 43 頁 共 43 頁公路局加強機關(guān)作風建設(shè)意見1.局機關(guān)作風建設(shè)實行一級抓一級、一級帶一級的領(lǐng)導責任制。堅決貫徹落實廉政建設(shè)的各項規(guī)定,維護黨紀國法,敢于堅持原則,同各種消極腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭。堅持效率公正,文明辦公,多辦實事。提高工作效率,增強工作的自覺性和主動性。從嚴控制會議時間和規(guī)模,提倡開短會和說短話,可開可不開的會不開,可合并開的會不單獨開,可開短會的不開長會,可不到會的不要陪會。9.按照《省公路局貫徹落實中辦國辦規(guī)定和省委十屆四次會議精神厲行節(jié)約實現(xiàn)“五個零增長”“四個減半”具體措施》的要求,強化節(jié)約意識,抓好節(jié)約工作。4.建立明確的分工負責制。要按共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,遵守黨內(nèi)各項制度,認真履行黨員和黨員領(lǐng)導干部的義務。黨員、干部辦理婚喪嫁娶事宜,必須堅持移風易俗、勤儉節(jié)約的原則,嚴禁大操大辦和借機收錢斂財;嚴禁以婚喪嫁娶及其他任何喜慶活動名義,收受管轄或職權(quán)范圍內(nèi)服務與管理對象的禮金、禮品。首先在強化自身素質(zhì)上下功夫,不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。近年來,我?guī)е@個觀點和愿望,經(jīng)常深入施工生產(chǎn)一線,深入困難職工家庭,努力掌握第一手資料,為全面做好職工思想政治工作奠定堅實的基矗先后為身患慢性疾病的職工***、***同志解決了思想壓力,報銷了醫(yī)療費,使其能夠安心養(yǎng)病,并得以康復,自覺投身公路建設(shè)事業(yè)。一是管理機制上求新。在最近五年,共完成公路建設(shè)投資3億余元,工程質(zhì)量明顯提高。比如在工程處進行管理體制和勞動用工制度改革的時候,很多職工特別是女職工不理解、不按受、不支持,思想上顧慮重重。連續(xù)*年保持了“省級文明單位”稱號。在干部職工中進行共產(chǎn)主義的遠大理想教育。在干部職工中認真開展職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育,使職工自覺的愛國、愛路、愛家,珍惜來之不易的工作崗位和幸福生活。從強化責任意識、競爭意識和奉獻意識入手,把職業(yè)道德教育體現(xiàn)在工作的每一個環(huán)節(jié),教育她們忠于職守、文明誠信,自覺維護新時期女職工的良好形象。增強思想政治工作的針對性。四、存在問題和今后打算由于掌握知識和理論水平有限,離黨對思想政治工作的要求還有差距,特別是在新的歷史條件下,充分發(fā)揮思想政治工和的優(yōu)勢,加強和改進思想政治工作還有待于進一步提高。二是設(shè)備購進時充分考慮了生產(chǎn)狀況和設(shè)備發(fā)展。同時,對施工現(xiàn)場機械進行動態(tài)監(jiān)控、維護。單機單車的經(jīng)濟核算方式,克服了以小單位整體經(jīng)濟核算出現(xiàn)的各機械收支不平衡、責任不到門、業(yè)績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,并以此衡量經(jīng)濟效益,考核駕駛操作人員的工作業(yè)績。強化了班前、班中、班后的日常保養(yǎng)工作,實行了日常保養(yǎng)狀況獎懲制度,設(shè)備維修人員實行計件工資制和維修質(zhì)量負責制。三是1997年參與了對parkerm356瀝青拌和機計量系統(tǒng)的改造試驗。(四)機務統(tǒng)計工作機務統(tǒng)計工作是從機械設(shè)備采購至報廢為止,貫穿設(shè)備壽命周期全過程的記錄。一是深入施工現(xiàn)場,隨時隨地向操作人員傳授設(shè)備的正確使用和日常保養(yǎng)知識。在安全管理方面,我按照“預防為主,安全第一”以及“安全生產(chǎn)、人人有責”的原則,主要抓好了以下幾個方面的工作:一是制定機務安全管理制度,做到安全管理工作有章可循。但是,沒有先進的科學管理,機械越多,浪費也會越大,只有把機械管理與施工技術(shù)、施工組織緊密結(jié)合,在“化”字上下功夫,才能充分發(fā)揮機械效能,取得最佳的經(jīng)濟效益。每天在生產(chǎn)穩(wěn)定后,取樣到試驗室,進行集料篩分,水泥劑量和含水量試驗,根據(jù)結(jié)果及時調(diào)整配比,以達規(guī)范要求。在調(diào)整好兩基準后,就要求運輸車輛與攤鋪機熟練配合。近幾年隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,我縣已擁有水泥、瀝青硬化路面600多公里,隨著公路里程的增加和公路等級的提高,過去那種傳統(tǒng)的公路養(yǎng)護形式、作業(yè)方式已不適應當前的新形勢,而實現(xiàn)公路養(yǎng)護機械化,減輕養(yǎng)路職工的勞動程度,推進養(yǎng)護工藝更新、提高養(yǎng)護技術(shù)和養(yǎng)護質(zhì)量,加快病害處理速度,為全社會提供暢、潔、綠、美的行車環(huán)境,是市經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,是實現(xiàn)文明養(yǎng)路的有力措施。自1997年開始,我積極嘗試采用社會融資的方式購置股份制機械設(shè)備,按照共同投資,共同收益,風險共擔的原則,以自愿入股的方式籌集資金購置設(shè)備,所購機械的產(chǎn)權(quán)歸全體入股者所有,公路局作為股份制機械設(shè)備的代管者,對設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、對外租賃、成本核算、效益分配等進行全面的管理。二、主要工作成績(一)加強自身建設(shè),提高做好本職工作的能力。在工作中根據(jù)我們公路行業(yè)婦女工作的需要,積極向局黨委提出建議,利用冬閑施工淡季,集中時間,組織全體職工進行集中培訓,學政治、學業(yè)務、學技術(shù)、學管理、學法律、學科技。每年的老人節(jié)期間,我積極配合工會主席,組織和帶領(lǐng)全體離退休干部職工到外地進行參觀旅游,促進了離退休干部職工的身心健康,使他們老有所養(yǎng),老有所樂,老有所為,退休不退色,積極為全縣公路建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮余熱,獻計獻策。因此,我在工作中不斷摸索經(jīng)驗,嘗試并改變了過去那種單純依靠少數(shù)政工干部做多數(shù)人思想工作的方法,從領(lǐng)導到群眾,從政工職能部門到各業(yè)務科室,都參與做職工的思想政治工作,充分發(fā)揮工會職能,動員各科室、單位的負責人都作為思想政治工作的排頭兵和基本力量,共同提高做思想政治工作的積極性和自覺性。對職工反映強烈的問題及時協(xié)調(diào)、匯報解決,使廣大干部職工心平氣順得工作生活。新形勢下的思想政治工作要根據(jù)環(huán)境、對象、任務、內(nèi)容的變化,有針對性地選擇方式方法。***國道**橋收費站連續(xù)5年保持省級文明單位和巾幗建功示范崗榮譽,養(yǎng)路費征稽辦連續(xù)6年保持*級青年文明號榮譽,路政大隊今年又被授予*級青年文明號。我局女職工比較多,婦女工作也是我工作的主要內(nèi)容。要善于用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的立場、觀點和方法觀察分析總結(jié),不斷增強黨性觀念,深入實際、深入群眾、深入一線了解情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,真正掌握思想政治工作的主動性,為職工辦實事、解難事?!昂捌粕ぷ?,不如做出樣子”,政工干部尤其是女工干部,一定要以身作則,率先垂范,嚴于律己、寬以待人,要求群眾做到的,自己必須做到,這樣才會在群眾中有威望,思想政治工作才會有說服力。(一)設(shè)備的購進近幾年來,隨著工程施工機械化程度的提高,對設(shè)備的購置也提出了更高的要求,在設(shè)備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設(shè)備購進前進行必要的技術(shù)性、經(jīng)濟性論證,充分了解設(shè)備的機械性能、可靠性、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)能力和工程適用范圍,結(jié)合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設(shè)備的必要性,預測成本回收的時間,以及它帶來的經(jīng)濟效益;掌握同種設(shè)備的不同報價,貨比三家,使投資合理。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。機械隊實行單機單車核算制度,以成本、工作量、機械技術(shù)狀況、盈余額為主要考核指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結(jié)構(gòu)工資制。我在實踐中認識到,公路局助理工程師個人業(yè)務工作總結(jié)來自范文搜,僅供學習,轉(zhuǎn)載請注明出處。如我局****年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量***噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量wcq***路基料拌合站,從而滿足了日后高等級公路對物料稱量、物料級配和產(chǎn)量的要求。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。近幾年來,我先后參加了京滬高速泰化段、***國道、***國道、***國道、環(huán)湖西路、龍麻路、曲菏高速公路、省道***線、省道***線、省道***線等公路工程建設(shè),完成工程量***億元,平均機械化施工程度達****%。(二)拌和料運輸。為此,我們規(guī)范了操作配合程序,當運輸車向料斗倒車時,距離攤鋪機**cm左右,攤鋪機長笛一聲,表示開始卸料;倒車不正或出現(xiàn)其它問題時,攤鋪機連續(xù)鳴笛示意;卸完料后,攤鋪機長笛兩聲,運輸車落下大廂后駛離。只有實現(xiàn)機械化,才能促進生產(chǎn)力的提高,降低成本,實現(xiàn)規(guī)?;B(yǎng)護。并且成立了股份機械設(shè)備管理中心,對股份制設(shè)備進行全面有效的管理。目前,局各類股份制機械設(shè)備資產(chǎn)總值已達****萬元。(二)推行公路養(yǎng)護機械化既要重視經(jīng)濟效益,又要重視機械的合理配置。為提高水泥穩(wěn)定碎石基層的密實度和平整度,我們選擇了yz**t振動壓路機和**t的膠輪壓路機各一臺配合進行壓實,取得了理想的效果。其次是保證車輛大廂干凈,每次卸車后清除殘留混合料,避免結(jié)塊,卸入施工現(xiàn)場。我認為,公路工程機械化施工的效率取決于兩個方面:一是機械的連續(xù)作業(yè)能力,二是機械的施工組織與管理,機械化施工的管理的內(nèi)容如圖:[圖略]在此,我以****年***國道水泥穩(wěn)定碎石基層施工為例,對機械的施工組織與管理進行實例總結(jié)。根據(jù)單位的實際情況,我查尋了相關(guān)規(guī)定,制定了《內(nèi)部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金核算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪制了設(shè)備租賃動態(tài)分布圖、租賃經(jīng)濟分布圖等。同時,實行了機械監(jiān)理制度,機械監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場,監(jiān)督操作、修理人員正確使用、保養(yǎng)、維修機械設(shè)備。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設(shè)備的考察、選型、購置、安裝和調(diào)試工作,且一次試機成功率達***%。幾年來,我立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要為前提,高利用率為標準,實現(xiàn)效益最大化為目的,重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產(chǎn)、工程機械融資等方面做了一定的工作。通過單機單車核算的落實,充分發(fā)揮了人才、技術(shù)、管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高了設(shè)備的利用率,調(diào)動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規(guī)定使用,尊重科學,充分發(fā)揮機械效能,保證作業(yè)質(zhì)量,做好施工配合,對于施工人員違反安全操作規(guī)程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權(quán)拒絕。如我局XX年購置穩(wěn)定土廠拌設(shè)備時,按當時工程需要購買每小時產(chǎn)量300噸容積式稱量的廠拌設(shè)備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設(shè)備產(chǎn)量和質(zhì)量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最為先進的電腦計量 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