農(nóng)業(yè)局目標任務(wù)完成情況自查報告與農(nóng)業(yè)局目標考核工作意見匯編(完整版)
【正文】 全縣主要農(nóng)作物良種覆蓋率達到100%；%。（標準3分，）。（標準2分，）。%，占目標的130%；，%，占目標的130%。%，超額134%；病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積52萬畝次，占目標的116%；綠色防控面積10萬畝，占目標的167%。例行抽樣果蔬農(nóng)殘速測合格率100%；新發(fā)展“三品一標”數(shù)量9個，%，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)單位可追溯數(shù)量達到40個，占目標的267%。（標準2分，）。（標準2分，）。一是理清扶貧發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)助脫貧、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)幫脫貧、改善條件帶脫貧；二是訂好發(fā)展規(guī)劃，建立脫貧致富長效機制，我局率先為普安鎮(zhèn)北坪村、安邊鎮(zhèn)英雄村和李場鎮(zhèn)富強村制定了脫貧發(fā)展規(guī)劃，指導貧困村因地制宜的發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富；三是落實脫貧方案，建立了農(nóng)業(yè)局扶貧領(lǐng)導小組，落實領(lǐng)導、責任站股、經(jīng)費和項目，擬定了貧困村脫貧時間進度、方法措施；四是項目、物資、人員三到位，在編制項目實施方案時優(yōu)先考慮貧困村，爭取并安排貧困村農(nóng)業(yè)項目資金3000余萬元，為貧困村提供“拜年雞苗”、肥料等生產(chǎn)急需物資，價值20余萬元，“第一書記”、駐村干部、駐村農(nóng)技人員一對一對口幫扶人員全部落實到位，開展工作扎實；五是技術(shù)扶貧扎實推進，落實縣、鄉(xiāng)兩級技術(shù)扶貧人員66人，實現(xiàn)貧困村技術(shù)扶貧的全覆蓋。（一）制度執(zhí)行（20分）首問負責制度限時辦結(jié)制度辦事公開制度去向告知制度掛牌上崗制度過錯追究制度考勤制度財務(wù)管理制度公務(wù)招待制度車輛管理制度1辦公用品使用管理制度1文件及檔案管理制度（二）工作督查（15分）每次局黨組會、局長辦公會、局務(wù)會后，由辦公室列出近期需完成的重點工作任務(wù)，明確時間要求，經(jīng)局長批示后，交監(jiān)督檢查科督辦進展情況。（科室特色目標考核指標見附表）（四）廉政建設(shè)（5分）根據(jù)信訪舉報落實情況和局黨組掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題的該項不得分。被市機關(guān)作風和效能建設(shè)領(lǐng)導小組辦公室曝光的，除按市委文件規(guī)定嚴肅處理外，扣發(fā)當事人全額考核獎金，扣發(fā)該科室科長（主任）考核獎金的50%。監(jiān)督檢查科每月末匯總考核情況，填報匯總表，上報局考核工作領(lǐng)導小組，根據(jù)需要，可以在局辦公會上通報，并可以在全局進行公示
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