公司外聯(lián)部工作計劃與公司外聯(lián)部工作計劃書匯編(完整版)
【正文】 和商家聯(lián)系時的電話費要走的路還很長，要學的東西實在是太多太多。二、工作流程：1 活動策劃 2 人員安排 3 外出工作 4 活動組織、開展 5 工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案三、部門管理：通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善，逐步形成四大工作機制，淡化“等級”觀念，努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍，使得部門工作有章可循，確保工作高效、順利。通過競爭，讓部員充分發(fā)揮各自的才能，盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座，舉辦xx，召開xx等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。協(xié)助其他部門工作，提高外聯(lián)部在其他部門中間的地位，例如在xx紀念日，外聯(lián)部更應該對此出一份力。4 持續(xù)性機制。明確獎懲，既可提高部員的積極性，又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用，以點帶面地拉動整個部門。公司外聯(lián)部工作計劃書外聯(lián)部是xx的重要職能部門，主要工作在于拉取贊助，協(xié)助其他部門工作。四、工作計劃外聯(lián)部的
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