全市醫(yī)保工作開展情況匯報材料與全市衛(wèi)生工作年度總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 實方便群眾交費參保、就醫(yī)轉(zhuǎn)院、費用結(jié)報。二是醫(yī)保費單位繳納部分的征繳模式由市財政預算安排大包干制改為由各單位自行籌資解決，這樣一來可大大提高醫(yī)保基金的征繳率，增強抗風險能力?！搬t(yī)保一卡通”服務網(wǎng)點進一步拓寬。我市于XX年11月正式啟動城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度，經(jīng)過七年多時間的不斷發(fā)展和完善，逐步建立了以職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、工傷和生育保險為主，以職工住院險、職工團體險、企業(yè)補充險、離休干部醫(yī)藥費單獨統(tǒng)籌和居民大病險為輔的多層次、廣覆蓋的醫(yī)療保障體系，滿足了不同層次人群的醫(yī)療需求，其中居民醫(yī)保、職工醫(yī)保分別于XX年9月、XX年4月實現(xiàn)了市級統(tǒng)籌。市級統(tǒng)籌后，參保對象的醫(yī)保待遇明顯提高，醫(yī)療保障水平明顯提升，抗風險能力明顯增強，醫(yī)保覆蓋面明顯擴大，截止XX年5月31日，（，居民參保近11萬人，），基本實現(xiàn)了在校中小學生城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險全覆蓋。針對一些參保人員異地居住或異地出差的醫(yī)療需要，我局于XX年4月份實施了“醫(yī)保一卡通”便民措施，即參保職工（居民）在市范圍內(nèi)所有醫(yī)保定點醫(yī)院及南昌市6家定點醫(yī)院就診時，可當場報銷醫(yī)療費，減化了辦事程序，切實減輕了患者經(jīng)濟負擔。全市衛(wèi)生工作年度總結(jié)一、總體要求 xxxx年全市衛(wèi)生工作的總體要求是：以xx精神為指導，全面貫徹落實市委會議精神，緊緊圍繞市委市政府“兩個率先”、“三年再造一個新xx”總體目標的要求，突出“提升農(nóng)村健康保障水平，完善疾病預防控制體系，提高醫(yī)療預防技術(shù)水平，推進衛(wèi)生機制體制改革，打造xx衛(wèi)生服務品牌”五項工作重點，優(yōu)化衛(wèi)生資源配置，強化衛(wèi)生服務觀念，創(chuàng)新衛(wèi)生服務模式，著力提高市民健康素質(zhì)，全力構(gòu)建xx現(xiàn)代化衛(wèi)生新體系。要建立健全基金預決算制度、財會制度、內(nèi)審制度，定期將基金的使用情況向社會公示。要加強婦幼保健與疾病控制的職能銜接，強化全市預防保健綜合指導作用。當前要高度警惕非典、禽流感疫情，落實防控措施。做大社區(qū)，就是要進一步增強社區(qū)衛(wèi)生服務功能，充分開發(fā)社區(qū)衛(wèi)生服務的后發(fā)優(yōu)勢和市場潛力，逐步實現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生連鎖服務。以“醫(yī)療機構(gòu)記分制”、“醫(yī)生記分制”為切入點，嚴格執(zhí)行iso質(zhì)量體系和醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范。 （五）加強管理，深化改革，加快提高衛(wèi)生運行效率步伐 在國有資產(chǎn)營運管理制度上實現(xiàn)新的突破。 要在有序引導社會資本進入我市醫(yī)療市場的同時，實行國有資本的有進有退戰(zhàn)略，探索公有制的多種有效實行形式。要加強衛(wèi)生監(jiān)督的機構(gòu)、隊伍、制度建設，年內(nèi)基本完成衛(wèi)生監(jiān)督垂直化管理體系建設。 （七）創(chuàng)新思路，營造優(yōu)勢，加快打造衛(wèi)生服務品牌步伐 營造服務優(yōu)勢，提升衛(wèi)生行業(yè)影響力。 營造文化優(yōu)勢，樹立文明行業(yè)新形象。 各級干部要把握時代脈搏，群策群力，聚精會神研究發(fā)展的新思路，增強加快發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的使命感，把握機遇，創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)變作風，認真抓好各項工作的落實。 體制機制改革、機構(gòu)布局調(diào)整必定會涉及到利益的再調(diào)整，各級干部一定要維護大局，顧全大局，服從全局。要突出人文環(huán)境的再造，充分體現(xiàn)
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