【正文】 早辦。年，我們要充分利用區(qū)位優(yōu)勢，以招商引資為突破口，抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，著力打造和培育支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，提升區(qū)域整體實(shí)力。二是城市功能不完備。一是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)特征明顯。年，我辦全體黨員干部堅持解放思想、科學(xué)發(fā)展，奮力追趕、崛起爭先，實(shí)現(xiàn)了沙河經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展的良好勢頭，各項(xiàng)工作也得到了群眾的認(rèn)可，上級的認(rèn)同。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。,利用節(jié)假日和工作之余，組織全體干警開展各項(xiàng)健康的文體娛樂活動，舉辦各種小型演講、小型知識競賽、小座談會等，活躍大家文化生活，建設(shè)特色警營文化，同時，維護(hù)廣大干警的利益。在原來基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)黨政一班人，解放思想、振奮精神，發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，明確責(zé)任、互相支持，不斷增強(qiáng)班子整體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我將把今天作為一個新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進(jìn)入新的工作角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的重托與期望。二是完善基層黨組織建設(shè)，爭創(chuàng)服務(wù)型支部。同時，對照黨章，發(fā)省自己。做好年的各項(xiàng)工作，對于保持沙河經(jīng)濟(jì)社會快速健康發(fā)展的良好勢頭，全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，為“十二五”規(guī)劃啟動實(shí)施奠定良好基礎(chǔ)具有十分重要的意義。預(yù)期目標(biāo)是：全面完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%以上，地方財政一般預(yù)算收入增長10%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長15%以上，社會消費(fèi)品零售總額增長10%，城鎮(zhèn)居民可支配收入增長8%以上，農(nóng)民人均純收入增長10%以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內(nèi)，‰以內(nèi)。三是產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)能力不強(qiáng)，轄區(qū)企業(yè)從業(yè)人員14534人，平均每個企業(yè)的從業(yè)人員為95人，這還包含了雷士等大型勞動密集型企業(yè)在內(nèi)，其它企業(yè)的職際用工規(guī)模更小。總體上來說，沙河的老百姓是富足的，但是“人均收入上去容易，但人人收入較高才是全面小康”，加快農(nóng)村發(fā)展，增加農(nóng)民收入，解決好“三農(nóng)”問題，是我辦當(dāng)前工作的重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。破除制約發(fā)展瓶勁。培育和扶持規(guī)模企業(yè)。對孫家400畝血橙果園的開發(fā)及經(jīng)營模式進(jìn)行深度探索，落實(shí)專人負(fù)責(zé)孫家血橙商標(biāo)注冊工作，全力打造孫家血橙園的品牌；對轄區(qū)17戶木材加工戶采取組建聯(lián)合會的形式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理，并逐步向打造沙河加工園區(qū)建設(shè)方面邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。全面完成申明移民廣場建設(shè)、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、沙田路復(fù)建工程建設(shè)，協(xié)助搞好安樂4組至高梁鎮(zhèn)公路建設(shè)；搞好移民扶持項(xiàng)目、移民安置小區(qū)及配套項(xiàng)目的實(shí)施，改善移民小區(qū)環(huán)境；多方呼吁、多渠道爭取，采取合并遷建或新建的方式，力爭在申明移民新城新建一所完全小學(xué)；積極與各大銀行協(xié)調(diào)，爭取一家銀行在申明移民新城設(shè)立營業(yè)廳；加快沙河農(nóng)貿(mào)市場、申明農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理，爭取項(xiàng)目資金對申明壩農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造整治，建好市場攤位，完善市場設(shè)備設(shè)施，同時爭取對落凼社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行異地改擴(kuò)建，徹底改變菜農(nóng)以路為市的狀況。通過大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展個體私營經(jīng)濟(jì)，開辟更多的就業(yè)崗位。圍繞解決“看病難、居住難”問題，力爭實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋，加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度，進(jìn)一步做好困難群眾臨時救助工作。認(rèn)真做好涉法涉訴赴京到市非正常訪案件的專項(xiàng)治理，努力做到停訪息訴、案結(jié)事了，嚴(yán)防發(fā)生集體赴京到市上訪活動。二是加強(qiáng)社會管理。堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”及屬地管理原則，嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，實(shí)行分片包干，條塊結(jié)合，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檢查工作關(guān)口前移，重心下沉，做到橫向到邊，縱向到底，加大監(jiān)督管理檢查力度，從源頭上防止新的安全隱患產(chǎn)生。但實(shí)事求是地講，我們干部隊(duì)伍中也還存在一些作風(fēng)方面的問題，薄熙來書記痛批的9種干部病在我們的身上也同樣存在。今年，街道將在區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一安排下，開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”的主題活動，街道主題活動辦一定要將此活動抓好、抓實(shí)，要讓“門難進(jìn)、臉難看、人難找、話難聽、事難辦”的機(jī)關(guān)病得到根治。街道每年6次的中心組學(xué)習(xí)，每兩周一次的職工學(xué)習(xí)，請德安同志、陳彬同志認(rèn)真組織、精心準(zhǔn)備，保證學(xué)習(xí)不走過場，學(xué)習(xí)要有收獲。建立一套完善的激勵機(jī)制，使全體沙河黨員干部處于一種激發(fā)的狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)的活力競相迸發(fā)，全員參與沙河發(fā)展，各項(xiàng)工作才有推力、社會發(fā)展才有活力。近幾年成績顯著、任務(wù)完成好的幾個村（居）都和村（居）兩委班子團(tuán)結(jié)齊心分不開。同志們：發(fā)展的任務(wù)已經(jīng)明確，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響。大家都有這樣的感受：工作、生活在一個團(tuán)結(jié)和諧，相互信任，風(fēng)清氣正的環(huán)境里，就會心情舒暢，精神愉悅，干勁十足，能夠集中精力做事情，一心一意干事業(yè)，反之，就會心情壓抑，精神沮喪，無心工作。考評體系分獎勵和懲處兩方面，前者是動力，后者是壓力。沙河在發(fā)展上遇到的問題肯定比預(yù)想的要多，困難可能比預(yù)想的要大，面對問題和困難，是迎難而上，還是退縮回避，能力是一方面，關(guān)鍵看大家是不是敢于面對，能不能用心去想、盡力去干。第二，要提高能力抓落實(shí)。這些雖然只是我們干部隊(duì)伍中的一小股歪風(fēng)，卻會敗壞我們整個隊(duì)伍的形象，進(jìn)而影響我們的事業(yè)，必須引起高度重視，并認(rèn)真加以糾正。強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)，提高安全管理人員素質(zhì)，督促企業(yè)單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，構(gòu)筑安全發(fā)展和諧平臺。認(rèn)真排查確定一批治安重點(diǎn)整治點(diǎn)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、掛牌督辦、派駐工作組等措施，限期解決突出問題。二是健全完善矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。加大扶貧助困力度，重點(diǎn)安排好城鄉(xiāng)低保戶、“五保戶”、“三無人員”、重