【正文】 早辦。年，我們要充分利用區(qū)位優(yōu)勢，以招商引資為突破口，抓好重點項目建設，著力打造和培育支撐區(qū)域經(jīng)濟的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，提升區(qū)域整體實力。二是城市功能不完備。一是經(jīng)濟欠發(fā)達特征明顯。年，我辦全體黨員干部堅持解放思想、科學發(fā)展，奮力追趕、崛起爭先，實現(xiàn)了沙河經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展的良好勢頭，各項工作也得到了群眾的認可，上級的認同。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。,利用節(jié)假日和工作之余，組織全體干警開展各項健康的文體娛樂活動，舉辦各種小型演講、小型知識競賽、小座談會等，活躍大家文化生活，建設特色警營文化，同時，維護廣大干警的利益。在原來基礎上，團結黨政一班人，解放思想、振奮精神，發(fā)揚民主、集思廣益，明確責任、互相支持，不斷增強班子整體的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的工作角色，以良好業(yè)績，回報領導和同志們的重托與期望。二是完善基層黨組織建設，爭創(chuàng)服務型支部。同時，對照黨章，發(fā)省自己。做好年的各項工作，對于保持沙河經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展的良好勢頭，全面完成“十一五”規(guī)劃目標，為“十二五”規(guī)劃啟動實施奠定良好基礎具有十分重要的意義。預期目標是：全面完成“十一五”規(guī)劃目標，實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值增長10%以上，地方財政一般預算收入增長10%以上，全社會固定資產(chǎn)投資增長15%以上，社會消費品零售總額增長10%，城鎮(zhèn)居民可支配收入增長8%以上，農民人均純收入增長10%以上，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3%以內，‰以內。三是產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)能力不強，轄區(qū)企業(yè)從業(yè)人員14534人，平均每個企業(yè)的從業(yè)人員為95人，這還包含了雷士等大型勞動密集型企業(yè)在內，其它企業(yè)的職際用工規(guī)模更小。總體上來說，沙河的老百姓是富足的，但是“人均收入上去容易，但人人收入較高才是全面小康”，加快農村發(fā)展，增加農民收入，解決好“三農”問題，是我辦當前工作的重點，也是難點。破除制約發(fā)展瓶勁。培育和扶持規(guī)模企業(yè)。對孫家400畝血橙果園的開發(fā)及經(jīng)營模式進行深度探索，落實專人負責孫家血橙商標注冊工作，全力打造孫家血橙園的品牌；對轄區(qū)17戶木材加工戶采取組建聯(lián)合會的形式進行統(tǒng)一規(guī)范管理，并逐步向打造沙河加工園區(qū)建設方面邁進，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群效應。全面完成申明移民廣場建設、社區(qū)服務中心建設、沙田路復建工程建設，協(xié)助搞好安樂4組至高梁鎮(zhèn)公路建設；搞好移民扶持項目、移民安置小區(qū)及配套項目的實施，改善移民小區(qū)環(huán)境；多方呼吁、多渠道爭取，采取合并遷建或新建的方式，力爭在申明移民新城新建一所完全小學；積極與各大銀行協(xié)調，爭取一家銀行在申明移民新城設立營業(yè)廳；加快沙河農貿市場、申明農貿市場的建設和管理，爭取項目資金對申明壩農貿市場進行改造整治，建好市場攤位，完善市場設備設施，同時爭取對落凼社區(qū)農貿市場進行異地改擴建，徹底改變菜農以路為市的狀況。通過大力發(fā)展社區(qū)服務，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展個體私營經(jīng)濟，開辟更多的就業(yè)崗位。圍繞解決“看病難、居住難”問題，力爭實現(xiàn)城鄉(xiāng)醫(yī)保全覆蓋，加大城鄉(xiāng)醫(yī)療救助力度，進一步做好困難群眾臨時救助工作。認真做好涉法涉訴赴京到市非正常訪案件的專項治理，努力做到停訪息訴、案結事了，嚴防發(fā)生集體赴京到市上訪活動。二是加強社會管理。堅持“誰主管，誰負責”及屬地管理原則，嚴格實行“一崗雙責”，按照年安全生產(chǎn)目標管理責任書的要求，實行分片包干，條塊結合，把安全生產(chǎn)監(jiān)督管理檢查工作關口前移，重心下沉，做到橫向到邊，縱向到底，加大監(jiān)督管理檢查力度，從源頭上防止新的安全隱患產(chǎn)生。但實事求是地講，我們干部隊伍中也還存在一些作風方面的問題，薄熙來書記痛批的9種干部病在我們的身上也同樣存在。今年，街道將在區(qū)委、區(qū)府的統(tǒng)一安排下，開展“轉變作風、服務群眾”的主題活動，街道主題活動辦一定要將此活動抓好、抓實，要讓“門難進、臉難看、人難找、話難聽、事難辦”的機關病得到根治。街道每年6次的中心組學習，每兩周一次的職工學習，請德安同志、陳彬同志認真組織、精心準備，保證學習不走過場，學習要有收獲。建立一套完善的激勵機制，使全體沙河黨員干部處于一種激發(fā)的狀態(tài)，干事創(chuàng)業(yè)的活力競相迸發(fā)，全員參與沙河發(fā)展，各項工作才有推力、社會發(fā)展才有活力。近幾年成績顯著、任務完成好的幾個村（居）都和村（居）兩委班子團結齊心分不開。同志們：發(fā)展的任務已經(jīng)明確，前進的號角已經(jīng)吹響。大家都有這樣的感受：工作、生活在一個團結和諧，相互信任，風清氣正的環(huán)境里，就會心情舒暢，精神愉悅，干勁十足，能夠集中精力做事情，一心一意干事業(yè)，反之，就會心情壓抑，精神沮喪，無心工作?？荚u體系分獎勵和懲處兩方面，前者是動力，后者是壓力。沙河在發(fā)展上遇到的問題肯定比預想的要多，困難可能比預想的要大，面對問題和困難，是迎難而上，還是退縮回避，能力是一方面，關鍵看大家是不是敢于面對，能不能用心去想、盡力去干。第二，要提高能力抓落實。這些雖然只是我們干部隊伍中的一小股歪風，卻會敗壞我們整個隊伍的形象，進而影響我們的事業(yè)，必須引起高度重視，并認真加以糾正。強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理隊伍建設，提高安全管理人員素質，督促企業(yè)單位認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，構筑安全發(fā)展和諧平臺。認真排查確定一批治安重點整治點，落實領導掛點、掛牌督辦、派駐工作組等措施，限期解決突出問題。二是健全完善矛盾糾紛排查調處機制。加大扶貧助困力度，重點安排好城鄉(xiāng)低保戶、“五保戶”、“三無人員”、重