公司節(jié)能降耗管理工作實(shí)施方案與公司觸電事故應(yīng)急預(yù)案匯編(完整版)
【正文】 并安排一定的節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)節(jié)能發(fā)明創(chuàng)造、節(jié)能挖潛革新等工作中取得成績(jī)的集體和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)浪費(fèi)能源的集體和個(gè)人給予懲罰；將節(jié)能目標(biāo)的完成情況納入各級(jí)員工的業(yè)績(jī)考核范疇，嚴(yán)格考核，節(jié)獎(jiǎng)超罰。各二級(jí)單位要成立由主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立和完善節(jié)能管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立能源管理崗位，明確節(jié)能工作崗位的任務(wù)和責(zé)任，為我礦節(jié)能工作提供組織保障。公司節(jié)能降耗管理工作實(shí)施方案與公司觸電事故應(yīng)急預(yù)案匯編第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè)公司節(jié)能降耗管理工作實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，大力節(jié)約資源、降低消耗、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，加快建設(shè)資源節(jié)約型企業(yè)，推動(dòng)我礦實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，按照堵塞漏洞、暢通渠道和節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流兩大管理要求，確保完成十一五GDP能耗下降20%以上目標(biāo)，根據(jù)水礦發(fā)（2008）7號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的通知》，提出我礦2008年節(jié)能工作實(shí)施方案。各二級(jí)單位要結(jié)合本單位實(shí)際，明確節(jié)能目標(biāo)，制定具體實(shí)施方案，采取切實(shí)有效措施，將本單位節(jié)能目標(biāo)，層層分解，落實(shí)到車間、班組，一級(jí)抓一級(jí)，落實(shí)責(zé)任，逐級(jí)考核，加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理，加快推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開(kāi)展和節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（五）加強(qiáng)節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。應(yīng)急小組接到通知后，應(yīng)在10分鐘內(nèi)迅速進(jìn)入各自崗位，按本部門(mén)應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)好救援工作；根據(jù)事故性質(zhì)與規(guī)模，組織人力進(jìn)行搶險(xiǎn)救援，視情況與外部相關(guān)方聯(lián)系尋求支持。呼吸、心跳停止者
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