公司感恩節(jié)活動(dòng)策劃方案與公司成立一周年慶祝會(huì)上的講話匯編(完整版)
【正文】 集合:1)宣傳感恩節(jié)的來(lái)歷,目的,意義2)發(fā)放絲帶,讓大家在絲帶上寫(xiě)一句最想對(duì)要感恩的人祝愿語(yǔ),并親自折花扣好掛在樹(shù)上,代表我們對(duì)他們的感恩。簽到人員(呂宗鋒)?；顒?dòng)材料器具采購(gòu)等準(zhǔn)備工作，活動(dòng)注意事項(xiàng)及環(huán)境問(wèn)題考慮，活動(dòng)費(fèi)預(yù)算，實(shí)地考察。因此，我們決定在XX年11月27日“感恩節(jié)”開(kāi)展一系列圍繞“感恩”為主題的活動(dòng)。志愿者一邊向路過(guò)的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識(shí)，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語(yǔ)寫(xiě)在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會(huì)將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹(shù)”上或是讓他們親自掛。材料準(zhǔn)備4人(組織部)。內(nèi)部每個(gè)成員參與活動(dòng)。時(shí)光如箭，xx的發(fā)展度過(guò)了不平凡的歲月。實(shí)踐也證明，做好這一工作是我們走向成功的重要一步。今天，我們的營(yíng)業(yè)水平還比較低下，企業(yè)效益增長(zhǎng)速度緩慢，各類矛盾非常突出，為企業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙，這主要有以下幾個(gè)方面：一、隊(duì)伍人數(shù)不足，各崗位人員不能滿足營(yíng)業(yè)的需要，在當(dāng)前招工難的情況下，這一問(wèn)題還將長(zhǎng)期存在，作為靠人來(lái)工作的服務(wù)行業(yè)，員工是真正的賺錢資本得到充分肯定，所以我們必須依靠?jī)?nèi)部的力量相互介紹，逐步的擴(kuò)大我們的隊(duì)伍規(guī)模，充分的發(fā)揮員工的積極性，提高每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)值，才能緩解這一矛盾。同事們，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，高舉“高效、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)旗幟，迎難而上，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于挑戰(zhàn)、勤奮努力、積極進(jìn)取的精神，繼續(xù)發(fā)揮聰明多志的自我、繼續(xù)為顧客提供善始善終的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我想，xx公司一定會(huì)因你而驕傲，一定會(huì)因你而不斷的改寫(xiě)歷史，一定會(huì)隨著你的進(jìn)步而和你一起共同走向輝煌。樓面接待水平還需要較大改進(jìn)，樓面與技師的配合、操作之間的流程及較好方式方法的銜接還存在較大差距，樓面離主動(dòng)服務(wù)顧客的思想及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化還相隔遙遠(yuǎn)，但是，我們只要有信心，有恒心，不斷的接受培訓(xùn)的時(shí)候提高自我，在實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在極短的時(shí)間之內(nèi)都可以扭轉(zhuǎn)局面，但是，要做的更好就需要你心態(tài)的轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識(shí)的轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)，需要你們的支持。沐足部從三月份以來(lái)連續(xù)三個(gè)月保持了較好較快的增長(zhǎng)，其中，營(yíng)業(yè)額三月份比二月份增長(zhǎng)了52%，四月份比三月
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