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公司感恩節(jié)活動策劃方案與公司成立一周年慶祝會上的講話匯編(完整版)

2024-11-22 02:58上一頁面

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【正文】 集合:1)宣傳感恩節(jié)的來歷,目的,意義2)發(fā)放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語,并親自折花扣好掛在樹上,代表我們對他們的感恩。簽到人員(呂宗鋒)?;顒硬牧掀骶卟少彽葴?zhǔn)備工作,活動注意事項(xiàng)及環(huán)境問題考慮,活動費(fèi)預(yù)算,實(shí)地考察。因此,我們決定在XX年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關(guān)感恩節(jié)的知識,向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙,讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好,并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛。材料準(zhǔn)備4人(組織部)。內(nèi)部每個(gè)成員參與活動。時(shí)光如箭,xx的發(fā)展度過了不平凡的歲月。實(shí)踐也證明,做好這一工作是我們走向成功的重要一步。今天,我們的營業(yè)水平還比較低下,企業(yè)效益增長速度緩慢,各類矛盾非常突出,為企業(yè)的發(fā)展設(shè)置了障礙,這主要有以下幾個(gè)方面:一、隊(duì)伍人數(shù)不足,各崗位人員不能滿足營業(yè)的需要,在當(dāng)前招工難的情況下,這一問題還將長期存在,作為靠人來工作的服務(wù)行業(yè),員工是真正的賺錢資本得到充分肯定,所以我們必須依靠內(nèi)部的力量相互介紹,逐步的擴(kuò)大我們的隊(duì)伍規(guī)模,充分的發(fā)揮員工的積極性,提高每一個(gè)員工的貢獻(xiàn)值,才能緩解這一矛盾。同事們,讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起,高舉“高效、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)旗幟,迎難而上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于挑戰(zhàn)、勤奮努力、積極進(jìn)取的精神,繼續(xù)發(fā)揮聰明多志的自我、繼續(xù)為顧客提供善始善終的優(yōu)質(zhì)服務(wù),我想,xx公司一定會因你而驕傲,一定會因你而不斷的改寫歷史,一定會隨著你的進(jìn)步而和你一起共同走向輝煌。樓面接待水平還需要較大改進(jìn),樓面與技師的配合、操作之間的流程及較好方式方法的銜接還存在較大差距,樓面離主動服務(wù)顧客的思想及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化還相隔遙遠(yuǎn),但是,我們只要有信心,有恒心,不斷的接受培訓(xùn)的時(shí)候提高自我,在實(shí)踐工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在極短的時(shí)間之內(nèi)都可以扭轉(zhuǎn)局面,但是,要做的更好就需要你心態(tài)的轉(zhuǎn)變,服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變,這一點(diǎn),需要你們的支持。沐足部從三月份以來連續(xù)三個(gè)月保持了較好較快的增長,其中,營業(yè)額三月份比二月份增長了52%,四月份比三月
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