公司感恩節(jié)活動策劃方案與公司成立一周年慶祝會上的講話匯編-wenkub
2024-11-22 02 本頁面
【正文】 家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語,并親自折花扣好掛在樹上,代表我們對他們的感恩。攝影負責人員(張文濤)。簽到人員(呂宗鋒)。海報宣傳組負責(付德濤)?；顒硬牧掀骶卟少彽葴蕚涔ぷ?，活動注意事項及環(huán)境問題考慮，活動費預算，實地考察。：XX年11月25日中午：“系絲帶愛心花，傳祝愿”活動青協(xié)協(xié)會于XX年11月25日在綜合樓開展活動。因此，我們決定在XX年11月27日“感恩節(jié)”開展一系列圍繞“感恩”為主題的活動。為的是能讓員工了解感恩，關注感恩，學會感恩。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關感恩節(jié)的知識，向他們分發(fā)“黃絲帶”和彩色紙，讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好，并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛?；顒尤藛T安排：活動總負責人2人。材料準備4人(組織部)。應急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責安排)。內(nèi)部每個成員參與活動。3)鼓勵大家在感恩節(jié)這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福：天氣情況，活動時間，制作“花”所需的材料的數(shù)量不能十分準確，做“花”的培訓人員須培訓。時光如箭，xx的發(fā)展度過了不平凡的歲月。其次，我們對技師進行了大規(guī)模的技術培訓工作，對新入職的技師進行崗前培訓，統(tǒng)一按摩手法，統(tǒng)一禮節(jié)禮儀、統(tǒng)一操作程序，使技能加強到一定水平才能上崗，對遭到技術投訴的技師一律強制培訓，對顧客進行了技術回訪，我們還從單一的普通沐足技術水平逐步發(fā)展到今天的多項目操作，使每個技師向全能中等技術以上水平邁進，技術的嚴格管理，使我們隊伍的點鐘、加鐘水平穩(wěn)步推高，顧客回頭率逐步升溫，這為我們企業(yè)的品牌影響奠定了較好的基礎，也為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展贏得了較好市場。實踐也證明，做好這一工作是我們走向成功的重要一步。四月份的日最高客流量及日最高營業(yè)額打破了歷史最好記錄，五月份的總營業(yè)額達到了歷史最好水平，技師隊伍規(guī)模在本月上旬達到了年度規(guī)模最大，這一組組數(shù)據(jù)來之不易，是在坐各位用勤勞、汗水、智慧共同努力的結果，是體制帶來的直接效益。今天，我們的營業(yè)水平還比較低下，企業(yè)效益增長速度緩慢，各
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